အခန်း (၁၁၃၂-၁၁၃၄)

အခန်း ၁၁၃၂ - GBOX မိတ်ဆက်ပွဲ

ဖုန်းယွီသည် မိုက်ခရိုဆော့ဖ်နှင့် ပူးပေါင်းထားသော GBOX ဂိမ်းစက်သည် နောက်ဆုံးတွင် ဈေးကွက်သို့ ထွက်ရှိလာတော့မည်ဖြစ်သည်။ မူလက ယခုနှစ်ကုန်၊ ခရစ္စမတ် ဝန်းကျင်တွင်မှ စတင်ရောင်းချရန် စီစဉ်ထားသော်လည်း Sony မှ လွန်ခဲ့သောလကမှ PSONE ကို မိတ်ဆက်ခဲ့သည်။

၎င်းသည် PS ဂိမ်းစက်၏ ပိုမိုကောင်းမွန်လာသော ဗားရှင်း ဖြစ်ပြီး မူလအရွယ်အစား၏ သုံးပုံတစ်ပုံ ခန့်သာ သေးငယ်သည်။ ထို့အပြင် ပြင်ပ LCD မျက်နှာပြင် ကို ချိတ်ဆက်နိုင်ပြီး ပါဝါကြိုးကို ပြင်ပသို့ ပြောင်းလဲထား သဖြင့် ကားထဲတွင်ပါ ဂိမ်းကစားနိုင် သည့် ဆန္ဒကို အကောင်အထည် ဖော်နိုင်ခဲ့သည်။

Sonyသည် ဂိမ်းကစားချိန် ပိုမို ရှည်ကြာစေရန် မိုဘိုင်းလ် ပါဝါဘဏ် တစ်ခုကိုပါ ထုတ်လုပ်ရန် ပြင်ဆင်နေသည်ဟု ဆိုသည်။ ၎င်းသည် ဂိမ်းစက်ကို နှစ်နာရီ ခန့် လျှပ်စစ်ဓာတ်အား ပေးနိုင်မည်။

Sonyသည်လည်း အခြားရွေးချယ်စရာ မရှိတော့ပေ။ မူလက ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှု များစွာဖြင့် တီထွင်ခဲ့သော MP3 သည် လူကြိုက်မများခဲ့သည့်အပြင် လူအများက ချွတ်ယွင်းချက်ရှိသော ထုတ်ကုန် ဟုပင် ခေါ်ဆိုခဲ့ကြသောကြောင့် Sony၏ အမြတ်အစွန်း ကို ဆိုးရွားစွာ ထိခိုက်ခဲ့သည်။

ထို့အပြင် CD ဖွင့်စက် နှင့် တိပ်ခွေဖွင့်စက် အရောင်းများ တဖြည်းဖြည်း ကျဆင်းလာခဲ့သဖြင့် ရှယ်ယာရှင်များ၏ ယုံကြည်မှုကို တိုးမြှင့်ရန် နှင့် ရှယ်ယာဈေးနှုန်းကို မြှင့်တင်ရန် အတွက် အမြတ်အစွန်းရရှိမည့် နေရာသစ် တစ်ခုကို ၎င်းတို့ အလျင်အမြန် လိုအပ်နေသည်။

ရှယ်ယာဈေးနှုန်း အတက်အကျသည် Sony၏ လုပ်ငန်းလည်ပတ်မှုကို ထိခိုက်မှုမရှိသော်လည်း အမှတ်တံဆိပ်၏ သြဇာလွှမ်းမိုးမှု အတွက် အလွန် အရေးကြီးသည်။ ဥပမာ- ကမ္ဘာ့အကြီးဆုံး ကုမ္ပဏီ ၅၀၀ စာရင်း၊ ကမ္ဘာ့အီလက်ထရွန်နစ် စားသုံးကုန် အမှတ်တံဆိပ် စာရင်း စသည်တို့သည် ကုမ္ပဏီနှင့် အမှတ်တံဆိပ်ကို ကြော်ငြာရန် အရေးကြီးသော နည်းလမ်းများ ထဲမှ တစ်ခုဖြစ်ရာ နောက်ကျကျန်ရစ်ခြင်းကို ၎င်းတို့ လုံးဝ မလိုချင်ကြပေ။

ထို့အပြင် SEGA ၏ Saturn ဂိမ်းစက်သည်လည်း စက်သစ်ကို မိတ်ဆက်ခဲ့သည်။ ဂိမ်းများ မပါဝင်ဘဲ ဂိမ်းစက်သက်သက်သာ ထုတ်ခဲ့သောကြောင့် စနေဂြိုဟ်၏ ရောင်းအားနှင့် ဂုဏ်သတင်းသည် အလွန်ဆိုးရွားခဲ့သော်လည်း ဈေးကွက် အချို့ကို ရယူ သွားခဲ့သည်။

Nintendo သည်လည်း စတုတ္ထမျိုးဆက် အိမ်သုံး ဂိမ်းစက် ကို ထုတ်လုပ်ရန် ပြင်ဆင်နေသည်ဟု သတင်းများ ထွက်ပေါ်နေသည်။ GBOX သည် Nintendoနှင့် ထပ်မံ ယှဉ်ပြိုင်လိုခြင်း မရှိသောကြောင့် ဤအချိန်ကို ပထမမျိုးဆက် ဂိမ်းစက်ကို စတင်ရောင်းချရန် ရွေးချယ်ခဲ့ခြင်း ဖြစ်သည်။

"ဧည့်သည်တော်များ ခင်ဗျာ၊ ကြည့်ရှုပေးကြပါ။ ဤသည်မှာ ကျွန်တော်တို့ AIWA Xiaobawang သည် မိုက်ခရိုဆော့ဖ်၊ ဖုန်းယွီ အီလက်ထရွန်းနစ် စသော ကုမ္ပဏီများနှင့် ပူးပေါင်း၍ မိတ်ဆက်လိုက်သော GBOX-1၊ ဆိုလိုသည်မှာ ပထမမျိုးဆက် ဂိမ်းသေတ္တာ ဖြစ်ပါတယ်။ ဤသည်မှာ ကျွန်တော်တို့၏ အိမ်သုံး တီဗီ ဂိမ်းစက် ဖြစ်ပြီး Intel ဗဟိုပရိုဆက်ဆာ ထည့်သွင်းထားကာ မိုက်ခရိုဆော့ဖ်၏ စနစ်သစ်ကို အသုံးပြုထားပါဆယ်။ ဖုန်းယွီ အီလက်ထရွန်းနစ်၏ နောက်ဆုံးပေါ် DVD နည်းပညာ ကိုလည်း အသုံးပြုထားပြီး ဤဂိမ်းစက်သည် အင်တာနက် နှင့်လည်း ချိတ်ဆက်နိုင်ပါတယ်။ အနာဂတ်တွင် ကျွန်တော်တို့က GBOX-LIVE အွန်လိုင်း တိုက်ခိုက်ရေး ပလက်ဖောင်းကို မိတ်ဆက်ပေးသွားမည်ဖြစ်ပြီး သုံးစွဲသူများအား အွန်လိုင်းမှတစ်ဆင့် တိုက်ခိုက် ကစားနိုင်စေမှာ ဖြစ်တယ်..."

ဤမိတ်ဆက်ပွဲကို နယူးယောက်တွင် ကျင်းပခြင်းဖြစ်သည်။ ဤကဲ့သို့ စျေးကြီးသော အိမ်သုံး ဂိမ်းစက်အတွက် အမေရိကန်တွင် ဈေးကွက် ပိုမို ကြီးမားပြီး တရုတ်တွင် သုံးစွဲသူ နည်းပါးသောကြောင့် ဖြစ်သည်။

မိုက်ခရိုဆော့ဖ်ဘက်မှ ဥက္ကဋ္ဌ ဘောလ်မာကိုယ်တိုင် အစီအစဉ်မှူးအဖြစ် စေလွှတ်ခဲ့ပြီး AIWA Xiaobawangဘက်မှ တွမ်ယုံဖိန် က ကိုယ်စားလှယ်အဖြစ် တက်ရောက်ခဲ့သည်။ ဟုတ်တယ်၊ ကျုံးချင်းရှန်လည်း ထိုက်ဟွာ ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှု အုပ်စုကိုယ်စား တက်ရောက်ခဲ့သည်။

ဖုန်းယွီ ရောက်လာခဲ့သော်လည်း မျက်နှာမပြခဲ့ပေ။ အောက်တွင် ထိုင်ပြီး ဘောလ်မာ၏ တစ်နာရီကြာအောင် စကားပြော နေသည်ကို နားထောင်ရခြင်းသည် ရေတစ်ခွက်ပင် မသောက်နိုင်ဘဲ အလွန်ပင် ပင်ပန်းလိမ့်မည်။

သူသည် ရုံးခန်းထဲတွင် ထိုင်၍ ကွန်ပျူတာ မျက်နှာပြင်မှတစ်ဆင့် မိတ်ဆက်ပွဲ၏ တိုက်ရိုက် ဗီဒီယိုကို ကြည့်နေခဲ့သည်။ ထိုအချိန်တွင် အမေရိကန်၏ အင်တာနက်သည်ပင် မကောင်းသေးသော်လည်း ဖုန်းယွီ၏ ရုံးခန်းတွင် သီးသန့် လိုင်းတစ်ခု ရှိပြီး တိုက်ရိုက်ထုတ်လွှင့်မှု၏ ကင်မရာများသည် သူတစ်ဦးတည်းအတွက် ဝန်ဆောင်မှုပေးနေသောကြောင့် အနှောင့်အယှက် လုံးဝ မရှိပေ။ သူ၏ ဘေးတွင် ဘီလ် ဂိတ်စ် လည်း ထိုင်နေသည်။

ဤ GBOX ဂိမ်းစက် သည် ဘီလ် ဂိတ်စ်၏ Sonyကို တန်ပြန်တိုက်ခိုက်ရန် ထုတ်လုပ်သော ထုတ်ကုန်ဖြစ်ပြီး နောင်တွင် သူ စီစဉ်ထားသော Set-top Box (စက်ထိပ်ဖုံး) မဟာဗျူဟာ အတွက်လည်း အရေးပါသောကြောင့် သူ အလွန် အလေးထားခဲ့သည်။

"ကျွန်တော်တို့ ဒီတစ်ခါ မိတ်ဆက်တဲ့ GBOX-1 ဟာ လက်ဆောင် ပက်ကေ့ချ် ပုံစံနဲ့လာပါတယ်။ အတွင်းမှာ ဂိမ်းစက်တစ်လုံး၊ ဂိမ်းထိန်းချုပ်လက်ကိုင်နှစ်ခုနဲ့ ဂိမ်း CD သုံးချပ် ပါဝင်ပါတယ်။ ဤ CD များတွင် GBOX-1 အတွက် သီးသန့် ဖြစ်သော ဂိမ်းနှစ်မျိုး ပါဝင်ပြီး အခြား ဂိမ်းစက်များတွင် ခေတ္တ မရနိုင်သေးပါဘူး။ ဘာလို့လဲဆိုတော့ ဒါတွေကို ဖုန်းယွီ ဂိမ်းကုမ္ပဏီက တီထွင်ခဲ့တာဖြစ်ပြီး..."

SEGA၏ SESaturn ဂိမ်းစက် ဘာကြောင့် ရှုံးနိမ့် ခဲ့သနည်း။ ဂိမ်းစက်၏ စွမ်းဆောင်ရည် မကောင်းသောကြောင့် မဟုတ်ဘဲ ကောင်းမွန်သော ဂိမ်းများ မပါဝင်သောကြောင့် ဖြစ်သည်။ ၎င်းတို့သည် Sony၏ ထောင်ချောက်မိခဲ့ပြီး မူလက ပူးပေါင်းခဲ့သော ဂိမ်းကုမ္ပဏီများသည် သစ္စာဖောက်ကာ မဟာမိတ် စာချုပ်ကို ဖျက်သိမ်းခဲ့ကြသည်။

၎င်းတို့သည် PSONE တွင်သာ ဖွင့်နိုင်သော ဂိမ်းသစ်များကိုသာ မိတ်ဆက်ခဲ့ပြီး SEGA၏ ဂိမ်းစက်တွင် ဖွင့်၍ မရခဲ့ပေ။ ဤသို့ဖြင့် SEGA၏ မူလက ကောင်းမွန်သော ဂိမ်းအချို့သည် သုံးစွဲသူများအတွက် ဗားရှင်းအသစ်များ ဆက်လက် မပေးနိုင်ခဲ့သည့်အပြင် လက်ရှိတွင် ပါဝင်သော ဂိမ်းများမှာလည်း လူတိုင်း ကစားရိုးအိမ် ဖြစ်နေသော ဂိမ်းအဟောင်းများ သာ ဖြစ်ခဲ့သည်။

SEGAသည် ဂိမ်းကုမ္ပဏီ အချို့နှင့် ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်ရေး စာချုပ်များ ချက်ချင်း ထပ်မံ ချုပ်ဆိုခဲ့သော်လည်း ဤစာချုပ်များသည်လည်း SEGAကို ထိခိုက်စေခဲ့

သည်။ အဘယ်ကြောင့်ဆိုသော် ထိုကုမ္ပဏီများထဲမှ အတော်များများသည် ဖုန်းယွီ ဂိမ်းကုမ္ပဏီမှ ဝယ်ယူ

ခဲ့ပြီး အချို့ကို မိုက်ခရိုဆော့ဖ်မှ အစုရှယ်ယာ ထိန်းချုပ် ခဲ့သောကြောင့် ဖြစ်သည်။

ရှယ်ယာပိုင်ဆိုင်မှု ပြောင်းလဲခြင်း ကြောင့် အချို့သော တီထွင်မှု အစီအစဉ်များ နှောင့်နှေး ခဲ့ရသည်။ ထို့ကြောင့် SEGAသည် ဈေးကွက်ကို ပြန်လည် သိမ်းပိုက်နိုင်မည်ဟု ယုံကြည်ခဲ့သော ဂိမ်းများသည် ယခုအခါ မိုက်ခရိုဆော့ဖ် စနစ် ကိုသာ ထောက်ပံ့နိုင်ပြီး GBOX-1 တွင်သာ ဖွင့်နိုင်ခဲ့သည်။

SEGAသည် ထိုစဉ်က Sonyနှင့် Nintendoကိုသာ ကာကွယ်ခဲ့ပြီး GBOX ပေါ်လာမည်ကို လုံးဝ မမျှော်လင့်ခဲ့ပေ။ ထို့ကြောင့် စာချုပ်ပါ စည်းကမ်းချက်များတွင် GBOXကို ကန့်သတ်ခြင်းနှင့် ကာကွယ်ခြင်းများ မပြုလုပ်ခဲ့ပေ။

ဤတစ်ကြိမ်တွင် SEGAသာမက Sonyနှင့် Nintendoတို့ပါ အနည်းငယ် ထိခိုက် ခဲ့ရသည်။ ပုံမှန်အားဖြင့် ဂိမ်းတီထွင်သူများသည် ဂိမ်းတစ်ခုကို တီထွင်ပြီးနောက် တတ်နိုင်သမျှ များများ ရောင်းချ လိုကြသည်။ ပိုရောင်းရလေ ပိုအမြတ်ရလေ ဖြစ်သောကြောင့် ဖြစ်သည်။

သို့သော် ဤတစ်ကြိမ်တွင် ဂိမ်းကုမ္ပဏီအချို့သည် GBOX ဗားရှင်း ကိုသာ မိတ်ဆက်ခဲ့ပြီး သူတို့၏ ဂိမ်းစက်နှင့် ကိုက်ညီသော ဗားရှင်းကို လုံးဝ မထုတ်ခဲ့ပေ။ သူတို့သည် မူပိုင်ခွင့် ဝယ်ယူရန် ဆွေးနွေးခဲ့ကြသည်။ သူတို့၏ နည်းပညာဖြင့် ကိုယ်တိုင် တီထွင်ရန်မှာ မခက်ခဲလှပါ။

သို့သော် ရောင်းချခြင်း မပြုခဲ့ပါ။ ပိုက်ဆံပေးလျှင်ပင် မရောင်းခဲ့ပေ။ ဝယ်ချင်လျှင်လည်း ရောင်းမည် မဟုတ်၊ နောက်နှစ်မှ စောင့် ရန် ပြောခဲ့သည်။

ဖုန်းယွီနှင့် မိုက်ခရိုဆော့ဖ်တို့သည် ပိုက်ဆံမရှားသူများဖြစ်ကြရာ ဂိမ်းဖြန့်ချိရာတွင် အမြတ်အစွန်း နည်းပါးစွာ ရရှိခြင်း မှာ ပြဿနာမရှိပေ။ ဤသို့ဖြင့် အချို့သော ဂိမ်းများကို GBOX အတွက် သီးသန့် ဖြစ်စေပြီး ထိုဂိမ်းများကြောင့် လူများစွာသည် သူတို့၏ ဂိမ်းစက်ကို ဝယ်ယူလာကြလိမ့်မည်။

Sonyသည် ထိုစဉ်က ဤလမ်းကြောင်းအတိုင်း လျှောက်လှမ်းခဲ့ပြီး ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်လာခဲ့သည်။ Nintendoသည်လည်း အမြဲတမ်း ကိုယ်ပိုင် သီးသန့် ဂိမ်းများ ရှိခဲ့ပြီး ဤသည်မှာ Nintendoတွင် သေသည်အထိ သစ္စာရှိသော သုံးစွဲသူများ ရှိနေခြင်း၏ အကြောင်းရင်း ဖြစ်သည်။

အစောဆုံးက ခါမီဒါ မာဆာအိုသည် ဖုန်းယွီအား GBOX တွင် သူ၏ ဂိမ်းကုမ္ပဏီမှ ထုတ်လုပ်သော ဂိမ်းအချို့ကို ထည့်သွင်းရန် ဆွေးနွေးခဲ့ရာ ဖုန်းယွီက ချက်ချင်း ငြင်းပယ် ခဲ့သည်။

ဟာသလုပ်နေတာလား။ မင်းရဲ့ ကုမ္ပဏီက ဂိမ်းတွေကို ကွန်ပျူတာ ဗားရှင်း ထုတ်ရုံနဲ့ လုံလောက်ပြီ။ ကွန်ပျူတာပေါ်မှာ ကစားစေပါ။ ဘာပဲဖြစ်ဖြစ် USB ပေါက်ပါ ဂိမ်းထိန်းချုပ်လက်ကိုင် တွေ ရှိနေပြီ မဟုတ်လား။ ပြီးတော့ မောက်စ်နဲ့ ကစားတာလည်း အဆင်ပြေပါတယ်။ အဲ... လက်တစ်ဖက်တည်းနဲ့ ဂိမ်းကစားတာ ပိုအဆင်ပြေ တယ် မဟုတ်လား။

SEGA၏ စနေဂြိုဟ်ကို ရှုံးနိမ့်စေခဲ့သော အခြားအချက်မှာ အရွယ်ရောက်ပြီးသူများအတွက်သာ ရည်ရွယ်သော ဂိမ်းအချို့ကို ထည့်သွင်းခဲ့ခြင်း ဖြစ်သည်။ ဤအချက်ကြောင့် မိဘများစွာသည် ၎င်းသည် ကလေးများကို လမ်းမှားသို့ ရောက်စေမည် ဟု ယူဆခဲ့ကြပြီး ဂိမ်းစက်ဝယ်ယူရာတွင် စနေဂြိုဟ်ကို ရွေးချယ်မှုမှ ဖယ်ထုတ် ခဲ့ကြသည်။

စနေဂြိုဟ်က ပြောတာ မမှားပါဘူး၊ ဂိမ်းစက်ကိုယ်တိုင်က လူတိုင်းအတွက် ဖြစ်သင့်ပါတယ်။ ဒါပေမဲ့ အများစုက ဆယ်ကျော်သက်များ ဖြစ်ကြပြီး ကာတွန်းပုံစံ ဂိမ်းများသည် ကလေးများ သဘောကျသည်မှာ သဘာဝပင်။

ဖုန်းယွီသည် GBOX ကို ထို လမ်းမှားသို့ လုံးဝ ရောက်စေမည် မဟုတ် ပါ။ ဤသည်မှာ ရိုးရိုးရှင်းရှင်း သာမန် မိသားစု ဂိမ်းစက် တစ်ခုဖြစ်ပြီး 2D၊ 3D ဂိမ်းများ ကို ကစားနိုင်ကာ အနာဂတ်တွင် အွန်လိုင်း တိုက်ခိုက်ခြင်း ကို ထောက်ပံ့ပေးနိုင်မည်ဖြစ်ပြီး အခြား ဘာမှ မရှိပေ။

"ကျွန်တော်တို့ရဲ့ GBOX-1 လက်ဆောင် ပက်ကေ့ချ် ရဲ့ ဈေးနှုန်းက $399 ဖြစ်ပါတယ်..."

ထိုအချိန်တွင် Nintendoနှင့် Sony၏ ထုတ်ကုန်များ၏ ဈေးနှုန်းမှာ $289 နှင့် $299 ဖြစ်ပြီး ဤ GBOX-1 ၏ ဈေးနှုန်းသည် လေးပုံတစ်ပုံ ပို၍ ဈေးကြီး သည်။

သို့သော် ၎င်းတွင် ဂိမ်းထိန်းချုပ်လက်ကိုင်နှင့် ဂိမ်း CD များ ပိုမို ပါဝင်သောကြောင့် နှိုင်းယှဉ်ကြည့်လျှင် Sonyနှင့် Nintendoတို့၏ ထုတ်ကုန်များထက် ပို၍စျေးသက်သာ သည်ဟု ဆိုနိုင်သည်။ ဂိမ်း CD တစ်ချပ်၏ ဈေးနှုန်းသည် မည်မျှရှိသနည်း!

ဤသည်မှာ တွမ်ယုံဖိန် တို့ ကြိုးစား တီထွင် ပြီးမှသာ ရရှိသော လျှော့ချလိုက်သည့် ကုန်ကျစရိတ် ဖြစ်သည်။ ဤရောင်းဈေးတွင် အမြတ်အစွန်း လုံးဝ မရှိ သလောက်ပင်။ သို့သော် ၎င်းသည် ဘဝဟောင်းမှ မိုက်ခရိုဆော့ဖ်၏ ထုတ်ကုန်များကဲ့သို့ စက်တစ်လုံးလျှင် ဒေါ်လာ တစ်ရာကျော် ဆုံးရှုံးပြီး ပြဿနာအချို့ ရှိနေခြင်းထက် အများကြီး ပိုကောင်းပါသည်။

ဘောလ်မားသည် ပထမဆုံး GBOX-1 ကို ကံကောင်းသော ပရိသတ်တစ်ဦး၏ လက်ထဲသို့ ကိုယ်တိုင် ပေးအပ်လိုက်သောအခါ GBOX ၏ ရောင်းချမှုသည် တရားဝင် စတင် ခဲ့ပါတော့သည်။

...

******

အခန်း ၁၁၃၃ - Sony၏ ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်ရန် အကြံ

GBOX-1 ကို မိတ်ဆက်ပြီးနောက် မိုက်ခရိုဆော့ဖ်နှင့် ဖုန်းယွီ အီလက်ထရွန်းနစ်တို့၏ အင်အားကြီး အမှတ်တံဆိပ် အားသာချက်၊ ဂိမ်းအများစုသည် ဖုန်းယွီ ဂိမ်းကုမ္ပဏီမှ ထုတ်လုပ်ထားခြင်း စသည်တို့ကြောင့် ဈေးနှုန်း အနည်းငယ် မြင့်မားသော်လည်း ရောင်းအား အဆင်ပြေ ခဲ့သည်။

Sonyသည် LCD မျက်နှာပြင် တပ်ဆင်နိုင်ပြီး ကားတွင်း ဂိမ်းစက် အဖြစ် ကစားနိုင်သည်ဟု ကြွေးကြော်ခဲ့သော်လည်း ထိုမျက်နှာပြင်၏ ဈေးနှုန်းမှာ မသက်သာပေ။ ပေါင်းလိုက်လျှင် GBOX လက်ဆောင် ပက်ကေ့ချ်ထက်ပင် ပိုမို ဈေးကြီး နေသည်။

ထို့အပြင် Sony၏ PSONE နည်းပညာ သည် ရင့်ကျက်မှု မရှိသေးဘဲ အားနည်းချက်များစွာ ရှိခဲ့သည်။ ဥပမာ- ပါဝါကြိုးကို ပြင်ပသို့ ပြောင်းထားသော်လည်း အသုံးပြုနိုင်သည့်အချိန်သည် အလွန်တိုတောင်း ခဲ့ပြီး Nintendo၏ လက်ကိုင် ဂိမ်းစက် ကို လုံးဝ မမီပေ။ နောက်တစ်ခုမှာ ဖုန်းယွီ ဂိမ်းကုမ္ပဏီသည် ဂိမ်းကုမ္ပဏီများစွာကို ပူးပေါင်းထားသောကြောင့် သူတို့၏ ဂိမ်းစက်တွင် ဂိမ်းများ ရုတ်တရက် နည်းပါးသွား ခြင်းပင် ဖြစ်သည်။

ဤအချိန်တွင် Sonyသည် ဘုတ်အဖွဲ့ အစည်းအဝေး ကျင်းပနေပြီး PSONE ၏ ဈေးကွက် ဝေစုကို မည်သို့ ထိန်းသိမ်းရမည်ကို အားလုံးက ဆွေးနွေး နေကြသည်။ ဖုန်းယွီ အီလက်ထရွန်းနစ်နှင့် မိုက်ခရိုဆော့ဖ်တို့ ပူးပေါင်းထားသည်မှာ အရှိန်အဟုန် ကောင်းကောင်းဖြင့် ဝင်ရောက်လာ နေသည်။ ဤဂိမ်းစက်သည် မကြာမီ ဂျပန်ဈေးကွက် သို့ ရောက်ရှိတော့မည်ဟု ကြားသိရသည်။ ဂျပန်သည် ဂိမ်းစက်များ၏ အဓိက စားသုံးသူ နိုင်ငံ ဖြစ်ပြီး အထူးသဖြင့် ဤနေရာသည် Sony၏ အိမ်မွေးခြံ ဖြစ်သည်။

"ဥက္ကဋ္ဌ၊ စီအီးအို ကျွန်တော်တို့ ဖုန်းယွီ အီလက်ထရွန်းနစ်နဲ့ ပူးပေါင်းဆောင်ရွက် သင့်တယ်လို့ ကျွန်တော် ထင်ပါတယ်။ ကျွန်တော်တို့ရဲ့ PSONE နည်းပညာ နဲ့ ဖုန်းယွီ အီလက်ထရွန်းနစ်ရဲ့ ဖုန်းနည်းပညာ ကို ဖလှယ်နိုင်ပါတယ်။ ဖုန်းကနေ ရရှိမယ့် အမြတ်အစွန်းက ဂိမ်းစက်ထက် ပိုများ မှာ သေချာပါတယ်" ဒါရိုက်တာတစ်ဦးက ပြောလိုက်သည်။

အိုဂါ နိုရီအိုသည် ထိုဒါရိုက်တာကို မျက်စောင်းထိုး လိုက်ပြီး ပြောလိုက်သည်။ "အမြင်ပြောင်းပြီး စဉ်းစားကြည့်ပါဦး။ ဖုန်းနည်းပညာက မင်းတို့ လက်ထဲမှာဆိုရင် ဂိမ်းစက် နည်းပညာနဲ့ သွားလဲမလား။ ဒါ့အပြင် GBOX-1 ရဲ့ အချက်အလက်တွေကို မင်း ကြည့်ပြီးပြီ မဟုတ်လား။ သူတို့က ကွန်ပျူတာ ပုံစံအတိုင်း ဖန်တီးထားတာ။ CD ထဲက ဂိမ်းတွေကို ဂိမ်းစက်ထဲမှာ သိမ်းဆည်း ထားလို့ရတယ်။ ဒီလိုဆိုရင် ဂိမ်း CD တစ်ချပ်ကို လူတွေ ဖလှယ်ပြီး တစ်ပြိုင်နက် ကစား နိုင်တော့မယ်"

တကယ်ကို ဦးနှောက်မရှိသူ ဖြစ်သည်။ တခြားသူတွေရဲ့ ဂိမ်းစက် နည်းပညာက Sonyထက် အနည်းငယ် နိမ့်ကျနေရင်တောင် ကောင်းကွက်တော့ ရှိနေသေးသည်။ ဒါ့အပြင် သူတို့ဟာ ဈေးကွက်ထဲကို အခုမှ ရောက်လာတာဖြစ်ပြီး ဈေးကွက် တုံ့ပြန်မှုတောင် မလာသေးဘူး။ မင်းက အခုပဲ ဒီအခွင့်အရေးယူပြီး သူများရဲ့ ဖုန်းနည်းပညာကို လဲယူဖို့ ကြိုးစားနေတာ၊ ဒါ ဘယ်လိုလုပ် ဖြစ်နိုင်မှာလဲ။

ဒါ့အပြင် GBOX ရဲ့ရှယ်ယာရှင်က ဖုန်းယွီ အီလက်ထရွန်းနစ် မဟုတ်ဘူး။ ထိုက်ဟွာ ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှု အုပ်စုအောက်မှာ ရှိနေပေမယ့် ရှယ်ယာရှင်တွေက ကွဲပြားတယ်။ မိုက်ခရိုဆော့ဖ် လည်း ပါသေးတယ်။

ဖုန်းယွီကို မိုက်ရူးရဲလို့ ထင်နေတာလား၊ မင်းကို အမြတ်ထုတ်ခွင့် ပေးမယ်လို့ ထင်နေတာလား။

"အိုဂါ စီအီးအို၊ ခင်ဗျား အထင်လွဲနေတယ် ထင်ပါတယ်။ ကျွန်တော် ဖုန်းယွီ ဖုန်းရဲ့ နည်းပညာ အားလုံးကို လဲယူဖို့ မပြောပါဘူး။ ကျွန်တော်တို့ TF ကတ်ရဲ့ မူပိုင်ခွင့် နည်းပညာကိုပဲ လိုချင်တာပါ။ ကျွန်တော်တို့ရဲ့ ဖလက်ရှ် မမ်မိုရီ နည်းပညာ ကျွမ်းကျင်မှု ကို ကြည့်ခြင်းအားဖြင့် TF ကတ်ရဲ့ အခြေခံ မူပိုင်ခွင့်ကို ရတာနဲ့ မကြာခင်မှာ ဖုန်းယွီ အီလက်ထရွန်းနစ်ကို ကျော်ဖြတ်ပြီး ဒီနည်းပညာကို ကျွန်တော်တို့ Sonyရဲ့ ငွေရစက် အဖြစ် ပြောင်းလဲနိုင်ပါလိမ့်မယ်"

အိုဂါ နိုရီအို သက်ပြင်းချလိုက်သည်။ ဤဒါရိုက်တာသည် ဥက္ကဋ္ဌ၏ သား မဟုတ်လျှင် သူ့ခေါင်းကို လက်ညှိုးထိုးပြီး အော်ချင်သည်။ "မင်း ကိုယ်တိုင်တောင် ပြောပြီးပြီ၊ အခြေခံ မူပိုင်ခွင့် ရမှ သူတို့ကို ကျော်ဖြတ်ဖို့ ဖြစ်နိုင်ခြေရှိမယ်။ မင်းက သူတို့နေရာမှာဆိုရင် ပြိုင်ဘက်ကို မူပိုင်ခွင့် ရောင်းပါ့မလား"

သူများက သတ်ဖို့ လာနေတာကို ဓားပါ လိုက်ပေး နေတာလား။ ကိုယ့်ကိုယ်ကို အသေမစင်ဘူးလို့ ထင်နေတာလား။

အိုဂါ နိုရီအိုသည် ထိုဒါရိုက်တာ၏ မေးခွန်းကို မဖြေဘဲ၊ ဤ ဦးနှောက်မရှိသော အကြံပြုချက် ကိုလည်း လျစ်လျူရှုကာ အခြားသူများကို ကြည့်လိုက်သည်။ ယခု Sony၏ ဘုတ်အဖွဲ့ အစည်းအဝေးတွင် ဥက္ကဋ္ဌသည် စကားနည်းသွားပြီး အများစုကို သူ့အား ကိုင်တွယ်ခွင့် ပေးထားသည်။ အနည်းဆုံး သူသည် Sony၏ ရုပ်ရှင်ကုမ္ပဏီကို အကြွေးထူရာမှ အမြတ်ရသည်အထိ ဦးဆောင်နိုင်ခဲ့ခြင်းသည် ဂုဏ်ယူစရာပင်။

"ကျွန်တော် ထင်တာက အစ်ချီရိုဒါရိုက်တာ ပြောတာ။ တော်တော် အဓိပ္ပာယ် ရှိပါတယ်။ ကျွန်တော်တို့ စမ်းကြည့်သင့်ပါတယ်" ဒါရိုက်တာ တစ်ဦးက ပြောလိုက်သည်။

အိုဂါ နိုရီအိုမျက်လုံး လှန်လိုက်သည်။ ဒါက ဥက္ကဋ္ဌကို မြှောက်ပြောနေတာ ထင်ရှားသည်။ အစ်ချီရို အတွေ့အကြုံ မရှိရင်တောင် မင်းက အတွေ့အကြုံ မရှိဘူးလား။ ငါသာ သဘောတူလိုက်ရင် မင်းက ထိုက်ဟွာ ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှု အုပ်စုနဲ့ သွားဆွေးနွေးမှာလား။

"ဒါမှမဟုတ် ကျွန်တော်တို့ ဒီလမ်းကြောင်းကို စဉ်းစားချဲ့ထွင် နိုင်ပါတယ်။ ဖုန်းနည်းပညာကို လဲလို့ မရရင် MP3 နည်းပညာ ကို လဲလို့ရပါတယ်။ AIWA ရဲ့ အဓိက ရှယ်ယာရှင်ကလည်း ဖုန်းယွီ မဟုတ်လား။ သူသာ MP3 ရဲ့ နောက်ဆုံးပေါ် နည်းပညာကို ကျွန်တော်တို့ကို လဲပေးဖို့ သဘောတူမယ်ဆိုရင်လည်း ကောင်းပါတယ်" နောက်ထပ် ဒါရိုက်တာတစ်ဦးက ပြောလိုက်သည်။

ဤသူ၏ စကားသံသည် ထူးဆန်းသော လေသံဖြင့် ပြောနေသည်။ အရေးကြီးသည်မှာ ဤသူသည် အိုဂါ နိုရီအို စီအီးအိုရာထူးမှ နုတ်ထွက် ခဲ့စဉ်က ယာယီ စီအီးအို ဖြစ်ခဲ့သူဖြစ်သည်။ ကံမကောင်းစွာဖြင့် နောက်ဆုံးတွင် ဥက္ကဋ္ဌသည် အိုဂါ နိုရီအိုကိုသာ ဆက်လက် ထောက်ခံခဲ့သောကြောင့် ဤဒါရိုက်တာသည် အငြိုးထားခဲ့သည်။

အာဏာကို ဘယ်သူက မလိုချင်ဘဲ နေမလဲ။

"ဒါမှမဟုတ် ကျွန်တော်တို့ DVD ဒရိုက်ဗ်ရဲ့ မူပိုင်ခွင့် နည်းပညာ နဲ့ ဖုန်းယွီ အီလက်ထရွန်းနစ်နဲ့ အစုလိုက် လဲလှယ် နိုင်ပါတယ်။ ဂိမ်းစက်တွေ အပါအဝင်ပေါ့၊ ကျွန်တော်တို့ရဲ့ ဂိမ်းစက် ဈေးကွက် ဝေစုက နံပါတ်တစ် ပါ"

အိုဂါ နိုရီအိုသည် အခြားဒါရိုက်တာတစ်ဦး၏ အကြံပြုချက်ကို ကြည့်ရင်း စိတ်ထဲတွင် "ဒါပေမယ့် Nintendoက ကျွန်တော်တို့နဲ့ သိပ် မကွာခြားဘူး၊ ပြီးတော့ လက်ကိုင် ဂိမ်းစက် နယ်ပယ်မှာဆိုရင် Nintendoက ကျွန်တော်တို့ထက် သာတယ်" ဟု ထပ်လောင်း ပြောလိုက်သည်။

သူတို့ ဘာကြောင့် Sonyရဲ့ ဂိမ်းစက် နည်းပညာက ဖုန်းယွီကို သေချာပေါက် ဆွဲဆောင် နိုင်မယ်လို့ ယူဆနေကြတာလဲ။ အိုဂါ နိုရီအိုသည် Sony၏ စီအီးအို ဖြစ်သည်။ သူ၏ ကုမ္ပဏီကို သူ ချစ်မြတ်နိုးသည်။ Sony၏ ဂိမ်းစက်သည် အကောင်းဆုံး ဖြစ်လိမ့်မည်ဟု သူ ယုံကြည်သည်။

သို့သော် ပြိုင်ဘက်သည် မည်သူဖြစ်သည်ကို မမေ့သင့်ပေ။ ဖုန်းယွီဖြစ်စေ၊ ဘီလ် ဂိတ်စ်ဖြစ်စေ မာနကြီးသူများ ဖြစ်ကြသည်။ ဤ GBOX သည် ဘယ်လို ပေါ်လာသနည်း။ Sonyသည် မိုက်ခရိုဆော့ဖ်နှင့် ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်ရန် ငြင်းပယ် ခဲ့သောကြောင့် မဟုတ်ဘူးလား။

Sonyနှင့် ဖုန်းယွီ၏ ဆက်ဆံရေးသည်လည်း ပြေလည်ခြင်း မရှိတော့ပေ။ နှစ်ဖက်စလုံးသည် ထုတ်ကုန် နယ်ပယ်များစွာတွင် ပြိုင်ဘက်များ ဖြစ်ကြသည်။ AIWA သည် Sonyမှ ခွဲထွက်သွားသည့် အချိန်မှစ၍ သူတို့သည် ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်ခြင်း မရှိတော့ချေ။

အိုဂါ နိုရီအိုသည် ရုတ်တရက် အလွန် ပင်ပန်း လာသည်ဟု ခံစားရသည်။ သူသည် တစ်နေ့တွင် ဥက္ကဋ္ဌ ရာထူးကို ရယူလိုစိတ် မရှိပါက ဤစီအီးအို ရာထူးကို တကယ်ပဲ နုတ်ထွက်ချင် နေပြီ။

မြှောက်ပြောတတ်သော ဒါရိုက်တာ အုပ်စုတစ်စု၊ ရာထူးလုရာတွင် တော်သည်၊ သို့သော် ကုမ္ပဏီ စီမံခန့်ခွဲမှုနှင့် ပတ်သက်လာလျှင် မည်သူက အမှန်တကယ် အလေးထား ပါသနည်း။

Sonyသည် အမှန်တကယ်ပင် အင်အားကြီးနေသေးသော်လည်း ဖုန်းယွီ၏ တစ်ဦးတည်း ပိုင်ဆိုင်မှု သည် Sonyနှင့် နီးပါး ညီမျှ နေပြီ ဖြစ်သည်ကို မမေ့သင့်ပေ။ ဖုန်းယွီ ထိန်းချုပ်ထားသော ကုမ္ပဏီများကို ပြောစရာပင် မလိုတော့ပါ။

ဖုန်းယွီသည် ပေါလ် အယ်လန်နှင့် ပြဿနာကြောင့် ဒေါသထွက်ပြီး မိုက်ခရိုဆော့ဖ်၏ ရှယ်ယာများကို ရောင်းချခဲ့သည်။ ရလဒ်အနေဖြင့် မိုက်ခရိုဆော့ဖ်၏ ရှယ်ယာဈေးနှုန်း ကျဆင်းခဲ့ပြီး အင်တာနက် ကုမ္ပဏီများ၏ ပူဖောင်း ပေါက်ကွဲမှု ကိုပင် ဖြစ်စေခဲ့သည်။

ဤမျှ ဩဇာကြီးသောသူ ကို လွယ်လွယ်ကူကူ ရင်ဆိုင်နိုင်သည် ဟု မင်းတို့ ထင်နေကြပါသလား။ မင်းတို့က Sony၏ အရှိန်အဝါ အထွတ်အထိပ်ကို ရောက်ခဲ့သော ဆယ်နှစ် ကာလကို ပြန်ရောက်နေသည်ဟု ထင်နေကြသေးသလား။ ဆယ်နှစ်ကြာပြီးမှ Sonyသည် နာလန်ပြန်ထူလာခဲ့သည်။ ၎င်းသည် သူတို့ကို မာန ပြန်ထောင် စေပြန်ပြီ။

အိုဂါ နိုရီအိုသည် ဤဘုတ်အဖွဲ့ အစည်းအဝေးပြီးနောက် ဥက္ကဋ္ဌနှင့် သေချာ ဆွေးနွေးရန် ဆုံးဖြတ်လိုက်သည်။ ဤဒါရိုက်တာများထဲမှ အချို့သည် အငြိမ်းစားယူသင့်သည်။ ဤ ဦးနှောက်ထဲ အမှိုက်များ ပြည့်နေသော သူများ ယခု ရာထူးများတွင် ဆက်ထိုင်နေပါက Sonyကို အိပ်မက်ထဲက နေရာ သို့ ဦးဆောင်နိုင်မည်ဟု သူ ယုံကြည်ချက် မရှိတော့ပေ။

ဤနှစ်များအတွင်း သူသည် Sony၏ ရုပ်ရှင်ကုမ္ပဏီကို ဦးဆောင်ခဲ့ပြီး အီလက်ထရွန်နစ် ထုတ်ကုန် အမျိုးမျိုးကို လုပ်ကိုင်ခဲ့သည်။ အနည်းဆုံး ၎င်းတို့၏ အီလက်ထရွန်နစ် ထုတ်ကုန်များအားလုံးသည် အမြတ်ရရှိစေရန် အာမခံ ထားခဲ့သည်။ ဝေဖန်မှု အများအပြား ရှိသော MP3 ကိုပင် အရှုံးမပေါ် ခဲ့ပေ။

သူ၏ အလုပ်အကိုင် အောင်မြင်မှု များကို ဥက္ကဋ္ဌသည် မြင်နေရသည်။ ဥက္ကဋ္ဌသည် သူ့ကို ထောက်ခံမည်ဟု သူ ယုံကြည်သည်။

မျှော်လင့်ထားသည့်အတိုင်း ဥက္ကဋ္ဌသည် နောက်ဆုံးတွင် စကားစပြောခဲ့သည်။ "မင်းတို့ တစ်ဦးချင်းစီရဲ့ အကြံပြုချက်တွေက ကောင်းပါတယ်။ ဒါဆိုရင် မင်းတို့ဟာ Sonyကို ကိုယ်စားပြုပြီး ဖုန်းယွီနဲ့ ဒီပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုတွေကို သွားရောက် ဆွေးနွေးကြပါ။ ဘယ်သူ အောင်အောင်မြင်မြင် ဆွေးနွေးနိုင်ပါစေ၊ ကုမ္ပဏီကနေ အကြီးအကျယ် ဆုချ သွားမှာပါ"

အိုဂါ နိုရီအို၏ နှုတ်ခမ်းတွင် ကဲ့ရဲ့ပြုံးလေး ပေါ်လာသည်။ မင်းတို့ လက်ခံကြပါဦး၊ ဘယ်သူ ဆွေးနွေးနိုင်မလဲဆိုတာ ကြည့်ရသေးတာပေါ့။

မည်သူမျှ သဘောတူလိမ့်မည် မဟုတ်ဟု သူ ယူဆခဲ့သော်လည်း ထိုအချိန်တွင် ဥက္ကဋ္ဌ၏သား၊ အစ်ချီရို ဒါရိုက်တာက ရုတ်တရက် ပြောလိုက်သည်။ "ဘယ်သူမှ ယုံကြည်ချက် မရှိဘူးဆိုရင် ကျွန်တော် စမ်းကြည့်ချင်ပါတယ်"

အိုဂါ နိုရီအိုအလွန် အံ့အားသင့်သွားပြီး အစ်ချီရိုကို ကြည့်လိုက်၊ ဥက္ကဋ္ဌကို ကြည့်လိုက် လုပ်ခဲ့သည်။ ဒါ ဥက္ကဋ္ဌရဲ့ အစီအစဉ်လား။

အခြားသူများကလည်း ချက်ချင်း ထောက်ခံခဲ့ကြပြီး အိုဂါ နိုရီအိုလည်း သဘောတူရုံမှတစ်ပါး အခြားမရှိခဲ့ပေ။ သူ၏ စိတ်ထဲတွင် ရုတ်တရက် အတွေးတစ်ခု ပေါ်လာသည်။ ဥက္ကဋ္ဌ၏ ဆိုလိုရင်းမှာ အစ်ချီရိုးကို ဆက်ခံသူအဖြစ် လေ့ကျင့် ပေးလိုခြင်းများလား။ ဥက္ကဋ္ဌသည် သူ့ကို လုံးဝ စဉ်းစားခဲ့ခြင်း မရှိဘူးလား။

...

******

အခန်း ၁၁၃၄ အထင်မကြီးခြင်း

"မင်း ဘာပြောလိုက်တာလဲ။ Sonyရဲ့ ဒါရိုက်တာ တစ်ယောက်က ငါနဲ့ တွေ့ချင်လို့ မင်းကို ဆက်သွယ်ခိုင်းတယ် ဟုတ်လား။ အဲ... Sony ဥက္ကဋ္ဌရဲ့ သား ဟုတ်လား။ သူ ဘာလုပ်ချင်လဲ သိလား" ဖုန်းယွီသည် အနည်းငယ် တွေဝေ သွားသည်။ Sonyမှ လူများသည် သူ့ကို ရန်သူအဖြစ် မသတ်မှတ်လျှင်တောင် သူငယ်ချင်းအဖြစ် သတ်မှတ်မည် မဟုတ်ပါ။ သူ့ကို တွေ့ဆုံပြီး ဘာလုပ်ချင်ကြတာလဲ။

"သူဌေး၊ ခိုနိုဂီ အစ်ချီရိုရဲ့ သဘောထားကို ကြည့်ရတာ ကျွန်တော်တို့နဲ့ ပူးပေါင်းဆောင်ရွက် ချင်ပုံရပါတယ်။ Sonyရဲ့ နည်းပညာအချို့က ကမ္ဘာမှာ ဦးဆောင်နေဆဲပါ။ ဖြစ်နိုင်မယ်ဆိုရင် ဆွေးနွေးသင့်တယ် လို့ ကျွန်တော် ထင်ပါတယ်"

ဖုန်းယွီ စဉ်းစားလိုက်သည်။ မူလက ငြင်းပယ်ချင်သော်လည်း Sonyသည် အချို့သော နယ်ပယ်များတွင် တကယ်ပင် အင်အားကြီး နေသေးသည်။ Sonyသာ သူ့ကို ဦးစီးခေါင်းဆောင်အဖြစ် သတ်မှတ်ပြီး နောက်လိုက် အဖြစ် လုပ်ဆောင်လိုပါက ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်ခြင်းသည် ပြဿနာ မရှိပေ။

"ဒါဆို မင်း ငါ့ကို ကိုယ်စားပြုပြီး အရင် ဆွေးနွေးကြည့်ပါ။ ကံအားလျော်စွာ ဒီရက်ပိုင်း ငါ AIWA ကို သွားဖို့ စီစဉ်ထားတယ်၊ အဲဒီအခါ မင်းရဲ့ အခြေအနေကို ငါ့ဆီ ပြန်ပြောပြပေး"

နှစ်ရက်အကြာ ဖုန်းယွီသည် တိုကျိုသို့ ရောက်သောအခါ ခါမီဒါ မာဆာအို၏ မျက်နှာပေါ်တွင် အနည်းငယ် ရှက်ရွံ့ နေသော အမူအရာကို တွေ့လိုက်ရသည်။

"ဘာဖြစ်တာလဲ"

"သူဌေး၊ ကျွန်တော်တို့ Sonyနဲ့ ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်ဖို့ မဖြစ်နိုင်တော့ ဘူးလို့ ထင်ပါတယ်။ ဟို ခိုနိုဂီ အစ်ချီရိုက ကိုယ့်ကိုယ်ကို အထင်ကြီးလွန်း နေပုံရတယ်။ သူက Sonyကို ကမ္ဘာပေါ်မှာ နံပါတ်တစ်၊ နံပါတ်နှစ် အီလက်ထရွန်နစ် စားသုံးကုန် ကုမ္ပဏီကြီးလို့ ထင်နေတုန်းပဲ။ သူ တင်ပြတဲ့ အခြေအနေတွေက အလွန် ရယ်စရာကောင်း ပါတယ်"

တကယ်တော့ ခါမီဒါ မာဆာအိုသည် ဂျပန်လူမျိုးဖြစ်သောကြောင့် ဂျပန်ကုမ္ပဏီများ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်လာသည်ကို မြင်ရလျှင် သူ့စိတ်ထဲတွင် ပျော်ရွှင်မည်မှာ သေချာသည်။ အဘယ်ကြောင့်ဆိုသော် ၎င်းသည် တစ်ချိန်က ဂျပန်လူမျိုးများအား အလွန် ဂုဏ်ယူစေခဲ့သော အမျိုးသား အမှတ်တံဆိပ် ဖြစ်သောကြောင့်ပင်။

သို့သော် ယခု သူသည် ဖုန်းယွီ ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှု အုပ်စု၏ ဥက္ကဋ္ဌဖြစ်နေပြီ၊ ဖုန်းယွီ ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှု အုပ်စု၏ အကျိုးစီးပွားကို ဦးစားပေး ရမည်။ အခြား ကဏ္ဍများကို မပြောဘဲ အနည်းဆုံး ဖုန်းယွီ ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှု အုပ်စုအောက်ရှိ AIWA၊ ဖုန်းယွီ ဂိမ်းကုမ္ပဏီတို့သည် Sonyနှင့် ပြိုင်ဘက်များ အဖြစ် ရှိနေသည်။ ထို့အပြင် ဖုန်းယွီ ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှု အုပ်စု၏ အကျိုးစီးပွားသည် သူ၏ အကျိုးစီးပွားကို ကိုယ်စားပြုသည်။

ဟုတ်တယ်၊ အကျိုးစီးပွားရှေ့မှာ ပြိုင်ဆိုင်မှုသည် ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုအဖြစ် ပြောင်းလဲနိုင်ပါသည်။ အဘယ်ကြောင့်ဆိုသော် အီလက်ထရွန်နစ် စားသုံးကုန် နယ်ပယ်ရှိ ကုမ္ပဏီများစွာသည် အင်အားအလွန်ကြီးမားကြသည်။ ဈေးကွက်သည်လည်း ပို၍ကြီးမားလာသည်။ ပူးပေါင်း၍ အခြားသူများကို ချေမှုန်း ရန်မှာလည်း ကောင်းသော နည်းလမ်းဖြစ်သည်။

သို့သော် ဤ ခိုနိုဂီ အစ်ချီရိုသည် ဤမျှ ကိုယ့်ကိုယ်ကို အထင်ကြီးလွန်း နေလိမ့်မည်ဟု သူ မထင်မှတ်ခဲ့ပေ။ သူ တင်ပြသည့် အခြေအနေများသည် တစ်ခုပြီးတစ်ခု ရယ်စရာကောင်းပြီး ပေးကမ်းနေသကဲ့သို့ ပုံစံမျိုး လုပ်နေသည်။

Sonyသည် အဘယ်ကြောင့် ဤမျှ ပါးစပ်မစို့သေးသောသူ ကို စေလွှတ်လိုက်ရသနည်း။ Sonyတွင် လူမရှိတော့ဘူးလား။ ဒါမှမဟုတ် သူ့ဖခင်က Sonyဥက္ကဋ္ဌ ခိုနိုဂီ ရိုရှိတာကေ ဖြစ်သောကြောင့်လား။

"အော်၊ သူ ဘယ်လို အခြေအနေတွေ တင်ပြခဲ့လဲ"

"Sonyက ကျွန်တော်တို့နဲ့ တကယ် ပူးပေါင်းချင်ပါတယ်။ ဒါမှမဟုတ် ဖုန်းယွီ ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှု အုပ်စုအောက်က လုပ်ငန်းခွဲတွေနဲ့တင်မကဘဲ ထိုက်ဟွာ ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှု အုပ်စုအောက်က လုပ်ငန်းခွဲတွေနဲ့ပါ ပူးပေါင်းချင်တာ ဖြစ်ပါတယ်။ သူက Sonyဟာ ဂိမ်းစက် နည်းပညာ၊ DVD နည်းပညာ၊ MP3 နည်းပညာ၊ ဖလက်ရှ် မမ်မိုရီ အသုံးချ နည်းပညာ၊ ဒစ်ဂျစ်တယ် ကင်မရာ နည်းပညာ၊ ဖုန်းနည်းပညာ၊ LCD မျက်နှာပြင် နည်းပညာ စသည်တို့ကို ထုတ်ပေးနိုင်ပြီး ကျွန်တော်တို့ရဲ့ သက်ဆိုင်ရာ နည်းပညာတွေကို လဲလှယ်ယူချင်တယ်လို့ ပြောပါတယ်"

"ဘယ်လို လဲလှယ်မလဲ၊ နည်းပညာ အားလုံးကို လဲလှယ်မလား"

"တစ်မျိုးကို တစ်မျိုး လဲလှယ်မှာပါ၊ သက်ဆိုင်ရာ နည်းပညာတွေကို အသေးစိတ် ဆွေးနွေးပါမယ်" ခါမီဒါ မာဆာအို ပြန်ဖြေသည်။

ဖုန်းယွီသည် ရယ်ချင် လုနီးပါး ဖြစ်သွားသည်။ တစ်မျိုးကို တစ်မျိုး လဲလှယ်မည် ဟုတ်လား။ DVD ပိုင်းတွင် ဖုန်းယွီ အီလက်ထရွန်းနစ်သည် လုံးဝ ဦးဆောင် နေသည်။ လက်ရှိ နည်းပညာအရ ဖုန်းယွီ အီလက်ထရွန်းနစ်၏ DVD Forum နည်းပညာသည် Sonyစသည့် DVD မဟာမိတ်များ၏ နည်းပညာများနှင့် တွဲဖက် အသုံးပြုနိုင်နေပြီ။ DVD ဒရိုက်ဗ်များ၏ ၈၀ ရာခိုင်နှုန်းကျော်သည် ၎င်းတို့၏ စံနှုန်းများနှင့် နည်းပညာများကို အသုံးပြုနေသည်။ ဘာလို့ သွားလဲလှယ်ရမှာလဲ။

ဒေါ်လာ တစ်ရာကို ဂျပန်ယန်း တစ်ရာနဲ့ လဲလှယ် မလား။ ဘယ်သူ့ကို မိုက်ရူးရဲ လို့ ထင်နေတာလဲ။

MP3 နည်းပညာကို ပြောစရာမလိုတော့၊ MP3 ကုမ္ပဏီ အများစုသည် AIWA ကို အတုယူ နေဆဲ အဆင့်တွင် ရှိနေသည်။ Sonyသည် အတုယူရန် မလိုချင်သော်လည်း AIWA ၏ ဒီဇိုင်း သဘောတရားနှင့် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှု လမ်းကြောင်းသည် ၎င်းတို့ကို အမှန်တကယ် ဦးဆောင် နေဆဲ ဖြစ်သည်။

Samsung၏ YP သို့မဟုတ် အသီးကုမ္ပဏီ၏ IPOD ပင်လျှင် AIWA နှင့် လဲလှယ်ရန် စဉ်းစားလို့ မရနိုင်၊ Sonyကို ပြောစရာပင် မလိုတော့ပါ။

ဖလက်ရှ် မမ်မိုရီ အသုံးချ နည်းပညာ မှာတော့ နှစ်ဦးစလုံး သရေ ကျနေကြသည်။ USB Drive ပိုင်းတွင် Sonyသည် လျင်မြန်စွာ လိုက်မီလာခဲ့ပြီး ၎င်းတို့လည်း USB Drive ကို အောင်မြင်စွာ တီထွင်နိုင်ခဲ့သည်။ ၎င်းသည် ၎င်းတို့၏ MP3 တွင် အသုံးပြုသည့် SD ကတ် နည်းပညာကို အမှန်တကယ် အသုံးပြုထားခြင်း ဖြစ်သည်။

၎င်းသည် လဲလှယ်စရာ မလို၊ အားသာချက် ကိုယ်စီ ရှိကြသည်။ သို့သော် ကတ်ငယ်လေးများ ပိုင်းတွင် TF ကတ် သည် SD ကတ်ထက် တစ်ဝက် သေးငယ် သည်။ ဤသည်မှာ လုံးဝ အားသာချက် ဖြစ်သည်။

ယခုအခါ SD ကတ်သည် 256MB ကိုပင် မိတ်ဆက်ခဲ့ပြီး 512MB ကိုလည်း မကြာမီ တီထွင်နိုင်တော့မည်ဟု သတင်းများ ထွက်ပေါ်နေသော်လည်း အရေးမကြီးပေ။ TF ကတ်၏ သုတေသန စရိတ်ကို တိုးမြှင့်လိုက်ပြီဖြစ်ရာ SD ကတ်၏ ပမာဏကို အများဆုံး နှစ်နှစ်အတွင်း လိုက်မီနိုင်မည်။ TF ကတ်သည် SD ကတ်ကို ပယ်ဖျက် နိုင်သော်လည်း SD ကတ်သည် TF ကတ်ကို ပယ်ဖျက်နိုင်မည် မဟုတ်ပါ။

ထို့ကြောင့် ဤလဲလှယ်မှုကိုလည်း ဖုန်းယွီ လုံးဝ သဘောမတူပေ။ ၎င်းတို့၏ 512MB နည်းပညာ ရင့်ကျက် သောအခါ 128MB မူပိုင်ခွင့်ကို နေရာအနှံ့ လိုင်စင် ချထားပြီး ငွေရှာ ရန် စတင်မည်ဖြစ်ပြီး ထုတ်လုပ်သူ များစွာကို TF ကတ် မိသားစုတွင် ပါဝင်လာစေမည်။ DVD Forum မှ ကုမ္ပဏီများစွာသည် ဤမူပိုင်ခွင့်ကို ဝယ်ယူရန် သို့မဟုတ် လိုင်စင်ယူရန် AIWA အီလက်ထရွန်းနစ်ကို ဆက်သွယ်ခဲ့ကြသည်။

ဒစ်ဂျစ်တယ် ကင်မရာ နည်းပညာ တွင် Sonyသည် ဦးဆောင်နေသည်။ ဖုန်းယွီသည် Kodak ၏ နည်းပညာကို ဝယ်ယူခဲ့သော်လည်း Sonyထက် အနည်းငယ် နောက်ကျ နေသေးသည်။

ဖုန်းယွီသည် Kodak ၏ နည်းပညာကို ဝယ်ယူပြီးနောက် ပြည်တွင်းရှိ အခြား ကင်မရာကုမ္ပဏီနှစ်ခုသို့ ပြန်လည် ရောင်းချခဲ့ပြီး ကုန်ကျစရိတ် အချို့ကို ပြန်လည် ရရှိခဲ့သည်။ စာချုပ်အရ ၎င်းတို့သည် ဤနည်းပညာများကို အသုံးပြုခွင့် ရှိသေးသည်။

Sonyသာ စောစောက ပြောခဲ့လျှင် ဖုန်းယွီသည် Sonyနှင့် ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်ရန် စဉ်းစားမိနိုင်သည်။ သို့သော် Kodak ၏ နည်းပညာရှိနေပြီဖြစ်ရာ လုံလောက်သည်။ လေ့လာမှု လမ်းကြောင်းများ ကွဲပြားပြီး ပြည်တွင်း ကင်မရာကုမ္ပဏီနှစ်ခုကလည်း နက်နက်ရှိုင်းရှိုင်း လေ့လာ နေကြသည့်အပြင် နိုင်ငံတော်၏ ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုများကိုပါ ရရှိထားသဖြင့် Sonyကို မမှီနိုင်မည်ဟု မဆိုနိုင်ပေ။ အနာဂတ်တွင် Sony၏ ဒစ်ဂျစ်တယ် ကင်မရာများသည်လည်း ဂျပန်ရှိ အခြားကုမ္ပဏီများ၏ ကျော်တက်ခြင်းကို ခံရမည် မဟုတ်လား။

ဖုန်းနည်းပညာကို ထည့်ပြောစရာပင် မလိုပါ။ ဖုန်းယွီသည် လုံးဝ လဲလှယ်မည်မဟုတ်ပါ။ Nokia ကသာ ရေ၊ ဖုန်ဒဏ်ခံနိုင်သော နည်းပညာ ကို ဖုန်းယွီ ဖုန်းနှင့် လဲလှယ်ရန် သဘောတူပါက စဉ်းစားကြည့်နိုင်သော်လည်း Sony၏ ဖုန်းနည်းပညာ ကို ဖုန်းယွီသည် ဘယ်တုန်းကမှ အလေးအနက် မထား ခဲ့ပေ။

အနာဂတ်တွင် Sonyသည် Ericsson နှင့် ပူးပေါင်းခြင်း မရှိပါက ဖုန်းလုပ်ငန်းသည် လုံးဝ ပျက်စီး သွားပေလိမ့်မည်။ ထိုသို့ ပူးပေါင်းခဲ့သော်ငြားလည်း နာလန်ထူရန် အနိုင်နိုင် ရုန်းကန် နေရုံသာဖြစ်ပြီး နောက်ဆုံးတွင် သမိုင်း၏ မြစ်ရေထဲတွင် ပျောက်ကွယ် သွားခဲ့သည်။ တရုတ်ပြည်၏ ဝက်ပေါင်ခြောက် ဖုန်း (Huawei) လောက်ပင် မကောင်းခဲ့ပေ။

LCD မျက်နှာပြင် နည်းပညာကိုတော့ ဖုန်းယွီ အနည်းငယ် စိတ်ဝင်စားသော်လည်း သိပ်တော့ မများ ပေ။ Sony၏ Plasma နည်းပညာ ကိုမူ ဖုန်းယွီသည် အချိန်ကြာမြင့်စွာကပင် လိုချင်နေခဲ့ သည်။

Sonyသည် ဤနည်းပညာကို ထုတ်ပေးနိုင်ပါက ဆွေးနွေးကြည့်နိုင်သည်။

"မင်း Sonyနဲ့ သွားဆွေးနွေးပါ။ Sonyသာ Plasma နည်းပညာ ကို လဲလှယ်ဖို့ သဘောတူမယ်ဆိုရင် ဆွေးနွေးကြည့်လို့ ရတယ်။ တခြား နည်းပညာတွေကို ငါ အထင်မကြီးဘူး"

ပလာစမာ နည်းပညာသည် ထိုအချိန်တွင် အဓိကအားဖြင့် မဟာမိတ်နှစ်ခု အဖြစ် ကွဲပြားနေသည်။ ဂျပန် မဟာမိတ်သည် အဓိကအားဖြင့် Sony၊ Panasonic၊ Toshiba၊ Hitachi၊ Pioneer စသည့် ကုမ္ပဏီများက ထိန်းချုပ်ထားသည်။ နောက်တစ်ခုကတော့ တောင်ကိုရီးယား မဟာမိတ်ဖြစ်ပြီး Samsung အုပ်စုနှင့် LG တို့ ဖြစ်သည်။ တရုတ်ပြည်တွင် ချန်ဟုန် တစ်ခုတည်းသာ ဤနည်းပညာကို လေ့လာနေသော်လည်း သိပ်မကောင်းလှပေ။ ထို့အပြင် ထိုင်ဝမ်မှ ကုမ္ပဏီအချို့ကလည်း လေ့လာနေကြသည်။ ဥရောပနှင့် အမေရိကန်ဘက်တွင်တော့ Thomson ကုမ္ပဏီနှင့် Sharp ကုမ္ပဏီတို့လည်း လေ့လာနေပုံရသော်လည်း ချန်ဟုန်၏ အဆင့်နှင့် ဆင်တူနေသည်။

ဤနည်းပညာကို လဲလှယ်ယူပြီး ချန်ဟုန်အား ပေးလိုက်ပါက ချန်ဟုန်သည် နိုင်ငံတကာတွင် ယှဉ်ပြိုင်နိုင်စွမ်း တိုးမြှင့် လာစေနိုင်သည်။

ခါမီဒါ မာဆာအိုသည် ဖုန်းယွီ၏စကားကို ခိုနိုဂီ အစ်ချီရိုအား ပြန်ပြောပြသောအခါ ခိုနိုဂီ အစ်ချီရိုး အလွန်ဒေါသထွက်သွားသည်။ ငါတို့ Sonyရဲ့ နည်းပညာတွေကို မင်းတို့က အထင်မကြီးဘူးလား။ ငါတို့ Sonyက ပလာစမာ နယ်ပယ်မှာ မင်းတို့ထက် သာတယ် လို့ မင်းတို့ ထင်နေတာလား။

မင်းတို့မှာ ပလာစမာ နည်းပညာ ရှိလို့လား။ LCD နည်းပညာနဲ့ ငါတို့ရဲ့ LCD + ပလာစမာ နည်းပညာ ကို လဲလှယ်ချင်တာလား၊ အိပ်မက်မက်မနေနဲ့…

မင်း ဒီလို ပြောရင် မင်းတို့ ဖုန်းယွီ အီလက်ထရွန်းနစ်၊ AIWA စတဲ့ ကုမ္ပဏီတွေရဲ့ နည်းပညာကို ငါတို့ Sonyကလည်း အထင်မကြီးဘူး။

မင်း ဖုန်းယွီနဲ့ ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်ခြင်း မရှိဘဲနဲ့ Sonyဟာ ထိပ်ဆုံးကို ပြန်မရောက်နိုင်ဘူး လို့ ထင်နေတာကို မယုံဘူး။

...

******