အခန်း (၁၀၆၀-၁၀၆၂)

အခန်း (၁၀၆၀) ဆာလောင်မှု မားကတ်တင်း

"ကျွန်တော့် အလှည့် ရောက်ပြီ၊ ကျွန်တော့် အလှည့် ရောက်ပြီ၊ မြန်မြန် ပေးပါ၊ ငွေရောင် အဖြူ တစ်လုံး ပေးပါ၊ ဘက်ထရီ လေးလုံး ယူမယ်" ဆံပင် အဝါရောင် ကောင်လေး တစ်ဦးက ဒေါ်လာ တစ်ရာတန် ငွေစက္ကူ နှစ်ရွက်ကို ဝှေ့ယမ်းရင်း အော်ပြောလိုက်သည်။

"မစ္စတာ၊ မင်းရဲ့ ပစ္စည်းပါ၊ ဒါကတော့ မင်းရဲ့ ဝယ်ယူမှု ပြေစာပါ။ သုံးလအတွင်း အပြင်ပန်း ထိခိုက်မှု မဟုတ်ဘဲ ပျက်စီးရင် ကျွန်တော်တို့ အာမခံပါတယ်၊ တစ်လအတွင်း အသစ် လဲပေးပါတယ်၊ တစ်ပတ်အတွင်း ပြန်အမ်းငွေ ပေးပါတယ်" အရောင်းဝန်ထမ်းက ဗလာ ကတ်ထူဘူးကို ကောင်လေးအား ပေးအပ်ရင်း စက်ရုပ်လို ပြောလိုက်သည်။

နောက်က လူများက အော်ပြောလိုက်သည်။ "ဝယ်ပြီးရင် မြန်မြန် သွားပါ၊ ကျွန်တော်တို့ တန်းစီနေရတာ"

ဆိုင်ရှေ့တွင် တန်းစီနေသော လူတန်းကြီးကို ကြည့်ကာ ဖုန်းယွီ မျက်နှာတွင် ဝမ်းသာမှု အပြည့်ဖြင့် ရှိနေသည်။ ယခုအခါ MP3 သည် လုံးဝ ရေပန်းစားသွားပြီ ဖြစ်ပြီး လူတိုင်းသည် ဤထုတ်ကုန်သည် မည်မျှ ကောင်းမွန်စွာ အသုံးပြုနိုင်သည်ကို သိရှိနေကြပြီ ဖြစ်သည်။

ထို့အပြင် ဤ ထုတ်ကုန်ကို ခေတ်သစ်ကို စတင် ဖန်တီးသော ထုတ်ကုန်အဖြစ် သတ်မှတ်ထားပြီး လူအများအပြားက ဤထုတ်ကုန်သည် အခြား သယ်ဆောင်ရလွယ်သော ပလေယာများ၏ နေရာကို အစားထိုးကာ အဓိက ထုတ်ကုန် ဖြစ်လာမည်ဟု ယုံကြည်ကြသည်။

ယခုအခါ MP3 ကို အသုံးပြုခြင်းသည် ဖက်ရှင် ဖြစ်ပြီး၊ ဝေါ့ခ်မင်း၊ CD၊ MD စသည်တို့ကို အသုံးပြုနေသေးပါက ခေတ်နောက်ကျသူ ဖြစ်နေပါပြီ။

ဥရောပနှင့် အမေရိကန်မှ ကလေးများသည် အချင်းချင်း ယှဉ်ပြိုင်တတ်သည်ကို မသိဘူးဟု မထင်ပါနှင့်၊ ထိုနေရာတွင် ပြည်တွင်းထက် ပိုမိုပြင်းထန်သော ယှဉ်ပြိုင်မှုရှိပြီး အမှတ်တံဆိပ်များကို ပိုမို အလေးထားကြသည်။

တိုက်ဆိုင်စွာပင် AIWAသည် သယ်ဆောင်ရလွယ်သော ဂီတဖွင့်စက် နယ်ပယ်၏ ခေါင်းဆောင်များထဲမှ တစ်ဦးဖြစ်ပြီး ၎င်း၏ အမှတ်တံဆိပ်သည် အလွန် နာမည်ကြီးသည်။

ထို့အပြင် ၎င်း၏ နည်းပညာသည်လည်း အလွန် ကောင်းမွန်သည်။ အသံ အရည်အသွေး ဖြစ်စေ၊ ထုတ်ကုန် ဒီဇိုင်းဖြစ်စေ အလွန်ကောင်းမွန်ပြီး တစ်မူထူးခြားသည်။

တတိယ မျိုးဆက် MP3 ဈေးကွက်သို့ စတင် ရောက်ရှိသည့်နေ့၌ပင် ဆိုင်အပြင်ဘက်တွင် လူတန်းစီခဲ့ကြသည်။ ကံကောင်းစွာဖြင့် လျူဆွန်းဂျို သည် စက်ရုံအား အချိန်ပို လုပ်ကိုင်ရန် ကြိုတင်အမိန့်ပေးထားပြီး ဖြစ်သောကြောင့် ပထမနေ့တွင် ကုန်ပစ္စည်း ပြတ်လပ်မှု မဖြစ်ခဲ့ပေ။

"သူဌေး၊ ကျွန်တော်တို့ရဲ့ ဆိုင်တွေမှာ အရောင်း အလွန်ကောင်းနေရုံသာမက ဖြန့်ဖြူးရောင်းချသူတွေကလည်း ကျွန်တော်တို့ဆီ ဆက်သွယ်ပြီး အမှာစာတွေ တောင်းနေကြပါတယ်။ လက်လီစျေး ၁၉၉ ဒေါ်လာနဲ့ဆိုရင် ကျွန်တော်တို့ ပျမ်းမျှ ဒေါ်လာ ငါးဆယ် ကျော် အမြတ်ရနိုင်ပါတယ်။ ဒီ ထုတ်ကုန်ရဲ့ ဒီနှစ် ရောင်းအားက သန်း တစ်ရာကျော်မယ်လို့ ခန့်မှန်းပါတယ်!"

သန်း တစ်ရာပဲလား။ ဖုန်းယွီ အနည်းငယ် မကျေမနပ် ဖြစ်မိသည်။ ဝေါ့ခ်မင်း ရဲ့ အရောင်းကောင်းတဲ့ ထုတ်ကုန်တွေတောင် သန်းတစ်ရာအထိ ရောင်းရသေးတာပဲ၊ ဒါက MP3 လေ၊ ပိုမို အဆင့်မြင့်တဲ့ MP3၊ ဘာလို့ သန်း တစ်ရာပဲ ရောင်းရမှာလဲ။

ဖုန်းယွီ ခေါင်းညိတ်လိုက်သည်။ ယခင်ဘဝက စီးပွားရေး လုပ်ငန်းရှင်တွေ ဘယ်လို ရောင်းခဲ့ကြတာလဲ။ ဒါမှမဟုတ် ယခင်ဘဝမှာ ထင်ရှားတဲ့ စျေးကွက်ရှာဖွေရေး နမူနာတွေ ရှိခဲ့လား။

ဖုန်းယွီ ရုတ်တရက် ခေါင်းကို ရိုက်လိုက်ပြီး စိတ်ကူးတစ်ခု ရလိုက်သည်၊ အဲဒါက ဆာလောင်မှု မားကတ်တင်းပဲ။

"လျူဆွန်းဂျို၊ မှာယူမှုကို လက်ခံဖို့ စဉ်းစားဖူးလား" ဖုန်းယွီက မေးလိုက်သည်။

"မှာယူမှု။ ဘာလို့ မှာယူဖို့ လိုတာလဲ၊ ကျွန်တော်တို့မှာ လက်လီ ရှိပါတယ်" လျူဆွန်းဂျိုက အံ့ဩစွာ မေးလိုက်သည်။

"မဟုတ်ဘူး၊ ကျွန်တော်တို့ ထုတ်ကုန်တွေ အရမ်း ရောင်းကောင်းနေလို့ မလုံလောက်တော့ဘူး" ဖုန်းယွီ က အတည်ပြု ပြောလိုက်သည်။

"မရှိပါဘူး၊ ပထမ မျိုးဆက် ထုတ်တုန်းကတည်းက စက်ရုံရဲ့ ထုတ်လုပ်မှု လိုင်းကို အဆင့်မြှင့်တင်ဖို့ လူတွေကို ခိုင်းခဲ့ပါတယ်၊ ကျွန်တော်တို့ ဝေါ့ခ်မင်း၊ CD စတဲ့ ထုတ်ကုန်တွေရဲ့ ထုတ်လုပ်မှု လိုင်းကို လျှော့ချပြီး MP3 ရဲ့ ထုတ်လုပ်မှု လိုင်းကို တိုးမြှင့်ခဲ့ပါတယ်၊ တစ်လကို ထုတ်လုပ်မှု ပမာဏက သန်းတစ်ရာ့ငါးသောင်းကျော်ပါတယ်၊ ဒါ့အပြင် ကျွန်တော်တို့ တစ်လကျော် ကြိုတင် စုဆောင်းထားပါတယ်" လျူဆွန်းဂျိုက ခုခံ ပြောဆိုသည်။

သူသည် ဖုန်းယွီကို သူ၏ လုပ်ငန်းစွမ်းဆောင်ရည် ညံ့ဖျင်းသည်ဟု ထင်မြင်စေချင်ခြင်း မရှိပေ။ သူ အသက်ကြီးလာပြီ၊ နှစ်နှစ်လောက်ကြာရင် ဖုန်းယွီက အရိုက်အရာ ဆက်ခံမည့်သူ အသစ်ကို ရွေးချယ်နိုင်သည်၊ သူက အရည်အချင်း ပြည့်မီသော ခေါင်းဆောင်ဖြစ်ကြောင်းနှင့် သူ၏ ကျန်းမာရေးက AIWAအတွက် ဆက်လက် လုပ်ကိုင်နိုင်ကြောင်းကို ဖုန်းယွီကို သက်သေပြချင်နေသည်။

"လျူဆွန်းဂျို၊ မင်း ငါ့စကားကို နားမလည်သေးဘူး။ ငါ ပြောချင်တာက အပြင်လူတွေကို ကျွန်တော်တို့ရဲ့ ထုတ်ကုန် ပြတ်လပ်တော့မယ်လို့ ကြေညာလိုက်ပါ၊ ဒါမှ ဝယ်ယူသူတွေကို မဝယ်ရင် မရတော့ဘူးဆိုတဲ့ အထင်မှားမှုကို ပေးလိုက်ပါ၊ အဲဒါဆို ဘာဖြစ်လာမယ် ထင်လဲ" ဖုန်းယွီက သတိပေးလိုက်သည်။

"ဒီလိုဆိုရင် ဖြစ်နိုင်ခြေ နှစ်ခု ရှိပါတယ်။ ပထမ တစ်ခုက အချို့လူတွေက ပိုပြီး စျေးသက်သာတဲ့၊ ဒါပေမဲ့ အရည်အသွေး အများကြီး နိမ့်တဲ့ အခြား အမှတ်တံဆိပ် ထုတ်ကုန်တွေကို ရွေးချယ်သွားနိုင်ပါတယ်၊ ဘာလို့လဲဆိုတော့ အခု ဈေးကွက်ထဲမှာ MP3 အမှတ်တံဆိပ် ဆယ်ခုကျော် ရှိနေပြီ၊ ကျွန်တော်တို့နဲ့ အရည်အသွေး၊ လုပ်ဆောင်ချက် နှိုင်းယှဉ်နိုင်တဲ့ တစ်ခုမှ မရှိပေမဲ့လည်း ဝေါ့ခ်မင်း လိုပါပဲ၊ ကျွန်တော်တို့က နှစ်ဆယ့်နှစ် ဒေါ်လာနဲ့ ရောင်းပေမဲ့ တခြား ထုတ်ကုန်တွေက ငါးဒေါ်လာ၊ ခြောက်ဒေါ်လာနဲ့ ရောင်းတော့ ဝယ်သူ အများကြီး ရှိနေသေးတာပဲ"

"ဒုတိယ တစ်ခုကတော့ ကျွန်တော်တို့ရဲ့ ထုတ်ကုန်ကို ဝယ်ဖို့ လူပိုများလာပြီး တန်းစီလာကြတာပါ၊ ရုတ်တရက် ရောင်းအား အကြီးအကျယ် မြင့်တက်လာပါလိမ့်မယ်။ ဒါပေမဲ့ ဒီလိုဆိုရင် ကျွန်တော်တို့ရဲ့ ထုတ်ကုန်က တကယ် ပြတ်လပ်သွားနိုင်ပါတယ်"

"ဟုတ်တယ်၊ မင်းရဲ့ ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုက အရမ်း ကောင်းပါတယ်။ ဒါပေမဲ့ မင်း တစ်ချက် စဉ်းစားဖူးလား၊ ပထမ တစ်ချက်က အခြား ကုမ္ပဏီတွေရဲ့ MP3 တွေက စျေးသက်သာပေမဲ့လည်း ဒေါ်လာ တစ်ရာ့ငါးဆယ် အောက်တော့ မလျော့ပါဘူး၊ သူတို့ လုပ်ဆောင်ချက်တွေက ကျွန်တော်တို့ထက် နည်းပေမဲ့ သူတို့ နည်းပညာက ပိုပြီး ညံ့ဖျင်းပါတယ်၊ ကုန်ကျစရိတ်က ကျွန်တော်တို့ထက် အများကြီး မသက်သာပါဘူး။ ဒါကြောင့် စျေးနှုန်းပိုင်းမှာ အားသာချက် သိပ် မရှိပါဘူး၊ MP3 ဝယ်ဖို့ ဒေါ်လာ တစ်ရာ့ငါးဆယ် သုံးရဲတဲ့သူက ဒေါ်လာ နှစ်ရာ သုံးရဲမှာပါပဲ။ သူတို့က ဒေါ်လာ ငါးဆယ် အတွက် အရည်အသွေး မကောင်းတဲ့ ပစ္စည်းကို လုံးဝ မဝယ်ပါဘူး!"

"ဒုတိယ တစ်ချက်ကတော့ ကျွန်တော်တို့ရဲ့ သိုလှောင်မှု မလုံလောက်ဘူးလို့ ကြေညာလိုက်ရင် လူအများအပြားက ဝယ်ယူဖို့ ပြေးလာကြလိမ့်မယ်၊ ဒါပေမဲ့ ကုန်ပစ္စည်း ပြတ်သွားရင် ဘာဖြစ်လဲ။ ကျွန်တော်တို့ရဲ့ ထုတ်ကုန်တွေ အကုန် ရောင်းထွက်သွားတာပဲ မဟုတ်လား။ ဝယ်ယူခြင်း မပြုနိုင်တဲ့သူတွေ အတွက်ကတော့ ကျွန်တော်တို့ မှာယူမှုဝန်ဆောင်မှုကို ပေးနိုင်တယ်၊ မှာယူမယ်ဆိုရင် ဆယ်ဒေါ်လာ လျှော့ပေးနိုင်ပါတယ်။ ဒီလိုဆိုရင် သူတို့ရဲ့ အပ်ငွေကို အသုံးပြုပြီး ထုတ်ကုန်တွေ ထုတ်လုပ်နိုင်ပါတယ်၊ ဒါမှမဟုတ် ထုတ်လုပ်မှု လိုင်းကိုတောင် ပြုပြင်နိုင်ပါတယ်။ ဝေါ့ခ်မင်း ဈေးကွက်က နောက်ထပ် နှစ်အနည်းငယ် ရှိသေးတယ်လို့ ငါ ပြောဖူးတယ်၊ ဒါပေမဲ့ CD ပလေယာ ဈေးကွက်က လျင်မြန်စွာ ကျုံ့သွားပါလိမ့်မယ်၊ ဒါကြောင့် CD ပလေယာ ထုတ်လုပ်မှုကို မြန်မြန် လျှော့ချလိုက်ပါ"

သူတို့ရဲ့ အပ်ငွေကို အသုံးပြုပြီး မိမိတို့ရဲ့ ထုတ်ကုန်တွေ ထုတ်လုပ်ခြင်း။ ဒီစိတ်ကူးကြောင့် လျူဆွန်းဂျို အလွန် လေးစား အထင်ကြီးသွားသည်။

ငွေကြေးသည် မည်သည့် ကုမ္ပဏီတွင်မဆို အလွန်အရေးကြီးသည်။ အထူးသဖြင့် ထုတ်လုပ်ရေး ကုမ္ပဏီများတွင် ငွေကြေး စီးဆင်းမှု ပြတ်တောက်သွားပါက ကုမ္ပဏီကို ဒေဝါလီခံသည်အထိ ဖြစ်စေနိုင်သည်။

AIWA ရဲ့ ငွေကြေး အလွန် ပြည့်စုံသော်လည်း ပြီးခဲ့တဲ့နှစ်က အမြတ်ဝေစု အချို့ ခွဲဝေပေးခဲ့ပြီး ထုတ်ကုန် သုတေသနနဲ့ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုမှာ ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှု အချို့ကို ထပ်မံ တိုးမြှင့်ခဲ့သလို ထုတ်လုပ်မှု လိုင်းကိုလည်း ပြောင်းလဲခဲ့ရတာကြောင့် ကုမ္ပဏီရဲ့ ငွေကြေးက သိပ် မကြွယ်ဝတော့ပါဘူး။

ဒီနှစ်မှာ ကြော်ငြာတွေမှာ ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှု အများကြီး ထပ်တိုးခဲ့ပြီး တရားစွဲဆိုမှုကလည်း အခုထိ မပြီးသေးဘူး၊ သူတို့ သုံးစွဲခဲ့တဲ့ ရှေ့နေစရိတ်နဲ့ လူထု ဆက်ဆံရေး စရိတ်ကလည်း မသေးတော့ပါဘူး။

တခြားသူတွေရဲ့ ပိုက်ဆံကို အသုံးပြုပြီး ပစ္စည်းတွေ ဝယ်ယူကာ ထုတ်ကုန်တွေ ထုတ်လုပ်နိုင်မယ်ဆိုရင် ငွေကြေး ဖိအားက လျော့ကျသွားမှာ သေချာတယ်။ ပို၍ အရေးကြီးတာက ဒီလုပ်ဆောင်ချက်ဟာ ထုတ်ကုန်ရောင်းအားကို လှုံ့ဆော်ပေးနိုင်မှာ သေချာသည်။

အခု MP3က ခေတ်မီ အီလက်ထရွန်းနစ် ထုတ်ကုန် ဖြစ်နေပြီ၊ ပိုက်ဆံ ရှိတဲ့ လူငယ်တွေထဲမှာ ဘယ်သူ မလိုချင်ဘဲ နေမလဲ။ ပိုက်ဆံ ရှိတဲ့ လူငယ်တွေ သန်း တစ်ရာ မကပါဘူး၊ သန်း ဆယ်ဂဏန်းကျော် ရှိပါတယ်။

သူ့ သူငယ်ချင်းမှာ တစ်လုံး ရှိပြီး သူ့မှာ မရှိရင် အလိုလိုနေရင်း မျက်နှာပျက်ပြီး မနာလို ဖြစ်နေလိမ့်မယ်။

ဒီအချိန်မှာ လက်လီ ကုန်ပစ္စည်း မရှိဘူးဆိုတာ သိရင်တောင် သူတို့ မှာယူဖို့ ဆန္ဒရှိကြမှာပါ။ အဲဒါအတွက် နှစ်ပတ် ဒါမှမဟုတ် တစ်လ ပိုစောင့်ရရင်တောင် ဂရုစိုက်မှာ မဟုတ်ဘူး။

ဒါက တကယ်ကို အိတ်ကပ်ထဲ ထည့်လို့ရတဲ့ သယ်ဆောင်ရလွယ်ကူတဲ့ ဂီတဖွင့်စက် ဖြစ်ပြီး အခြား ထုတ်ကုန်တွေထက် အများကြီး ပိုအဆင်ပြေပါတယ်။ အပြင်မှာ လေ့ကျင့်ခန်း လုပ်တဲ့အခါတောင် သယ်ဆောင်ရ အဆင်ပြေပါတယ်။

"သူဌေး၊ ခင်ဗျား တကယ်ကို စိတ်ကူးဉာဏ် ကောင်းပါတယ်။ ဒီလိုဆိုရင် ကျွန်တော်တို့ရဲ့ အမြတ်က လျော့သွားပေမဲ့ ကျွန်တော်တို့ရဲ့ ငွေကြေး ဖိအားနဲ့ စွန့်စားမှုက အကြီးအကျယ် လျော့ကျသွားပြီး ထုတ်ကုန် ရောင်းအားကိုလည်း အကြီးအကျယ် တိုးမြှင့်နိုင်မှာပါ။ ဒီနှစ်မှာ ကျွန်တော်တို့ MP3 ရဲ့ ရောင်းအားကို သန်း နှစ်ရာ အထိ ရောက်အောင် လုပ်နိုင်မယ်လို့ ယုံကြည်ပါတယ်"

ဖုန်းယွီသည် လျူဆွန်းဂျို၏ ပခုံးကို ပုတ်လိုက်သည်။ "ကောင်းတယ်၊ ဒါမှ ကျွန်တော်သိတဲ့ လျူဆွန်းဂျို ပဲ၊ ကျွန်တော်တို့ သုံးစွဲသူတွေကို အကောင်းဆုံး အသံ အရည်အသွေးကို ခံစားရရှိစေရမယ်၊ ကျန်တဲ့ ပြိုင်ဘက်တွေကို ခြေဖဝါးအောက်မှာ သေသေချာချာ နင်းထားရမယ်!"

"သူဌေး စိတ်ချပါ၊ တခြား ဘယ်ကုမ္ပဏီမှ သူတို့ အားလုံး ပေါင်းစည်းရင်တောင် MP3 ပေါ်မှာ ကျွန်တော်တို့နဲ့ လုံးဝ ယှဉ်ပြိုင်နိုင်မှာ မဟုတ်ဘူးလို့ ကျွန်တော် အာမခံပါတယ်"

...

******

အခန်း (၁၀၆၁) Sony၏ အရည်အသွေး မမီသော ပစ္စည်း

တိုကီဝါ မူရာကီ Sony၏ဥက္ကဋ္ဌသည် ယခုအခါ အိုဂါ နိုရီအိုနှင့် စကားပြောနေသည်။

“အိုဂါ၊ မင်း Sony မှာ အလုပ်လုပ်တာ မကြာသေးဘူး မဟုတ်လား”

အိုဂါ နိုရီအို၏ ရင်ထဲတွင် ဒိန်းခနဲ ဖြစ်သွားသည်။ ဤစကားကို ပြောလိုက်သောအခါ သူသည် စီမံခန့်ခွဲရေး အဖွဲ့မှ ဖယ်ရှားခံရတော့မည်ဟု ခံစားလိုက်ရသည်။

“ဥက္ကဋ္ဌ၊ ကျွန်တော် အလုပ် စဝင်တည်းက Sony မှာပါ”

“ကောင်းပြီ၊ မင်း Sony အပေါ် ပံ့ပိုးမှုတွေကို လူတိုင်း အသိအမှတ်ပြုပါတယ်။ Sony အတွက် အခက်ခဲဆုံး အချိန်မှာ မင်းက ခေါင်းဆောင်ရာထူးကို လက်ခံခဲ့ပြီး Sony ကိုလံဘီယာ ရုပ်ရှင်ကုမ္ပဏီကို အချိန်တိုအတွင်း အရှုံးကနေ အမြတ်ကို တဖြည်းဖြည်း ပြောင်းလဲနိုင်ခဲ့တယ်၊ အဲဒီအချိန်က ငါတို့ ထင်ထားတာထက် အများကြီး တိုတောင်းတယ်” တိုကီဝါ မူရာကီ က ချီးကျူးလိုက်သည်။

“ဒါတွေ အားလုံးက ဥက္ကဋ္ဌရဲ့ ဦးဆောင်မှု ကောင်းမွန်လို့ပါ၊ ကျွန်တော်က အကောင်အထည်ဖော်သူ သက်သက်ပါ” အိုဂါ နိုရီအိုက ရိုးသားစွာ ပြောလိုက်သည်။ တကယ်တော့ သူ သိပါတယ်၊ Sony ရဲ့ ရုပ်ရှင်ကုမ္ပဏီ အရှုံးမှ အမြတ်သို့ ပြောင်းလဲနိုင်တာဟာ သူတို့ရဲ့ မူပိုင်ခွင့် တန်ဖိုးတွေ ပြန်လည် ဖော်ထုတ်နိုင်လို့ပါပဲ။

ဘာကြောင့် မူပိုင်ခွင့် တန်ဖိုးတွေ ပြန်လည် ဖော်ထုတ်နိုင်တာလဲ။ အဲဒါက VCD၊ DVD တွေ ပေါ်လာလို့ သူတို့ ရုပ်ရှင် CD တွေ အများအပြား ရောင်းထွက်ခဲ့လို့ပါပဲ။

ဒီအကြောင်းအရင်း အားလုံးဟာ သူ အမုန်းဆုံးဖြစ်တဲ့ ဖုန်းယွီ ကြောင့်ပါပဲ။ ဖုန်းယွီရဲ့ ကုမ္ပဏီက VCD ကို မတီထွင်ခဲ့ရင် ရုပ်ရှင် CD တွေ ရောင်းထွက်မှာ မဟုတ်ပါဘူး။

“Sony ရဲ့ နောက်ပိုင်း ဂီတဖွင့်စက် နယ်ပယ်မှာ MP3 ရဲ့ သုတေသနကို အဓိက လုပ်ဆောင်ဖို့ မင်း လူတွေကို စေခိုင်းခဲ့တယ်၊ ဒီလိုဆိုရင် MP3 က အခြား သယ်ဆောင်ရလွယ်တဲ့ ပလေယာတွေကို အစားထိုးလိမ့်မယ်လို့ မင်း ယုံကြည်တယ်ပေါ့”

“ဟုတ်ပါတယ်၊ တကယ်တော့ MD ပလေယာက လွဲရင် ကျွန်တော်တို့ရဲ့ ဝေါ့ခ်မင်း နဲ့ CD ပလေယာတွေဟာ AIWA ထက် နောက်ကျနေပါပြီ၊ ကျွန်တော်တို့ ပြင်းပြင်းထန်ထန် နှိမ်နင်းခဲ့တဲ့ Matsushita စတဲ့ ကုမ္ပဏီတွေကတောင် ကျွန်တော်တို့ရဲ့ ဈေးကွက် ဝေစု အချို့ကို ခွဲယူသွားပါပြီ။ ဒီ ထုတ်ကုန်တွေဟာ MP3 နဲ့ ယှဉ်ရင် အများကြီး ကွာခြားပါတယ်။ အခု MP3 ရဲ့ တစ်ခုတည်းသော အားနည်းချက်က အသံအရည်အသွေးပါ၊ ကျန်တာတွေကတော့ အားလုံး သာလွန်နေပါပြီ”

“အိုး? အားလုံး သာလွန်နေတယ်။ ငါ မထင်ပါဘူး။ MP3 က အသံ ဖမ်းယူနိုင်သလား။ ငါတို့ MD ရဲ့ အားသာချက်ကို မမေ့ပါနဲ့၊ အဲဒါက ကိုယ့်ဘာသာ အသံ ဖမ်းယူပြီး ကစားနိုင်ခြင်းပါပဲ”

အိုဂါ နိုရီအို မျက်လုံးများ အရောင် တောက်လာသည်။ သူ လက်ရှိ အခက်အခဲကို ဘယ်လို ကျော်ဖြတ်ရမယ်ဆိုတာ သိသွားခဲ့ပြီ။

“ဥက္ကဋ္ဌရဲ့ ညွှန်ပြမှုအတွက် ကျေးဇူးတင်ပါတယ်၊ ကျွန်တော် နားလည်ပါပြီ။ အနာဂတ်မှာ ကျွန်တော်တို့ Sony ရဲ့ MP3ဟာ AIWA ကို ကျော်လွန်ပြီး သယ်ဆောင်ရလွယ်တဲ့ ပလေယာ နယ်ပယ်ရဲ့ ဦးဆောင် နေရာကို ပြန်လည် သိမ်းပိုက်နိုင်မှာ သေချာပါတယ်!”

...

“ခေါင်းဆောင်၊ ကျွန်တော် သတင်းတစ်ခု ရထားပါတယ်၊ AIWA ရဲ့ MP3 ရောင်းအားမှာ ပြဿနာ ရှိနေပါတယ်” လက်ထောက်က ပြေးဝင်လာကာ စိတ်လှုပ်ရှားစွာ ပြောလိုက်သည်။

“အိုး? ဘာ ပြဿနာလဲ” အိုဂါ နိုရီအိုလည်း အနည်းငယ် စိတ်လှုပ်ရှားသွားသည်။ ပြိုင်ဘက် ဒုက္ခရောက်တာဟာ သူတို့အတွက် အခွင့်အရေးပဲ။ သူ အလိုချင်ဆုံးကတော့ AIWA ရဲ့ MP3 မှာ အရည်အသွေး ပြဿနာ ရှိနေခြင်း ဖြစ်သည်။

“သူတို့ရဲ့ ထုတ်ကုန်တွေ ကုန်ပစ္စည်း ပြတ်တောက် သွားပါပြီ!”

အိုဂါ နိုရီအို မျက်နှာတစ်ခုလုံး မည်းသွားသည်။ “ထုတ်ကုန်တွေ ကုန်ပစ္စည်း ပြတ်တောက်သွားတာကို မင်းက ငါ့ကို သတင်းကောင်းလို့ ပြောတာလား”

“ဒါပေမဲ့ သူတို့ ကုန်ပစ္စည်း ပြတ်တောက်သွားပြီးနောက် ဈေးကွက်မှာ MP3 လိုအပ်ချက်က တိုးလာတုန်းပဲလေ။ ဒါဆို ဝယ်ယူသူတွေ AIWA ရဲ့ ပစ္စည်း မဝယ်နိုင်တဲ့အခါ ကျွန်တော်တို့ရဲ့ ထုတ်ကုန်တွေကို လာဝယ်ကြမှာ မဟုတ်ဘူးလား” လက်ထောက်က ဝမ်းသာအားရ ပြောလိုက်သည်။ ဒီတစ်ကြိမ် Sony ရဲ့ MP3 ရောင်းအား အလွန်ကောင်းမယ်ဆိုတာ သေချာတယ်။

အိုဂါ နိုရီအို သည် သူ၏ မကျေနပ်မှုကို ဖော်ပြလိုက်သည်။ Sony သည် ဘယ်အချိန်ကတည်းက လက်ကျန်ပစ္စည်း ကောက်ယူရသည့် အခြေအနေသို့ ရောက်သွားခဲ့သလဲ။ သူတို့သည် ပြိုင်ဘက်နှင့် အမြဲတမ်း တိုက်ရိုက် ယှဉ်ပြိုင်ပြီး အနိုင်ယူခဲ့သည်။

ဂိမ်းစက်လိုပဲ၊ အဲဒီတုန်းက Nintendo က သူတို့ကို ချန်ထားခဲ့တော့ သူတို့ ကိုယ်ပိုင် PS ဂိမ်းစက်ကို ဖန်တီးခဲ့ပြီး ဈေးကွက် ဝေစုမှာ နင်တန်ဒို ကို ကျော်တက်နိုင်ခဲ့တယ်။

အခု မင်းက Sony ရဲ့ ထုတ်ကုန်ကို ဘယ်လို ကျော်တက်အောင် လုပ်ရမလဲဆိုတာ စဉ်းစားမနေဘဲ ပြိုင်ဘက်ရဲ့ ထုတ်ကုန် ကုန်ပစ္စည်း ပြတ်တောက်သွားလို့ ငါတို့ အမြတ်ရနိုင်မယ်ဆိုတာကို ဂုဏ်ယူနေတယ်။

ဒီလက်ထောက်ကို အိုဂါ နိုရီအို အနည်းငယ် စိတ်ပျက်မိသည်။ ခဏကြာရင် အသစ်တစ်ယောက် ရှာပြီး ဒီလူကို ကုမ္ပဏီခွဲမှာ သင်တန်း ပို့ရတော့မယ်။

“တော်ပြီ၊ ငါ သိပြီ၊ စက်ရုံကို ထုတ်လုပ်မှု အရှိန်မြှင့်ခိုင်းလိုက်ပါ၊ ကုန်ကျစရိတ်ကို လျှော့ချပါ၊ ဒီ အခွင့်အရေးကို ယူပြီး ဈေးကွက်ကို သိမ်းပိုက်ရအောင်” အိုဂါ နိုရီအို စိတ်မရှည်စွာ လက်ဝှေ့ယမ်းလိုက်သည်။

သူ စိတ်ထဲမှာ လက်မခံချင်ပေမဲ့ ဒါဟာ Sony ရဲ့ MP3 ရောင်းအား တိုးမြှင့်ဖို့ ကောင်းတဲ့ အခွင့်အရေး ဖြစ်တယ်ဆိုတာကို ဝန်ခံရပါလိမ့်မယ်။

ကုမ္ပဏီ တစ်ခုရဲ့ ထုတ်ကုန် ရောင်းအား အများကြီး တက်လာပြီး ဈေးကွက် ဝေစု တိုးလာတဲ့အခါ ဒါဟာ ကြော်ငြာဖို့ ကောင်းတဲ့ အချက်ပဲ။ ဝယ်ယူသူတွေကို သူတို့ ထုတ်ကုန်ကို ပိုပြီး ရွေးချယ်လာကြတယ်ဆိုတာ သိရှိစေတယ်။ သူတို့က ဘာကြောင့် ဒီ ထုတ်ကုန်ကို ရွေးချယ်ရတာလဲ၊ အကြောင်းရင်း ရှိရမှာပဲ။ အကြောင်းရင်းက အရည်အသွေး ပိုကောင်းလို့လား၊ စျေးနှုန်း ပိုသက်သာလို့လား၊ ဒါမှမဟုတ် တန်ဖိုး ပိုရှိလို့လား၊ အဲဒါကိုတော့ ဝယ်ယူသူတွေ ကိုယ့်ဘာသာ မှန်းဆပါစေ။

ပြိုင်ဘက်ရဲ့ ထုတ်ကုန်ကုန်ပစ္စည်း ပြတ်တောက်သွားလို့ အမြတ်ရခဲ့တယ်ဆိုတာကိုတော့ သူတို့ လုံးဝ ပြောမှာ မဟုတ်ပါဘူး။

...

“ဥက္ကဋ္ဌ၊ Sony က ရုတ်တရက် MP3 ရဲ့ ကြော်ငြာ လှုပ်ရှားမှုကို တိုးမြှင့်လိုက်တယ်၊ သူတို့ ဈေးကွက်ထဲကို အစုလိုက် အပြုံလိုက် ပစ္စည်းတွေ စတင်ဖြန့်ချနေပါတယ်” လက်ထောက်က ယာနာဂီ ဟာဂျီမဲ ကို သတင်းပို့သည်။

“ဟုတ်လား? ဒါဆို ကျွန်တော်တို့ရဲ့ မှာယူမှု အရေအတွက် ဘယ်လောက် ရှိပြီလဲ” ဟု ယာနာဂီ ဟာဂျီမဲ က တည်ငြိမ်စွာ မေးလိုက်သည်။

“ဒီနေ့ မနက် ကိုးနာရီ အထိ ရှစ်သောင်း ခြောက်ထောင် တစ်ရာ့ နှစ်ဆယ့်သုံးလုံး ရှိပါပြီ”

“ကောင်းပြီ၊ စိတ်မပူပါနဲ့၊ သတင်းပို့လိုက်ပါ၊ ကြော်ငြာ ဌာနကို စတင်ဖို့ ခိုင်းလိုက်ပါ”

AIWA ရဲ့ ထုတ်ကုန် ကုန်ပစ္စည်း ပြတ်တောက်သွားရင် Sony စတဲ့ ကုမ္ပဏီတွေက သူတို့ရဲ့ ထုတ်ကုန်တွေကို ဈေးကွက် သိမ်းပိုက်ဖို့ ကြော်ငြာအားကို တိုးမြှင့်လာမှာကို ယာနာဂီ ဟာဂျီမဲ လုံးဝ စဉ်းစားထားပြီးသားပါ။

ဒါပေမဲ့ ယာနာဂီ ဟာဂျီမဲက ဈေးကွက်ကို ဘယ်လို ပေးအပ်ပါ့မလဲ၊ ငါတို့မှာ ရောင်းစရာ ပစ္စည်း မရှိရင်တောင် ခင်ဗျားတို့ရဲ့ ပစ္စည်းကို ရောင်းမရအောင် လုပ်နိုင်တယ်။

...

Sony ရဲ့ သီးသန့် အရောင်းဆိုင်မှာ ဒီနေ့ ရုတ်တရက် လူအများအပြား ဝင်လာကြပြီး Sony MP3 သေတ္တာတွေကို ကိုင်ဆောင်ကာ ငွေပြန်အမ်းဖို့ လာရောက်ကြသူများ ဖြစ်သည်။

“ပြန်အမ်းပါ၊ ဒီ ပစ္စည်း အမှိုက်က ဘာလဲ၊ ဒီလောက် စျေးကြီးတာကို ရောင်းရဲသေးတယ်!”

“ဟုတ်တယ်၊ AIWA ရဲ့ လုပ်ဆောင်ချက်နဲ့ အရည်အသွေးနဲ့ လုံးဝ နှိုင်းယှဉ်လို့ မရဘူး၊ ပုံစံကိုယ်တိုင်က ဆိုးဝါးတာကို ငါ မပြောသေးဘူး!”

“ဘာတဲ့ အသံ အရည်အသွေး ကောင်းကောင်းကို ခံစားရမယ်တဲ့၊ ဒီ အသံ အရည်အသွေးကို အသံ အရည်အသွေး ကောင်းကောင်းလို့ ပြောရဲသေးလား။ ငါ ဝယ်လာတာ သီချင်း နားထောင်ဖို့၊ အဲဒီ အသံကို နားထောင်ကြည့်စမ်း၊ ဖွင့်ထားတဲ့ သီချင်းကို နားထောင်လို့ ရသေးရဲ့လား။ ဒါက ဘယ်မှာ ခံစားမှုလဲ၊ ဒါ နှိပ်စက်မှု သက်သက်ပဲ!”

“ငွေပြန်အမ်းပေးပါ၊ ငွေပြန်အမ်းပေးပါ!”

Sony ရဲ့ ဆိုင်မန်နေဂျာ ချွေးတွေ တပြိုက်ပြိုက် ကျနေသည်။ ဘာတွေ ဖြစ်နေတာလဲ၊ မနက်စောစော တံခါးဖွင့်တာနဲ့ ငွေပြန်အမ်းဖို့ လာသူတွေ ဒီလောက် အများကြီး ရောက်လာတယ်၊ ဒီလိုဆိုရင် နောက်ပိုင်းမှာ ဘယ်ဖောက်သည်က သူတို့ရဲ့ ထုတ်ကုန်ကို ဝယ်တော့မှာလဲ။

အထူးသဖြင့် သတင်းပေါ် တက်သွားရင် Sony ရဲ့ အမှတ်တံဆိပ်ကို အကြီးအကျယ် ထိခိုက်စေမှာ သေချာတယ်၊ သူ ဒီ မန်နေဂျာ လုပ်နေလို့ မရတော့ဘူး!

ပြီးတော့ သူ့ကို လန့်သွားစေတာက အပြင်မှာ ကင်မရာ တွေ ကိုင်ထားတဲ့ သတင်းထောက်တွေ အများကြီး ရောက်လာပြီး ဒီ မြင်ကွင်းကို ရိုက်ကူးနေကြတာပဲ။ သူ ချက်ချင်း လူတွေကို အပြင်ထွက်ပြီး တားဆီးဖို့ ခိုင်းလိုက်ပေမဲ့ ဘယ်လို တားဆီးနိုင်မှာလဲ။

...

အိုဂါ နိုရီအို ရုံးခန်းထဲမှာ သတင်းကြည့်နေတုန်း ရုတ်တရက် သတင်း တိုက်ရိုက် ထုတ်လွှင့်မှု အစီအစဉ်တစ်ခုကို တွေ့လိုက်ရသည်၊ အင်တာဗျူး လုပ်နေတာ သူတို့ Sony ရဲ့ သီးသန့် အရောင်းဆိုင် မဟုတ်ဘူးလား။

အင်း၊ ဆိုင်ထဲမှာ လူတွေ အများကြီးပဲ၊ ဒါ လူထု ဆက်ဆံရေး ဌာနက လုပ်တာလား။ ကောင်းတယ်၊ ကောင်းကောင်း လုပ်ထားတယ်၊ ဒီလိုဆိုရင် ဝယ်ယူသူတွေက Sony ရဲ့ ထုတ်ကုန်တွေဟာ အမြဲတမ်း လူကြိုက်များနေတယ်လို့ ထင်သွားကြလိမ့်မယ်။

ဒါပေမဲ့ မကြာခင်မှာပဲ သူ သတိထားမိလိုက်တယ်၊ မန်နေဂျာက လူတွေကို ခေါ်ပြီး သတင်းထောက်တွေကို ဘာလို့ တားနေတာလဲ။ ပြီးတော့ နောက်က Sony MP3 သေတ္တာတွေ ကိုင်ထားတဲ့သူတွေက ငွေပြန်အမ်းဖို့ အော်နေကြတာပဲ။

ဘာတွေ ဖြစ်နေတာလဲ၊ Sony က ငွေပြန်အမ်းခံရတာတင် မကဘဲ တီဗီ မှာပါ ပါသွားတယ်၊ လူထု ဆက်ဆံရေး ဌာန က လူတွေ ဘာတွေ လုပ်နေကြတာလဲ။

သူ လူထု ဆက်ဆံရေး ဌာန က လူတွေကို ခေါ်ဖို့ ဖုန်းဆက်မလို့ လုပ်တုန်းမှာပဲ တီဗီထဲကနေ အသံကျယ်ကြီး ထွက်လာတာကို ကြားလိုက်ရသည်။ “Sony က ကျွန်တော်တို့ကို အရည်အသွေး မမီတဲ့ ပစ္စည်းရောင်းတာ ဘာအဓိပ္ပာယ်လဲ။ Sony ထုတ်လုပ်တာတွေ အားလုံး အရည်အသွေး မမီတဲ့ ပစ္စည်းတွေလား။ ငွေပြန်အမ်းပေးပါ၊ ကျွန်တော်တို့ကို ငွေပြန်အမ်းပေးပါ”

အိုဂါ နိုရီအို သွေးပေါင်ချိန် ရုတ်တရက် တက်လာသလို ခံစားလိုက်ရသည်။ Sony ထုတ်လုပ်တာတွေ အားလုံး အရည်အသွေး မမီတဲ့ ပစ္စည်း တွေတဲ့လား၊ ဘယ်သူ ပြောတာလဲ။

စက်ရုံမှာ အရည်အသွေး စစ်ဆေးတဲ့ လူတွေ အားလုံးကို ပြင်းပြင်းထန်ထန် အပြစ်ပေးရမယ်၊ ဒါ Sony ရဲ့ အမှတ်တံဆိပ်ကို ဖျက်ဆီးမလို့လား။

...

******

အခန်း (၁၀၆၂) MP3 နှင့် သိုလှောင်မှု နည်းပညာ

စတိဗ် ဂျော့စ်သည် သူ့ရှေ့မှ ဒီ ပစ္စည်းလေးကို ကြည့်နေသည်။ ဒီလောက် သေးငယ်တဲ့ ပစ္စည်းလေးကနေ သာယာနာပျော်ဖွယ် ဂီတကို ဖွင့်ပြနိုင်သည်ကို သူ ဝန်ခံရမည်မှာ AIWA ကုမ္ပဏီ၏ နည်းပညာ သုတေသီများသည် တကယ့်ကို ဉာဏ်ကြီးရှင်များ ဖြစ်သည်ဟု ဆိုရမည်။

သို့သော် ဤ MP3 ၏ အားနည်းချက် အချို့ကိုလည်း သူ တွေ့ရှိခဲ့သည်၊ ဥပမာ - မျက်နှာပြင် သေးငယ်လွန်းခြင်းကြောင့် သီချင်းစာသား နှစ်ကြောင်းသာ ပြသနိုင်ခြင်း၊ ဘက်ထရီကို အတွင်းမှာ တည်ဆောက်ထားခြင်း မရှိခြင်း၊ ဘက်ထရီ အသုံးပြုမှု များပြားခြင်း၊ အပြင်ဘက်တွင် လုပ်ဆောင်ချက် ခလုတ်များ များပြားခြင်းကြောင့် ပုံပန်းသဏ္ဍာန် ရှုပ်ထွေးနေခြင်း စသည်တို့ ဖြစ်သည်။

သူသာ လုပ်မည်ဆိုပါက MP3 ကို လက်ဝါး တစ်ဝက် အရွယ်အစား ပြားချပ်သော ပုံစံဖြင့် ဒီဇိုင်းထုတ်မည်၊ မျက်နှာပြင်သည် ကြီးမားရမည်၊ လုပ်ဆောင်ချက် ခလုတ်များကို ကွင်းဝိုင်း ပုံစံ ဖြင့် တတ်နိုင်သမျှ ရိုးရှင်းအောင် ဒီဇိုင်းထုတ်မည်၊ သိုလှောင်မှု ပမာဏ တိုးမြှင့်မည်၊ ကိုယ်ထည် ပိုမို ပေါ့ပါးစေရမည် စသည်တို့ ဖြစ်သည်။

သူသည် လက်အောက်ခံ ဝန်ထမ်းကို ခေါ်ပြီး သူ့၏ စိတ်ကူးများကို ပြောပြလိုက်သည်။

Appleကုမ္ပဏီ သည်လည်း ဤ MP3 ကို ထုတ်လုပ်မည်ဖြစ်သော်လည်း ဤအမည်ကို မသုံးဘဲ ခေတ်နောက်လိုက်သူဟု သံသယ ဖြစ်ဖွယ် ရှိသောကြောင့် သူတို့၏ ထုတ်ကုန်များ အားလုံးကို လူတိုင်းက ကြားလိုက်သည်နှင့် Appleကုမ္ပဏီ၏ ထုတ်ကုန်ဖြစ်ကြောင်း သိရှိစေရမည်။ အင်း၊ သူတို့၏ IMAC နာမည်ပေးနည်းကို ဆက်ခံပြီး IPOD ဟု အမည်ပေးနိုင်သည်။

သိုလှောင်မှု ပမာဏ ကြီးမားစေရန် Flash Memory နည်းပညာကို အသုံးပြုခြင်းသည် မကိုက်ညီတော့ပေ၊ ထိုကုန်ကျစရိတ်သည် အလွန်မြင့်မားသည်။ Hard Driveကို သိုလှောင်မှုအတွက် အသုံးပြုနိုင်သည်၊ ထိုသို့ဆိုလျှင် သိုလှောင်မှုပမာဏ အဆပေါင်းများစွာ တိုးမြှင့်နိုင်ပြီး ရောင်းစျေးကိုလည်း မြှင့်တင်ကာ အမြတ်အစွန်း တိုးမြှင့်နိုင်သည်။

ထို့အပြင် IPOD ကိုလည်း သယ်ဆောင်ရလွယ်ကူသော မိုဘိုင်း သိုလှောင်မှု ကိရိယာအဖြစ် အသုံးပြုနိုင်ပြီး စွမ်းဆောင်ရည် ပိုကြီးသောကြောင့် ပို၍လူကြိုက်များမည်မှာ သေချာသည်။

လက်ရှိ ဈေးကွက်တွင် သယ်ဆောင်ရလွယ်ကူသော မိုဘိုင်း သိုလှောင်မှု ကိရိယာ အတွက် လိုအပ်ချက် အလွန် ကြီးမားနေသည်။ သမားရိုးကျ Floppy Disk များသည် တဖြည်းဖြည်း ပျောက်ကွယ်သွားပြီဖြစ်ပြီး ယခုအခါ အဓိက ကွန်ပျူတာများတွင် Floppy Drive မပါဝင်တော့ဘဲ Optical Drive များဖြင့် အစားထိုးကာ DVD Optical Drive များသာ ပါဝင်သည်။

ဤ DVD Optical Drive ကို အဓိကအားဖြင့် ဖုန်းယွီ- Philips စံနှုန်းကို အသုံးပြုထားပြီး ကုမ္ပဏီများသည် ဤကုမ္ပဏီ နှစ်ခုမှ မူပိုင်ခွင့်ကို ရရှိကြသည်။ ထိုအထဲတွင် ဖုန်းယွီ အီလက်ထရွန်းနစ် ၏ မူပိုင်ခွင့် ပို၍ များသည်။

ထို့ကြောင့် CD များသည် အဓိက မိုဘိုင်း သိုလှောင်မှု ကိရိယာ ဖြစ်လာပြီး Diskများ အခြေခံအားဖြင့် ပျောက်ကွယ်သွားသည်။ သို့သော် CD တွင် အားနည်းချက်ကြီး တစ်ခု ရှိသည်၊ ၎င်းမှာ အလွယ်တကူ ခြစ်ရာများ ဖြစ်နိုင်ခြင်း ဖြစ်သည်။

၎င်း၏ ပျက်စီးလွယ်မှု သည် Disk ထက်ပင် ပိုဆိုးသည်။ အနည်းငယ် ခြစ်ရာ ရှိရုံဖြင့် ဒေတာကို ပြန်လည် ဖတ်ရှုနိုင်မည် မဟုတ်ပေ။ ယခုအခါ နည်းပညာများ တိုးတက်လာပြီး အမှားပြင်ဆင်နိုင်စွမ်း တိုးလာသော်လည်း တကယ် ခြစ်ရာ ရှိသော နေရာများသည် ဒေတာ ဆုံးရှုံးမှု ကို ဖြစ်စေနိုင်သည်။

ထို့ကြောင့် မိုဘိုင်း သိုလှောင်မှု ကိရိယာအတွက် လိုအပ်ချက် ပိုမို ကြီးမားလာပြီး External Hard Drive များလည်း ပေါ်ပေါက်လာသည်။ USB ဒေတာ ဝါယာကြိုး မှတစ်ဆင့် External Hard Drive ကို ကွန်ပျူတာနှင့် ချိတ်ဆက်ပြီး Driver ထည့်သွင်းပြီးနောက် အသုံးပြုနိုင်သည်။

သို့သော် ဤ ထုတ်ကုန်တွင်လည်း ကြီးမားသော အားနည်းချက် တစ်ခုရှိသည်၊ ၎င်းမှာ ပါဝါ ပြတ်တောက် သွားပါက ဒေတာ ဆုံးရှုံးခြင်း သို့မဟုတ် ပျက်စီးခြင်း ဖြစ်နိုင်သည်။ ထို့အပြင် External Hard Drive သည်လည်း ပျက်စီးလွယ်ပြီး တစ်ခါတစ်ရံ အနည်းငယ် ပြင်းပြင်းထန်ထန် ပြုတ်ကျသွားပါက အပြင်ပန်းတွင် ဘာမှ မဖြစ်သော်လည်း အသုံးမပြုနိုင်တော့ပေ။

ဤအချိန်တွင် Flash Memory နည်းပညာလည်း ပေါ်ပေါက်လာသည်။ ၎င်းသည် ပါဝါ ပြတ်တောက်ခြင်းကို မကြောက်ရ၊ ပျက်စီးရန် မလွယ်ကူ၊ ထို့အပြင် External Hard Drive နှင့် နှိုင်းယှဉ်ပါက ကုန်ကျစရိတ် သိသိသာသာ သက်သာပြီး သိုလှောင်မှု ပမာဏ လည်း သိသိသာသာ သေးငယ်သည်။

ဤအချိန်တွင် ဈေးကွက်၌ USB Flash Drive ဟုခေါ်သော သိုလှောင်မှု ကိရိယာ တစ်မျိုး ပေါ်ထွက်လာသည်။ ၎င်းသည် အရွယ်အစား သေးငယ်ပြီး လက်မထက် အနည်းငယ်သာ ကြီးကာ သယ်ဆောင်ရ အလွန် အဆင်ပြေသည်။

သို့သော် ယခင်က စွမ်းဆောင်ရည် မကြီးခဲ့ပေ၊ 128MB နှင့် 256MB သာ ရှိပြီး သေးငယ်လွန်းသောကြောင့် ဝယ်သူ များများစားစား မရှိခဲ့ပေ။ သို့သော် AIWA ကုမ္ပဏီ၏ MP3 သည်လည်း Flash Memory ကို သိုလှောင်မှုအတွက် အသုံးပြုပြီး 512MB အထိ တိုးတက်လာသည်ကို တွေ့ရသောအခါ လူအများအပြားသည် ဤ ထုတ်ကုန်ကို သတိပြုမိလာကြသည်။

ဂျပန်၊ တောင်ကိုရီးယား၊ အရှေ့တောင်အာရှ၊ အမေရိကန် အပါအဝင် ကုမ္ပဏီ များစွာသည် ဤထုတ်ကုန်ကို စတင် သုတေသန ပြုလုပ်လာကြပြီး ၎င်းကို အခြားမိုဘိုင်း သိုလှောင်မှု ကိရိယာများ အစားထိုးရန် အကြီးဆုံး ပမာဏအထိ ရောက်အောင် ကြိုးစားခဲ့ကြသည်။

ကွန်ပျူတာများ ကျယ်ကျယ်ပြန့်ပြန့် အသုံးပြုလာသည်နှင့်အမျှ ကုမ္ပဏီများအကြား ရုံးလုပ်ငန်းများသည် ကွန်ပျူတာစနစ်သို့ ပိုမို ပြောင်းလဲလာပြီး စာရွက်စာတမ်း အမျိုးမျိုး လွှဲပြောင်းရာတွင် ဤမိုဘိုင်း သိုလှောင်မှု ကိရိယာ ကို အသုံးပြုခြင်းသည် ပိုမို အဆင်ပြေစေသည်။

CD များလည်း အသုံးပြုနိုင်သော်လည်း CD သည် တစ်ကြိမ်သာ ရေးသွင်းနိုင်ပြီး External Hard Driveသည် စျေးနှုန်း အလွန် မြင့်မားသည်။ ဤ USB Driveသည် အသင့်လျော်ဆုံးနှင့် အလွန် အဆင်ပြေဆုံး ဖြစ်သည်။

Apple ကုမ္ပဏီသည်လည်း ဤနည်းပညာကို သုတေသန ပြုလုပ်ရန် စဉ်းစားဖူးသော်လည်း ဤ နည်းပညာကို Aiwa Electronics ဟုခေါ်သော ကုမ္ပဏီ တစ်ခုမှ မူပိုင်ခွင့် မှတ်ပုံတင်ထားသည်ကို တွေ့ရှိခဲ့သည်။

သူတို့ USB Drive ကို သုတေသန ပြုလုပ်မည်ဆိုပါက Aiwa Electronics ၏ မူပိုင်ခွင့် အတားအဆီးကို ရှောင်လွှဲနိုင်မည် မဟုတ်ဘဲ မူပိုင်ခွင့် အသုံးပြုခကို ပေးဆောင်ရမည် ဖြစ်သည်။ သူတို့ လူလွှတ်ပြီး ညှိနှိုင်းခဲ့သော်လည်း ရလဒ်သည် သူတို့အတွက် အလွန် မကျေနပ်စရာ ဖြစ်ခဲ့သည်။

ဒေါ်လာ သန်း နှစ်ဆယ်၊ အမြဲတမ်း ခွင့်ပြုချက်၊ သူတို့ ဒါကို လုယူနေတာ မဟုတ်ဘူးလား။ ဒီမူပိုင်ခွင့်ရဲ့ သုတေသန ကုန်ကျစရိတ်ဟာ ဒေါ်လာ နှစ်သန်းတောင် သုံးချင်မှ သုံးရမှာ။

အလားတူပဲ ကုမ္ပဏီ အများအပြားသည်လည်း ဤ နည်းပညာကို အောင်မြင်စွာ သုတေသန ပြုလုပ်ခဲ့သော်လည်း မူပိုင်ခွင့် မှတ်ပုံတင်ထားသည်ကို တွေ့ရှိခဲ့သည်။ သူတို့လည်း မူပိုင်ခွင့် ခွင့်ပြုချက်ကို မဝယ်နိုင်သောကြောင့် လက်လျှော့ခဲ့ကြသည်။

သို့သော် အချို့ ကုမ္ပဏီများကမူ သူတို့၏ နည်းပညာသည် Aiwa Electronics ၏ မူပိုင်ခွင့်နှင့် မတူညီဟု အခိုင်အမာ ပြောဆိုကြသည်၊ ဥပမာ - SM Card နည်းပညာကို တီထွင်ခဲ့သော Toshiba ကုမ္ပဏီ၊ CF Card ကို တီထွင်ခဲ့သော SanDiskကုမ္ပဏီ၊ Memory Stick ကို တီထွင်ခဲ့သော Sony ကုမ္ပဏီ စသည်တို့ ဖြစ်သည်။ သူတို့လည်း USB Drive သို့မဟုတ် USB Drive နှင့် ဆင်တူသော ထုတ်ကုန်များကို မိတ်ဆက်ခဲ့ကြသည်။ အဘယ်ကြောင့်ဆိုသော် USB Drive ဟူသော နာမည်ကိုပင် မူပိုင်ခွင့် မှတ်ပုံတင်ထားပြီး ဖြစ်သည်။

ယခင်က လူအချို့သည် Flash Memory နည်းပညာသည် အသုံးမဝင်၊ စျေးကြီး၊ နည်းပညာ ရှုပ်ထွေးသည်ဟု ယူဆခဲ့ကြပြီး USB Drive ပေါ်ထွက်လာပြီးနောက်တွင်ပင် ၎င်းသည် ခဏတာ ရေပန်းစားပြီး အသုံးပြုမှု နယ်ပယ် ကျယ်ပြန့်မည် မဟုတ်ဟု ယူဆခဲ့ကြသည်။

သို့သော် MP3 ကို သုံးစွဲသူများက အလွန်နှစ်သက်လာသောအခါ ထိုကုမ္ပဏီများသည် ဤ Flash Memory နည်းပညာသည် အမှန်တကယ် အသုံးဝင်ကြောင်း နောက်ဆုံးတွင် တွေ့ရှိခဲ့ကြသည်။

ကံမကောင်းစွာဖြင့် အချို့ကုမ္ပဏီငယ်များသည် နည်းပညာပိုင်းတွင် မူပိုင်ခွင့် အတားအဆီးကို ရှောင်လွှဲနိုင်ခြင်း မရှိသောကြောင့် သူတို့သည် Apple ကုမ္ပဏီ နှင့် အလားတူ စိတ်ကူးမျိုးကို မွေးဖွားခဲ့သည်၊ ၎င်းမှာ Hard Drive ကို အတွင်းတွင် ထည့်သွင်းထားသော MP3 ကို သုတေသန ပြုလုပ်ပြီး စွမ်းဆောင်ရည် မြင့်မားသော သိုလှောင်မှု ဟူသော အမှတ်တံဆိပ်ကို အဓိကထား လုပ်ကိုင်ခြင်း ဖြစ်သည်။

ဤအချိန်တွင် ဖုန်းယွီကမူ AIWA ကုမ္ပဏီအား Hard Drive MP3 ကို သုတေသန မလုပ်ဘဲ Flash Memory MP3 ကိုသာ ဆက်လက် လုပ်ဆောင်ရန် အခိုင်အမာ ပြောခဲ့သည်။ ယခုအခါ Aiwa Electronics သည် 1GB USB Drive ကို အောင်မြင်စွာ သုတေသန ပြုလုပ်ခဲ့ပြီ မဟုတ်လား၊ ထို့ကြောင့် ၎င်းကို MP3 တွင် အသုံးပြုရန် နည်းလမ်း ရှာဖွေရမည်၊ တစ်ချိန်တည်းမှာပင် MP3 ၏ LCD မျက်နှာပြင် ကို ချဲ့ထွင်ရမည်၊ ထို့အပြင် ဖုန်းယွီ သည် ယခင်ဘဝက IPOD ၏ ပုံပန်းသဏ္ဍာန် ဒီဇိုင်းကို Feng Yu Designမှ ထုတ်လုပ်ပြီးနောက် ယာနာဂီ ဟာဂျီမဲ အား ပေးအပ်ခဲ့သည်။

လက်တစ်ဖက်တည်းဖြင့် လုပ်ဆောင်ခြင်း (Single-Handed Operation) ဟူသော စိတ်ကူးသည် IPOD ကို အမှန်တကယ် အမှတ်များစွာ ပေးခဲ့သည်၊ ထိုအချိန်တွင် IPOD သည် စျေးနှုန်း မြင့်မားခြင်း၊ အသံအရည်အသွေး ညံ့ဖျင်းခြင်း၊ အသုံးပြုချိန် တိုတောင်းခြင်း စသည့် အားနည်းချက်များစွာ ရှိသော်လည်း ၎င်းသည် လူငယ်များ နှစ်သက်သော အီလက်ထရွန်းနစ် ထုတ်ကုန် ဖြစ်လာခဲ့ပြီး အနာဂတ်တွင် Apple ကုမ္ပဏီအတွက် အမြတ်အစွန်း အလွန် များပြားစွာ ယူဆောင်လာခဲ့သည်။

ထိုအချိန်နှင့် တစ်ပြိုင်နက်တည်းမှာပင် ဖုန်းယွီသည် AIWA ကို Direct Recording လုပ်ဆောင်ချက်ကို သုတေသန ပြုလုပ်ရန်လည်း စေခိုင်းခဲ့သည်၊ ၎င်းမှာ CD မှ သီချင်းများကို ဝါယာကြိုး တစ်ချောင်းမှတစ်ဆင့် တိုက်ရိုက် MP3 Format ဖြင့် မှတ်တမ်းတင်နိုင်ခြင်း ဖြစ်သည်၊ ထိုသို့ဆိုလျှင် MP3 သည် ကွန်ပျူတာပေါ်တွင် မှီခိုနေရန် မလိုအပ်တော့ဘဲ CD သီချင်းများကို အချိန်မရွေး နေရာမရွေး MP3 Format သို့ ပြောင်းလဲနိုင်မည် ဖြစ်သည်။

သို့သော် ဤလုပ်ဆောင်ချက်သည် ယာနာဂီ ဟာဂျီမဲကို မျက်မှောင်ကြုတ်စေသည်။ ဤလုပ်ဆောင်ချက်ကို မိတ်ဆက်ပြီးနောက် အမေရိကန် အသံသွင်း လုပ်ငန်းအသင်းမှ တရားရုံးတွင် ပြန်လည် စွဲဆိုခံရမည်မှာ သေချာသည်၊ ၎င်းတို့သည် မူပိုင်ခွင့်ကို ချိုးဖောက်သည် ဟု ထပ်မံယူဆကြမည်မှာ သေချာသည်။

သို့သော် ဂရုမစိုက်ပါချေ၊ ၎င်းသည် လုပ်ဆောင်ချက် တစ်ခုသာ ဖြစ်ပြီး အခြားသူများ မည်သို့အသုံးပြုသည်ကို သူတို့ စီမံခန့်ခွဲရန် မလိုအပ်ပေ။ အခြားသူများသည် တရားဝင် CD ကို ဝယ်ယူထားပြီး MP3 Format သို့ ဘာကြောင့် မပြောင်းနိုင်ရမည်နည်း။ ဖြန့်ဝေခြင်း မပြုသရွေ့ မူပိုင်ခွင့် ချိုးဖောက်မှု မဟုတ်ပေ။

MP3 ၏ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုသည် နောက်ဆုံးတွင် MP4 သို့ ပြောင်းလဲသွားမည် ဖြစ်ပြီး ထိုအချိန်တွင် Color Screen နည်းပညာလည်း ဖွံ့ဖြိုးလာမည်ဖြစ်ပြီး ထိုအချိန်တွင် AIWA ကုမ္ပဏီသည် စက်မှုလုပ်ငန်း၏ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှု လမ်းကြောင်းကို ဆက်လက် ဦးဆောင်နေမည်မှာ သေချာသည်။

အမြဲတမ်း အတုယူခံရပြီး ဘယ်တော့မှ ကျော်လွန်မခံရ ဆိုတာကို တကယ် လုပ်နိုင်အောင် လုပ်ဆောင်ရမည်။

******