အခန်း (၁၁၃၅-၁၁၃၇)

အခန်း ၁၁၃၅ ဈေးနှုန်းစစ်ပွဲ

ဖုန်းယွီသည် AIWA တွင် စစ်ဆေးမှုများ ပြုလုပ်နေစဉ် တွမ်ယုံဖိန် ဆီမှ ဖုန်းခေါ်ဆိုမှုကို လက်ခံရရှိခဲ့သည်။ Sony၏ PSONE ဈေးလျှော့ချလိုက်ကြောင်း သူက ပြောပြသည်။

"မင်း ဘာပြောလိုက်တာလဲ။ သူတို့ ဈေးနှုန်းကို $259 အထိ လျှော့ချလိုက်တယ် ဟုတ်လား။ ပြီးတော့ ဂိမ်း CD တွေပါ လက်ဆောင် စတင်ပေး နေပြီလား။ အကြောင်းပြချက်က Sonyက အမှတ်တံဆိပ် ယဉ်ကျေးမှုကို ပြောင်းလဲလိုက် လို့လား။ ဒါဆို သူတို့ရဲ့ အမှတ်တံဆိပ် ယဉ်ကျေးမှုအသစ်က ဘာလဲ"

ဖုန်းချပြီးနောက် ဖုန်းယွီသည် အလွန် အံ့အားသင့် သွားသည်။ Sony၏ ယခင် အမှတ်တံဆိပ် ယဉ်ကျေးမှုမှာ "ဒစ်ဂျစ်တယ်၊ အိပ်မက်၊ ကလေး" ဖြစ်သည်။ ၎င်းသည် Sony ထုတ်ကုန်များ၏ အဓိက သုံးစွဲသူအုပ်စုလည်း ဖြစ်သည်။

သို့သော် ယခုအခါ ရုတ်တရက် ပြောင်းလဲလိုက်ပြီး "နေရာတိုင်းရှိ တန်ဖိုးကွန်ရက်" ဖြစ်လာခဲ့သည်။

ယခင် အမှတ်တံဆိပ် ယဉ်ကျေးမှုသည် ကျိုးကြောင်းဆီလျော်မှု ရှိပြီး Sony၏ အဓိက ထုတ်ကုန်များဖြစ်သော သယ်ဆောင်ရလွယ်ကူသည့် သီချင်းဖွင့်စက်များ၊ ဂိမ်းစက်များ စသည့် အဓိက အမြတ်အစွန်းရရှိသော ထုတ်ကုန်များနှင့် ကိုက်ညီခဲ့သည်။ နောက်ပိုင်းမှ ပေါ်လာသော ဒစ်ဂျစ်တယ် ကင်မရာများ၊ ဖုန်းများ စသည်တို့ကိုလည်း "ဒစ်ဂျစ်တယ်" အောက်တွင် ထည့်သွင်းနိုင်သည်။

ဒါပေမယ့် အခုဟာက ဘာလဲ။ နေရာတိုင်းရှိ တန်ဖိုးကွန်ရက်၊ ဆိုလိုသည်မှာ သူတို့သည် အရာအားလုံးကို လုပ်သည် ဟု ဆိုလိုခြင်းလား။

မှန်သည်။ Sonyသည် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုများစွာ ပြုလုပ်ခဲ့သည်။ ဥပမာ- Sonyတွင် ထမင်းပေါင်းအိုးလည်း ရှိသည်။ ကမ္ဘာ့ ပထမဆုံး ထမင်းပေါင်းအိုးကို Sonyမှ တီထွင်ခဲ့ခြင်း ဖြစ်သော်လည်း ၎င်းတို့သည် အိမ်သုံး ပစ္စည်းကိရိယာများကို အာရုံမစိုက်ခဲ့ပေ။

ထို့နောက် Sonyသည် ဆန်၊ ခေါက်ဆွဲပြုတ် စသည့် အစားအသောက်များ သို့မဟုတ် ထမင်းပေါင်းအိုးထဲတွင် ချက်ပြုတ်နိုင်သော အစားအသောက်များတွင် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံခဲ့သည်။ ဟုတ်တယ်၊ ထိုလုပ်ငန်းအားလုံးသည် နောက်ဆုံးတွင် ပျက်စီးခဲ့သည်။

နောက်ပိုင်းတွင် ဂျပန်တွင် အပူပေးစက်များ မရှိခြင်း၊ ဆောင်းရာသီတွင် စိုထိုင်းဆ များပြီး အလွန်အေးသောကြောင့် Sonyသည် လျှပ်စစ်စောင်များ၊ ထို့နောက် လျှပ်စစ်အပူပေးစက်များ စသည်တို့ကို စတင်ထုတ်လုပ်ခဲ့သည်။ ၎င်းတို့သည် အစပိုင်းတွင် အမြတ်အစွန်း အချို့ကို ရရှိခဲ့သော်လည်း နောက်ပိုင်းတွင် Sony၏ ဈေးနှုန်း အလွန် မြင့်မားသောကြောင့် တဖြည်းဖြည်း ပယ်ဖျက် ခံခဲ့ရသည်။

Sonyသည် ကမ္ဘာ့ ပထမဆုံး ထရန်စစ္စတာ ရေဒီယိုကို တီထွင်သူလည်း ဖြစ်သည်။ ထို့နောက် မကြာမီ ရေဒီယို ပိုင်းတွင် အခြားသူများ၏ ကျော်ဖြတ်ခြင်းကို ခံခဲ့ရသည်။ ထို့နောက် ၎င်းတို့သည် တီဗီ စတင်ထုတ်လုပ်ခဲ့သည်၊ ဥပမာ- ရုပ်သံပြွန်များ။

နောက်ဆုံးတွင် ထိုနည်းပညာများကို အားကိုး၍ WALKMAN ကို ဖန်တီးနိုင်ခဲ့ပြီး ကမ္ဘာအနှံ့ ကျော်ကြားခဲ့သည်။ သို့သော် ယခုအခါ AIWA ၏ ကျော်ဖြတ်ခြင်းကို ခံနေရပြီ ဖြစ်သည်။

Sony၏ အကြံဉာဏ်များစွာသည် ကောင်းမွန်သော်လည်း နောက်ဆုံးတွင် တစ်ခုမျှ ရေရှည် မတည်တံ့ နိုင်ခဲ့ဟု ဆိုနိုင်သည်။

ဤကာလအတွင်း ၎င်းတို့သည် အံ့ဩစရာကောင်းသော ထုတ်ကုန်များ စီးရီးတစ်ခုတွင် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံခဲ့သည်။ ဂျပန်ကုမ္ပဏီ အများအပြားသည် ဤကဲ့သို့ ဖြစ်ကြသည်။ Mitsubishi၊ Toshiba၊ Matsushita စသည်တို့ အပါအဝင် Nintendoပင်လျှင် ငွေရှာနိုင်သည့် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှု အခွင့်အလမ်းတိုင်း ကို လက်လွတ်မခံရအောင် ယုံကြည်ပုံရသည်။

Sony၏ လက်အောက်တွင် ကော်ဖီ၊ နို့မှုန့်၊ အိမ်သာစက္ကူ၊ ဆေးရုံ... Sonyသည် Samsung အုပ်စုကို မမီနိုင်သော်လည်း Samsung အုပ်စုတွင် မရှိသော ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှု အချို့ကို Sonyတွင် ရှိသည်။ အများစုမှာ လျှို့ဝှက် နည်းပညာများ ကဲ့သို့ပင် ဖြစ်နေသည်။

ဤအရာများတွင် ဆက်စပ်မှု ရှိသည်ဟု သင်ပြောလျှင် ရှိသည် ဟု ထင်ရသည်။ သို့သော် ဆက်စပ်မှု မရှိဟု ပြောလျှင် တကယ်လည်း မရှိ ပေ။

ဤ "နေရာတိုင်းရှိ တန်ဖိုးကွန်ရက်" သည် Samsung အုပ်စု၏ အမှတ်တံဆိပ် ယဉ်ကျေးမှု ဖြစ်ပါက ပို၍ကျိုးကြောင်းဆီလျော် ပါလိမ့်မည်။ အဘယ်ကြောင့်ဆိုသော် Samsung အုပ်စု၏ လုပ်ငန်း အများစုသည် အမြတ်အစွန်းရရှိပြီး ၎င်းတို့၏ လုပ်ငန်းများစွာကို ကုမ္ပဏီအတွင်း၌ပင် လုပ်ကိုင်နိုင်သောကြောင့် ဖြစ်သည်။

သို့သော် Sony၏ ထူးဆန်းသော ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှု အချို့မှာ အများစုမှာ အရှုံးပေါ် ခဲ့သည်။

Sonyသည် ရုပ်ရှင်ကုမ္ပဏီ စတင် အမြတ်ရလာသည်ကို မြင်ပြီး ၎င်းတို့၏ ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုများသည် မှန်ကန်သည်ဟု ယူဆနေခြင်းလား။ အမှတ်တံဆိပ်ကို အဓိကထား၍ ကုမ္ပဏီ၏ ထုတ်ကုန်များကို မြှင့်တင် ရန် စီစဉ်နေခြင်းလား။

ဤမျှသာဆိုလျှင် ပြဿနာမရှိပေ။ ထူးဆန်းသော ကုမ္ပဏီများ၏ ထူးဆန်းသော ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုများ များစွာရှိသည်။ ထိုက်ဟွာ အကြံပေးကုမ္ပဏီတွင်လည်း ထူးဆန်းသော ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှု အချို့ ရှိခဲ့ပြီး အရှုံးပေါ်ခြင်းလည်း ရှိသည်။ စွန့်စား ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှု တိုင်းသည် အမြတ်ရရှိနိုင်မည် မဟုတ်ပါ။ မဟုတ်လျှင် ၎င်းကို စွန့်စား ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုဟု ခေါ်ဆိုမည် မဟုတ်ပေ။

သို့သော် Sonyသည် ဂိမ်းစက်၏ ဈေးနှုန်းကို လျှော့ချပြီး ဂိမ်း CD များပါ တွဲပေးခြင်းသည် GBOX နှင့် ဈေးနှုန်းစစ်ပွဲ ဆင်နွှဲရန် ရည်ရွယ်နေခြင်းမှာ ထင်ရှားသည်။

ဘဝဟောင်းတွင် ဘီလ် ဂိတ်စ်သည် မိုက်ခရိုဆော့ဖ်အား နှစ်စဉ် ဒေါ်လာ သန်းတစ်ထောင်ကျော် ဆုံးရှုံးစေသော်လည်း ဂိမ်းစက်ကို ဆက်လက် ရောင်းချနေခဲ့သည်။ နောက်ပိုင်းတွင် ဂိမ်းစက် လုပ်ငန်းသည်လည်း အမြတ်ရရှိနိုင်ခဲ့သည်။

အရေးအကြီးဆုံးမှာ ဂိမ်းစက် လုပ်ငန်းကြောင့် မိုက်ခရိုဆော့ဖ်၏ ရှယ်ယာဈေးနှုန်းသည် ပြန်လည် မြင့်တက် လာခဲ့သည်။ လူအများက ၎င်းသည် မိုက်ခရိုဆော့ဖ်၏ နောက်ထပ် အမြတ်ရရှိသော လုပ်ငန်း တစ်ခု ဖြစ်သည်ဟု ယူဆခဲ့ကြပြီး ဘီလ် ဂိတ်စ်သည် ထိုအခွင့်အရေးကို ယူ၍ ရှယ်ယာများကို ငွေသားအဖြစ် ဆက်လက် ထုတ်ယူ ခဲ့သည်။

ထို့ကြောင့် မိုက်ခရိုဆော့ဖ်သည် အရှုံးပေါ်ခဲ့သော်လည်း ဘီလ် ဂိတ်စ်သည် အရှုံးမပေါ်ခဲ့ဘဲ ရှယ်ယာရှင်များလည်း အရှုံးမပေါ်ခဲ့ဟု ဆိုနိုင်သည်။

ဟုတ်ပါတယ်၊ ဤသို့ လုပ်လိုပါက ပထမဆုံး အရှုံးခံနိုင်ရည် ရှိရမည်။

ဖုန်းယွီသည် မူလက ဤသို့ လုပ်ရန် ရည်ရွယ်ထားခြင်း မရှိပေ။ အဘယ်ကြောင့်ဆိုသော် AIWA စစ်အစိုးရငယ်သည် စာရင်းမသွင်းရသေးသောကြောင့် ဤသို့ လုပ်ခြင်းဖြင့် ရှယ်ယာဈေးနှုန်းမှ အပိုတန်ဖိုး ကို သူ မရရှိနိုင်ပေ။

ထို့အပြင် GBOX သည် AIWA စစ်အစိုးရငယ်၏ နည်းပညာများ ပါဝင်ခြင်း၊ စက်ရုံများသည် တရုတ်ပြည်တွင် အဓိကရှိနေခြင်းကြောင့် ကုန်ကျစရိတ် လျှော့ချ နိုင်ခဲ့ပြီး အရှုံးခံ၍ ရောင်းချရန် မလိုအပ်ပေ။

သို့သော် ယခုအခါ Sonyက အရင် စတင်လိုက်ပြီဖြစ်ရာ ဖုန်းယွီသည်လည်း ရင်ဆိုင်တိုက်ပွဲဝင်ရန် မည်သို့ ကြောက်ရပါမည်နည်း။

ဈေးနှုန်းစစ်ပွဲတွင် မည်သူက မည်သူ့ကို ကြောက်ရမည်နည်း။ မိုက်ခရိုဆော့ဖ်နှင့် ဖုန်းယွီတို့ ပေါင်းထားသည်ကို အခြားသူများနှင့် ငွေမီးရှို့၍ တိုက်ခိုက်ခြင်း ကို ကြောက်ပါမည်လား။

ဖုန်းယွီသည် ဘီလ် ဂိတ်စ်ထံ ဖုန်းခေါ်ဆိုပြီး Sonyက ဈေးနှုန်းစစ်ပွဲ စတင်ခဲ့ကြောင်း ပြောပြခဲ့သည်။ ဘီလ် ဂိတ်စ်က ချက်ချင်းပင် GBOX လည်း ဈေးလျှော့သင့်သည် ဟု ပြောလိုက်သည်။ သူသည် စတင် ဈေးနှုန်း သတ်မှတ်စဉ်ကပင် ဈေးကြီးသည်ဟု ထင်ခဲ့သည်။ ဤသည်မှာ အမှတ်တံဆိပ်သစ်တစ်ခု ဖြစ်သောကြောင့် ဖြစ်သည်။

မိုက်ခရိုဆော့ဖ်နှင့် ဖုန်းယွီ အီလက်ထရွန်းနစ်၏ ဂုဏ်သတင်း အရှိန်အဝါ ရှိသော်လည်း Sonyနှင့် Nintendoကို မမီသေးပေ။ သူသည် ဈေးနှုန်းနိမ့်ဖြင့် ဈေးကွက်ကို လုယူ ရန် ကြာပြီ ဖြစ်သော်လည်း ဖုန်းယွီကသာ ယခင်က သဘောမတူခဲ့ခြင်း ဖြစ်သည်။

ယခု သူသည် ဆင်ခြေတစ်ခု ရလိုက်ပြီဖြစ်ရာ ဖုန်းယွီကို ဆက်လက် စည်းရုံးရန်မှာ သေချာသည်။ အရှုံးပေါ်ခြင်းနှင့် ပတ်သက်လျှင် မိုက်ခရိုဆော့ဖ်သည် အနည်းငယ်သာ ရှုံးမည် ဖြစ်သော်လည်း ရှယ်ယာဈေးနှုန်းကို လှုံ့ဆော်ရာတွင် မိုက်ခရိုဆော့ဖ်သည် အကျိုးအမြတ် များစွာ ရရှိမည် ဖြစ်သည်။

ဘီလ် ဂိတ်စ် သဘောတူပြီးဖြစ်သောကြောင့် ဖုန်းယွီသည် ကျုံးချင်းရှန်နှင့် တွမ်ယုံဖိန် တို့ကိုလည်း အကြောင်းကြားပြီး GBOX အတွက် ဈေးနှုန်းလျှော့ချမည့် အစီအစဉ် ကို စဉ်းစားရန် စတင်ခဲ့သည်။ Sony၏ ဂိမ်းစက်ကဲ့သို့ ရုတ်တရက် ဈေးလျှော့လိုက်ပါက ယခင်က ဝယ်ယူခဲ့သူများသည် အရှုံးပေါ်သွားသည်ဟု ခံစား ရလိမ့်မည်။ အခြား တွဲပေးသည့် အခြေအနေများ ပေးသင့်သည်။ သို့မဟုတ် ဂိမ်း CD များ တွဲပေးခြင်းကို လုံးဝ ဖျက်သိမ်း သင့်သည်။

တွမ်ယုံဖိန် စဉ်းစားပြီးနောက် ဂိမ်း CD များ တွဲပေးခြင်းကို ဖျက်သိမ်းခြင်းသည် ပိုမိုရိုးရှင်းသည်ဟု ယူဆခဲ့သည်။ ဂိမ်းစက်ထဲတွင် ဂိမ်းတစ်ခုကို ကြိုတင် ထည့်သွင်းထားမည်။ ဥပမာ- လက်ရှိ အလွန်ရေပန်းစားနေသော Diablo (အမှောင်လောက) ကို GBOX တွင်သာ ဖွင့်နိုင်သေးသည်။ အခြား ဂိမ်း CD များကို ဖျက်သိမ်းလိုက်ပါက ထုတ်ကုန်၏ ဈေးနှုန်းကို လုံးဝ လျှော့ချ နိုင်မည်။

မင်း Sonyက $259 ကို ပြောင်းလိုက်တာ မဟုတ်လား။ ငါတို့က $229 နဲ့ ရောင်းမယ်။ ဒါက ကုန်ကျစရိတ်အောက် နိမ့်နေပြီ ဖြစ်သည်။ တွမ်ယုံဖိန်၏ ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာချက်အရ ဤဈေးနှုန်းဖြင့် ရောင်းချပါက Sonyသည်လည်း အရှုံးပေါ် မည်မှာ သေချာသည်။

GBOX ၏ ဂုဏ်သတင်းကို ထုတ်ဖော်လိုက်ပြီဖြစ်ရာ လူအချို့သည် အတွင်းရှိ သီးသန့် ဂိမ်းများ ကို စတင် နှစ်သက်လာကြပြီဖြစ်သည်။ ထိုအခါ ဂိမ်း CD များ၏ ဈေးနှုန်းကိုလည်း လျှော့ချလိုက်ပြီး လူများကို ဂိမ်းများကြောင့် ဤဂိမ်းစက်ကို ဝယ်ယူရန် လှုံ့ဆော် နိုင်မည်။

မူလက Sonyသည် ဈေးကွက် ဝေစု၏ တစ်ဝက်ခန့်၊ Nintendoက လေးပုံတစ်ပုံ၊ ကျန်သည်ကို SEGAနှင့် GBOX က အနည်းငယ်စီ ယူထားကြသည်။ Sonyသည် ဈေးလျှော့ရောင်းချခြင်းဖြင့် GBOX ဟူသော ထုတ်ကုန်သစ်ကို တိုက်ရိုက် ချေမှုန်းရန် ရည်ရွယ်ခဲ့သည်။

သို့သော် GBOX သည် ဤမျှ ရူးသွပ်ပြီး အရှုံးခံ ရောင်းချခြင်းကို စတင်လိမ့်မည်ဟု မမျှော်လင့်ခဲ့ပေ။

Sonyသည် အသင့်ပြင်ဆင်ထားသောကြောင့် ပြဿနာမရှိသော်လည်း Nintendoနှင့် SEGA တို့ တွေဝေ သွားကြသည်။ ဤကုမ္ပဏီနှစ်ခု ရူးနေပြီလား၊ မူလကပင် အမြတ်မများသော်လည်း ဤသို့ လုပ်နေကြသည်၊ ငွေရှာကြတော့မှာ မဟုတ်ဘူးလား။

SEGAသည် ဤသို့ ဖြစ်လာသောအခါ ရောင်းချမှု စာရင်းဇယားသည် ထပ်မံ ဆိုးရွားစွာ ကျဆင်းခဲ့ပြီး Nintendo၏ ဂိမ်းစက် ရောင်းချမှုလည်း ကျဆင်း လာခဲ့သည်။

ဘဝဟောင်းတွင် ဤကဲ့သို့သော ဟာသတစ်ခု ရှိခဲ့သည်။ လုပ်ငန်း၏ ခေါင်းဆောင်ကြီး နှစ်ဦး စတင် တိုက်ခိုက်သောအခါ အဆင့် သုံး၊ လေး ရှိသော အမှတ်တံဆိပ်များသည် တဖြည်းဖြည်း ပျောက်ကွယ် သွားလေ့ရှိသည်။

ဥပမာ- Jia Duo Bao နှင့် Wang Lao Ji တို့ ယှဉ်ပြိုင်သောအခါ He Qi Zheng သည် ရုတ်တရက် မမြင်ရတော့ပေ။ လွန်ခဲ့သောနှစ်က He Qi Zheng ၏ ရောင်းအားသည် ဒုတိယနေရာတွင် ရှိနေသေးသည်။

ယခုအခါ SEGAသည် လက်နက်ချ လိုက်ပြီဖြစ်သော်လည်း Nintendoကတော့ လက်မခံ နိုင်သေးပေ။ ထိုအချိန်တွင် Nintendo၏ ငွေကြေးလည်း လုံလောက်သည်။ ဈေးနှုန်းစစ်ပွဲသာ ဖြစ်သည်၊ ဘယ်သူက ဘယ်သူ့ကို ကြောက်ရမည်နည်း။

ထို့ကြောင့် Nintendoသည်လည်း လက်ခံ ယှဉ်ပြိုင် ခဲ့သည်။ ၎င်းတို့၏ ဂိမ်းစက် ဈေးနှုန်းကို $199 အထိ တိုက်ရိုက် ချိန်ညှိခဲ့ပြီး "လာပါ၊ အချင်းချင်း နာကျင်အောင် လုပ်ကြစို့" ဟူသော ခိုင်မာသော သဘောထားမျိုးကို ပြသခဲ့သည်။

မီဒီယာများက ဂိမ်းစက် စစ်ပွဲသည် တစ်ဖန် ပြန်လည် စတင်တော့မည်လား ဟု အော်ဟစ်ခဲ့ကြသည်။

...

******

အခန်း ၁၁၃၆ စစ်အစိုးရငယ် စာရင်းဝင်တော့မည်

ဂိမ်းစက်ထုတ်လုပ်သူကြီး သုံးခုလုံး တစ်ချိန်တည်း ဈေးလျှော့ချလိုက်ပြီး၊ ဂိမ်း CD များပါ ဈေးလျှော့ရောင်းချမှုများ ပြုလုပ်လိုက်သည့်အခါ SEGA မှာ ဝမ်းနည်းစရာ ဖြစ်ခဲ့ရသည်။

SEGAသည် မူလက မိုက်ခရိုဆော့ဖ်၏ ထောက်ခံမှုကို ရရှိခဲ့သော်လည်း ကိုယ်တိုင် အစွမ်းမရှိသောကြောင့် မိုက်ခရိုဆော့ဖ်မှ စွန့်ပစ်ခြင်း ကို ခံခဲ့ရသည်။ ယခုအခါ SEGAသည် ပိုက်ဆံလည်းမရှိ၊ ရောင်းအားလည်းမရှိသည့်အပြင် အမှတ်တံဆိပ်၏ ကျော်ကြားမှုမှာလည်း နေ့စဉ်နှင့်အမျှ ကျဆင်းနေသည်။

အခြားသူများ ဈေးလျှော့ရောင်းချခြင်းကို ၎င်းတို့ မလုပ်နိုင်။ အခုထိ အမြတ်မရသေးဘဲ ဈေးလျှော့လိုက်ပါက အရှုံးပေါ် တော့မည်။ Sony၊ နင်တဲန်ဒိုးနှင့် နောက်မှပေါ်လာသော GBOX တို့သည် အရှုံးခံနိုင်သော်လည်း SEGAကတော့ အရှုံးမခံနိုင်ပေ။

ထို့ကြောင့် တစ်လမပြည့်မီ SEGAသည် မခံနိုင်တော့ပေ။ ဤတစ်လအတွင်း ၎င်းတို့၏ Saturnဂိမ်းစက် ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ ရောင်းအားမှာ အလုံးတစ်ရာပင် မပြည့်ခဲ့ပေ။ ရောင်းအား ကျဆင်း သွားသည်ဟု မဆိုနိုင်၊ တွင်းထဲ ခုန်ချ သွားသည်ဟုသာ ဆိုရမည်။

SEGA၏ ရှယ်ယာရှင်များမှာ မျက်နှာမကောင်း ဖြစ်နေကြသည်။ မူလက မိုက်ခရိုဆော့ဖ်သည် ၎င်းတို့ကို ဝယ်ယူရန် ရည်ရွယ်ခဲ့သော်လည်း ဈေးနှုန်း နိမ့်သည်ဟုဆိုကာ လက်မခံခဲ့ကြပေ။ အခုကျတော့ ရောင်းချင်သော်လည်း အရှုံးခံရောင်းချခြင်းကိုပင် မိုက်ခရိုဆော့ဖ်က မလိုချင်တော့ ပေ။ GBOX က ပိုမို အလားအလာရှိနေသည်မှာ ထင်ရှားသည်။

GBOX ၏ ရောင်းအားသည် Sonyနှင့် နင်တဲန်ဒိုးကို မမီသေးသော်လည်း Saturnကို ကျော်ဖြတ်ရန်မှာ လွယ်ကူလှသည်။ ဂိမ်းစက် အမှတ်တံဆိပ်သစ်တစ်ခုသည် ဤမျှ တိုတောင်းသော အချိန်အတွင်း တတိယနေရာသို့ တက်လှမ်း နိုင်ခြင်းက ၎င်း၏ ခိုင်မာသော စွမ်းရည်ကို ပြသနေသည်။

ထို့အပြင် ယခုအခါ အင်တာနက်၊ သတင်းစာများတွင် GBOX ၏ ကြော်ငြာများ ပြည့်နှက်နေပြီး ချီးကျူးသံများလည်း အများအပြား ထွက်ပေါ်နေသည်။ ဟုတ်တယ်၊ ပိုက်ဆံပေးပြီး ကြော်ငြာခိုင်းထားတာတွေလည်း ရှိပေမဲ့ GBOX ရဲ့ ဂိမ်းတွေဟာ တကယ်ကို လူကြိုက်များ နေတယ်ဆိုတာ ငြင်းလို့ မရပါဘူး။ GBOXကို ကွန်ပျူတာ ပုံစံအတိုင်း အပြည့်အဝ ဖန်တီးထားတာကြောင့် လုပ်ဆောင်ချက်တွေဟာ တကယ်ကို အစွမ်းထက်တယ်။

GBOXမှ မကြာမီ မိတ်ဆက်တော့မည့် GBOX-LIVE သည်လည်း အလွန် မျှော်လင့်ချက် ကြီးမား နေပြီး ဤအချက်က Sonyနှင့် နင်တဲန်ဒိုးထက် ဦးဆောင် နေသည်။

သို့သော် Sonyနှင့် နင်တဲန်ဒိုးတို့တွင် ပရိသတ် ပိုများသည်။ နှစ်ပေါင်းများစွာ လုပ်ကိုင်လာခဲ့ကြပြီ ဖြစ်သောကြောင့် ဖြစ်သည်။ ဂန္ထဝင် ဂိမ်းအချို့၏ နောက်ဆက်တွဲများ သည် လူများစွာကို စိတ်လှုပ်ရှားစေသည်။

တွမ်ယုံဖိန်သည် ထိုကုမ္ပဏီနှစ်ခု၏ ဂိမ်းစက်များ၏ ထူးခြားချက် တစ်ခုကိုလည်း ရှာတွေ့ခဲ့သည်။ ၎င်းတို့၏ တီဗီ ဂိမ်းစက်များ၏ သက်တမ်းသည် ငါးနှစ်မှ ခုနစ်နှစ် ခန့်သာ ရှိသည်။ ဆိုလိုသည်မှာ ၎င်းတို့၏ ယခင် မျိုးဆက်စက်များသည် ပယ်ဖျက်မခံရလျှင်တောင် ပျက်စီးသင့်နေပြီ ဖြစ်သည်။

ယခုအခါ စက်အသစ်ကို ရောင်းချရန် အချိန်ကောင်းဖြစ်ပြီး စက်အဟောင်းများကို ပြုပြင်ခြင်းဝန်ဆောင်မှုပင် ၎င်းတို့ မပေးတော့ပေ။ ဤနည်းလမ်းကို တွမ်ယုံဖိန် မှတ်သားထားခဲ့သည်။ သက်တမ်းကြောင့် သုံးစွဲသူများ မဖြစ်မနေ အသစ်လဲလှယ်ရခြင်း ဖြစ်သည်။

တကယ်တော့ ဤနည်းလမ်းသည် နောင်အနာဂတ် အီလက်ထရွန်နစ် ထုတ်ကုန်များတွင် အဆန်းမဟုတ်ပေ။ MP3၊ ဖုန်း၊ တက်ဘလက် သို့မဟုတ် ကွန်ပျူတာ ဖြစ်စေ ငါးနှစ်ကျော် ပြီး ပြုပြင်ရန် မလိုအပ်သော ပစ္စည်းများ မရှိသလောက်ပင်။ ဟုတ်တယ်၊ လက်ရှိ Nokia ၏ စူပါဖုန်းများ ကိုတော့ ထည့်မတွက်ပါနှင့်။

ငါးနှစ်ကြာပြီးနောက် စက်မပျက်စီးလျှင်တောင် လုပ်ဆောင်ချက်များသည် လုံးဝ နောက်ကျ နေပြီဖြစ်သောကြောင့် မဖြစ်မနေ လဲလှယ်ရန် လိုအပ်စေသည်။ ဤသို့ဖြင့် ဈေးကွက် ပြည့်ဝခြင်း မရှိစေဘဲ ထုတ်ကုန်အသစ် ရောင်းအားကို စဉ်ဆက်မပြတ် လှုံ့ဆော် ပေးနိုင်သည်။

မဟုတ်ပါက အရည်အသွေးသည် Nokia ၏ စူပါဖုန်းများကဲ့သို့ ကောင်းမွန်နေပါက ဖုန်းတစ်လုံးကို သတိထား ထိန်းသိမ်းလျှင် ဆယ်နှစ် အထိ သုံးနိုင်မည်ဖြစ်ရာ ထုတ်ကုန်၏ ရောင်းအားသည် အထွတ်အထိပ်သို့ လျင်မြန်စွာ ရောက်ရှိပြီးနောက် ကျဆင်း သွားပေလိမ့်မည်။

ဖုန်းယွီသည်လည်း ယခုမှ နားလည်သွားသည်။ မူလက ဘဝဟောင်းတွင် ဂိမ်းစက်များ၏ စွမ်းဆောင်ရည် မမီတော့၍ သာ ၎င်းတို့သည် စက်အသစ်များကို မိတ်ဆက်ခဲ့ခြင်း မဟုတ်ဘဲ၊ စက်အဟောင်းများလည်း ပျက်စီးဖို့ နီးနေပြီ ဖြစ်သောကြောင့် ဖြစ်သည်။

သုံးစွဲသူ အများအပြားသည် ဂိမ်းစက်၏ တည်ရှိမှုကို အသားကျနေပြီဖြစ်ပြီး ဂိမ်းအသစ်များ၏ လှုံ့ဆော်မှုနှင့်အတူ အသက် သုံးဆယ်ကျော် သူများပင်လျှင် အိမ်တွင် ဂိမ်းစက်တစ်လုံး ဝယ်ထားရန် ဆက်လက် ရွေးချယ်ကြမည်။ အကြောင်းပြချက်ကတော့ ကလေးနှင့် အတူ ကစားရန် ဟူ၍ ဖြစ်သည်။ သို့သော် များသောအားဖြင့် ထိုမိဘများသည် ကလေးများထက် ပို၍ အချိန်ကြာကြာ ပို၍ ပျော်ရွှင်စွာ ကစား ကြသည်။

"မန်နေဂျာဖုန်း၊ အချိန်သိပ်မကြာသေးပေမဲ့ ကျွန်တော်တို့ရဲ့ရောင်းအား တက်လာတယ်ဆိုပေမဲ့ ကျွန်တော်တို့ အရှုံးတော်တော်များများ ပေါ်နေတယ်။ မိုက်ခရိုဆော့ဖ်ကတော့ ဒီဂိမ်းစက်ကြောင့် အကြီးအကျယ် ကြော်ငြာနိုင်ပြီး ရှယ်ယာဈေးနှုန်း အနည်းငယ် တက်လာခဲ့ပါတယ်။ ကျွန်တော်တို့က စာရင်းမသွင်းရသေးတဲ့ ကုမ္ပဏီပါ "တွမ်ယုံဖိန်သည် စိတ်ပျက်စွာ ပြောလိုက်သည်။ ဤ အရှုံးခံ အရောင်းမြှင့်တင်မှု ကြောင့် အမှန်တကယ် ဆုံးရှုံးသည်မှာ သူတို့ပင် ဖြစ်သည်။

"မင်း AIWA စစ်အစိုးရငယ်ကို စာရင်းသွင်းချင် တာလား" ဖုန်းယွီက ပြုံးကာ မေးလိုက်သည်။

AIWA စစ်အစိုးရငယ် ကုမ္ပဏီသည် ဒီနေရာတွင် ရှိနေသည်။ မလှမ်းမကမ်းတွင် Shenzhen Stock Exchange ရှိသည်။ ထို အနီရောင်၊ အစိမ်းရောင် ဂဏန်းများ ကို မြင်သောအခါ တွမ်ယုံဖိန် စိတ်ဝင်စားနေသည်မှာ ဆန်းတော့ မဆန်းပေ။

ဤ GBOX ကို လုပ်ကိုင်ရန်အတွက် AIWA စစ်အစိုးရငယ်သည် အသံဖမ်းစက်၊ ကြိုးမဲ့ဖုန်းနှင့် အီလက်ထရွန်နစ် အဘိဓာန် လုပ်ငန်းများကို AIWA အီလက်ထရွန်းနစ်သို့ လွှဲပြောင်းပေးခဲ့သည်။ ဤအရာအားလုံးသည် သူ၏ တွမ်ယုံဖိန်၏ စိတ်ကူးများ ဖြစ်သည်။

မူလက တွမ်ယုံဖိန်သည် ဤ GBOX က ငွေပိုရလိမ့်မည် ဟု ထင်ခဲ့သော်လည်း ယခု အရှုံးပေါ်နေပြီ ဖြစ်သည်။ သူ၏ရှယ်ယာများသည် အမြတ်ဝေစုကို မပြောနှင့်၊ ယခုနှစ်တွင် အလုပ်သမားများ၏ ဆုကြေးငွေကိုပင် ပေးနိုင်တော့မည် မဟုတ်ပေ။

ဟုတ်တယ်၊ တွမ်ယုံဖိန် ကိုယ်တိုင်ကတော့ အရှုံးမပေါ်ပါ။ အားသာချက်ရှိသော လုပ်ငန်းများကို ဖယ်ထုတ်လိုက်သည့်အတွက် သူ့ကို လျော်ကြေးအချို့ ပေးခဲ့ရသည်။ AIWA အီလက်ထရွန်းနစ်တွင်လည်း တွမ်ယုံဖိန်၏ ရှယ်ယာများ ရှိပြီး မန်နေဂျာဖုန်းက သူ့ကို အလွန်ကျေနပ်နေသည်ကို သူ သိသည်။ အနာဂတ်တွင် များများစားစား မပြောနိုင်လျှင်တောင် ထိုက်ဟွာ ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှု အုပ်စု၏ ဒုတိယ ဥက္ကဋ္ဌနေရာကို သူ ကြိုးစားနိုင်သည်။

ကျုံးချင်းရှန်သည်လည်း သူ့ကို အတော်လေး ထောက်ခံသည်။ ထိုက်ဟွာ ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှု အုပ်စုတွင် အတွေ့အကြုံပိုင်းအရ တွမ်ယုံဖိန်သည် အနည်းငယ် နိမ့်ကျနိုင်သော်လည်း အရည်အချင်းပိုင်းအရ တွမ်ယုံဖိန်သည် ဖုန်းယွီကိုသာ ခံယူနိုင်သည်။

"မန်နေဂျာဖုန်း၊ AIWA စစ်အစိုးရငယ်ရဲ့ငွေကြေးဟာ ပိုပြီး တင်းကျပ် လာနေပါတယ်။ ကျွန်တော်တို့ဟာ ပိုကောင်းတဲ့ ဂိမ်းစက်တွေကို တီထွင်ရဦးမှာဖြစ်ပြီး ကုမ္ပဏီကိုလည်း ပုံမှန် လည်ပတ်နိုင်အောင် လုပ်ရပါဦးမယ်။ ဒါကြောင့် ရှယ်ယာရှင်တွေ ဆက်လက် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံ ရမယ်၊ ဒါမှမဟုတ် စာရင်းသွင်းပြီး ရန်ပုံငွေ ရှာဖွေ ရမယ်" တွမ်ယုံဖိန် ရှင်းပြသည်။

ရင်းနှီးမြှုပ်နှံခြင်းကတော့ ထပ်ပြီးအရှုံးခံရမည့် ကိစ္စဖြစ်သည်။ ရန်ပုံငွေ ရှာခြင်းက ပိုမိုကောင်းသည်။ အသေးစား ရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူများ၏ပိုက်ဆံကို အသုံးပြု၍ ကုမ္ပဏီကို ဖွံ့ဖြိုးအောင် လုပ်ဆောင်သည်။ ရှုံးနိမ့်ရင်တောင် အများကြီး ဆုံးရှုံးမည် မဟုတ်ပေ။ ဤ GBOX စီမံကိန်းသည် ရေရှည် စီမံကိန်း ဖြစ်သောကြောင့် ယခု လုပ်နေသည့်အတိုင်းဆိုလျှင် ဤမျိုးဆက်စက်သည် အရှုံးပေါ်မည်မှာ သေချာသည်။ ဒုတိယ မျိုးဆက်စက်ကို မိတ်ဆက်ရန် အနည်းဆုံး သုံးနှစ်မှ ငါးနှစ် ကြာဦးမည် မဟုတ်လား။

ကုမ္ပဏီက ဤ သုံးနှစ်မှ ငါးနှစ်အတွင်း AIWA စစ်အစိုးရငယ်သို့ ငွေ စဉ်ဆက်မပြတ် ထည့်သွင်း နေမည်ကို မခံနိုင်ပါ။ ၎င်းသည် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှု ဒဿန နှင့်လည်း မကိုက်ညီပေ။

ဖုန်းယွီသည် ကျုံးချင်းရှန်အား လှည့်ကြည့်ကာ "အစ်ကိုကျုံး၊ မင်း ဘယ်လို ထင်လဲ"

"ကျွန်တော်လည်း အစ်ကိုတွမ့် ပြောတာ အဓိပ္ပာယ် ရှိတယ်လို့ ထင်ပါတယ်။ အခု အားလုံးက အရှုံးခံ ရောင်းချနေကြတာ ထင်ရှားပါတယ်။ နင်တဲန်ဒိုးနဲ့ Sonyတို့က စာရင်းဝင် ကုမ္ပဏီတွေ ဖြစ်ကြပြီး ထုတ်ကုန်တွေ ကောင်းကောင်း ရောင်းရရင် အမြတ်ရတယ်လို့ ကြွေးကြော်ပြီး ရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူတွေကို အနာဂတ်ကို ကြည့်ဖို့ စည်းရုံး နိုင်ရင် ရှယ်ယာဈေးနှုန်းကနေ ငွေပြန်ရနိုင်တယ်။ ကျွန်တော်တို့ကတော့ မရနိုင်ဘူး။ စဉ်ဆက်မပြတ် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံ နေရုံပဲ ဖြစ်ပြီး ဒါက ရန်ပုံငွေ အလွန်အမင်း ထိန်းချုပ် နေပါတယ်"

"မင်းတို့ မိုက်ခရိုဆော့ဖ် ကိုယ်စားလှယ်နဲ့ ဆွေးနွေးပြီးပြီလား။ သူတို့ AIWA စစ်အစိုးရငယ်ကို စာရင်းသွင်းဖို့ သဘောတူလား"

"သူတို့ သဘောတူပါတယ်"တွမ်ယုံဖိန် ပြန်ဖြေသည်။

ဖုန်းယွီ စဉ်းစားလိုက်ပြီး "ပြည်တွင်းမှာ စာရင်းမသွင်းပါနဲ့။ ပြည်တွင်းက ဂိမ်းစက်ကို သိပ် ထောက်ခံမှု မရှိဘူး၊ ရန်ပုံငွေပမာဏ သိပ်များမှာ မဟုတ်ဘူး။ ဒီလို လုပ်၊ ဟောင်ကောင်မှာ သွားစာရင်းသွင်းပါ၊ သိပ် မဝေးဘူး၊ ရန်ပုံငွေ ပိုရနိုင်မယ်။ အစ်ကိုကျုံး၊ မင်း လူရှာပြီး စာရင်းသွင်းမဲ့ အစီအစဉ်ကို ရေးဆွဲပါ၊ လာမဲ့နှစ် အစောပိုင်းမှာ AIWA စစ်အစိုးရငယ်ကို စာရင်းသွင်းမယ်!"

သူ့ဘာသာသူ ပိုက်ဆံ ထပ်ထည့်တာကတော့ ဖြစ်နိုင်တယ်၊ ဒါပေမဲ့ ကျုံးချင်းရှန် ပြောသလိုပဲ မကိုက်ညီဘူး။ ဘာပဲဖြစ်ဖြစ် စာရင်းသွင်းပြီးရင်လည်း သူတို့ကပဲ အဓိက ဆုံးဖြတ်မှာ ဖြစ်သည်။ အခု ရန်ပုံငွေ ရှာဖွေပြီး ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်တာလည်း မကောင်းဘူးလား။ အဲဒီ ရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူတွေမှာ အမြင်ရှိပြီး ငါးနှစ်ကျော် သည်အထိ ကိုင်ထားနိုင်ရင်တော့ အကျိုးအမြတ်က မဆိုးပါဘူး။

မိုက်ခရိုဆော့ဖ်က ရှယ်ယာဈေးနှုန်း တက်လာတာနဲ့ ငွေသားအဖြစ် ထုတ်ယူမယ်ဆိုရင် ပိုကောင်းသည်။ ဒီဂိမ်းစက်ကို နောက်ပိုင်းမှာ သူ ကိုယ်တိုင်ပဲ လုပ်တော့မယ်။ ဒါပေမဲ့ ဖုန်းယွီ ခန့်မှန်းရသလောက် မိုက်ခရိုဆော့ဖ်က ဒီရှယ်ယာတွေကို လုံးဝ ရောင်းမှာ မဟုတ်ပါဘူး။ ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှု နည်းတာကို မပြောနဲ့၊ မိုက်ခရိုဆော့ဖ်အတွက် ကြီးမားတဲ့ မဟာဗျူဟာမြောက် အဓိပ္ပာယ်လည်း ရှိတယ်။ ဖုန်းယွီသာဆိုရင်တောင် ရှယ်ယာတွေကို ဆက်တိုးဝယ်သွားမှာဖြစ်ပြီး လုံးဝ ရောင်းမည် မဟုတ်ပေ။

Sonyနဲ့ နင်တဲန်ဒိုးတို့က ငါတို့နဲ့ ငွေမီးရှို့ပြီး ယှဉ်ပြိုင်ချင်တာ မဟုတ်လား။ အခု လာခဲ့ပါဦး၊ ဟောင်ကောင်ဒေါ်လာ သန်းရာပေါင်းများစွာ၊ သို့မဟုတ် သန်းထောင်ချီ ရန်ပုံငွေ ရှာပြီး သူတို့နဲ့ ဖြည်းဖြည်းချင်း ကစားကြတာပေါ့။

...

******

အခန်း ၁၁၃၇ Power Bank

ဖုန်းယွီသည် AIWA စစ်အစိုးရငယ်အား ဟောင်ကောင်တွင် စာရင်းသွင်းရေး ကိစ္စများအတွက် ဖူမိသားစုမှ လူများကို အကူအညီ တောင်းခံနေစဉ်တွင် နောက်ထပ် သတင်းကောင်း တစ်ခု ထွက်ပေါ်လာသည်။

ထိုက်ဟွာ ဘက်ထရီကုမ္ပဏီ သည် ဖုန်းယွီ၏ စီမံကိန်းတစ်ခုကို နောက်ဆုံးတွင် အပြီးသတ်နိုင်ခဲ့သည်။ ၎င်းမှာ Power Bank ထုတ်လုပ်ခြင်း ဖြစ်သည်။ ယင်းသည် ယခင်က သဘောတရား တစ်ခုမျှသာဖြစ်ပြီး ကုမ္ပဏီများစွာက သုတေသနပြုခဲ့ကြောင်း ကြွေးကြော်သော်လည်း ထုတ်ကုန်တစ်ခုမျှ ထုတ်လုပ်နိုင်ခြင်း မရှိခဲ့ပေ။

ကမ္ဘာ့ ပထမဆုံး အိတ်ဆောင် Power Bank ကို အမေရိကန်မှ ကျောင်းသားတစ်ဦးက တီထွင်ခဲ့သည်ဟု ကောလာဟလ ထွက်ပေါ်ခဲ့သည်။ ၎င်းသည် ဘက်ထရီခြောက် အချို့ကို အသုံးပြု၍ သေးငယ်သော လျှပ်စစ်ပတ်လမ်း ကိရိယာမှတစ်ဆင့် ဖုန်းအားသွင်းနိုင်သော လျှပ်စစ်စီးကြောင်းအဖြစ် ပြောင်းလဲပေးသည်။ စတင် ပေါ်ပေါက်ခဲ့သည့် နေရာမှာ အမေရိကန်၏ စားသုံးသူ အီလက်ထရွန်နစ် ပြပွဲဖြစ်သည်။

သို့သော် ယခုအချိန်ထိ ထိုပြပွဲကို မဖွင့်လှစ်သေးသဖြင့် ထိုPower Bankသည်လည်း မဖြစ်သေးဟု ခန့်မှန်းရသည်။ Sonyသည် မကြာမီ Power Bank ထုတ်ကုန် မိတ်ဆက်မည်ဟု ကြွေးကြော်ခဲ့သော်လည်း ဤစကားကို လအတော်ကြာ ပြောခဲ့ပြီးဖြစ်ရာ အခုထိ သတင်းအစအန မရှိသေးပေ။

ထိုက်ဟွာ ဘက်ထရီကုမ္ပဏီ၏ အင်ဂျင်နီယာချုပ်သည် နမူနာပစ္စည်းကို ယူဆောင်၍ မြို့တော် ပေကျင်းရှိ ဖုန်းယွီ အဆောက်အအုံသို့ ရောက်လာပြီး ဖုန်းယွီ၏ ရုံးခန်းတွင် Power Bankကို ပြသခဲ့သည်။

"လူကြီးမင်းတို့ ကြည့်ရှုကြပါ။ ကျွန်တော်တို့ ဒါက စွမ်းအင်မြင့် လစ်သီယမ်ဘက်ထရီကို အသုံးပြုထားတာဖြစ်ပြီး ဆလင်ဒါပုံစံ ဒီဇိုင်းထုတ်ထားပါတယ်။ ဘက်ထရီဆဲလ် တစ်လုံးတည်းရဲ့ အားသွင်းပမာဏဟာ 800mAH အထိ ရောက်နိုင်ပြီး၊ အခု ကျွန်တော်တို့က ဘက်ထရီဆဲလ် လေးလုံး ကို ပေါင်းစပ်ထားတဲ့အတွက် 3200mAH ပမာဏကို ပေးစွမ်းနိုင်ပါတယ်။ ဗို့အားက 3.7V၊ ထုတ်ပေးမှုက 1A ပါ"

အခြားသူများအားလုံးသည် အံ့သြတကြီး ဖြစ်နေကြသော်လည်း ဖုန်းယွီကမူ မျက်နှာထားမပြဘဲ ‘Conversion Rate က ဘယ်လောက်လောက် ရှိမလဲ’ ဟု မေးလိုက်သည်။

အင်ဂျင်နီယာချုပ်သည် ဖုန်းယွီအား လေးစားသမှု အပြည့်ဖြင့် ကြည့်ကာ "မန်နေဂျာဖုန်းက တကယ်ကို ကျွမ်းကျင်သူ ပါပဲ။ နည်းပညာ အခက်အခဲများကြောင့် ဒီPower Bankရဲ့ ပြောင်းလဲနိုင်မှုနှုန်းဟာ မမြင့်ပါဘူး၊ ၆၅ ရာခိုင်နှုန်း လောက်ပဲ ရှိပါတယ်"

ဖုန်းယွီသည် စိတ်ထဲမှ တွက်ချက်လိုက်ပြီး "ဒီလိုဆိုရင် ဒီPower Bankရဲ့ စွမ်းအင်ပမာဏဟာ 2000mAH လောက်ပဲ ရှိမှာပေါ့"

ဒါဆိုလည်း လုံလောက်ပါတယ်။ လက်ရှိ ဖုန်းဘက်ထရီ တစ်လုံးရဲ့ စွမ်းအင်ပမာဏဟာ 800mAH ကနေ 1000mAH လောက်ပဲ ရှိပါသေးတယ်။ ဖုန်းလုပ်ဆောင်ချက်တွေ သိပ်မများသေးတာကြောင့် အသုံးပြုနိုင်တဲ့ အချိန်ကတော့ လုံလောက်ပါတယ်။ ဒါပေမဲ့ အခု ဖုန်းတွေမှာ MP3 ဖွင့်စက် လုပ်ဆောင်ချက် ပါလာတဲ့အခါမှာတော့ ဒီစွမ်းအင်တွေဟာ နည်းနည်း မလုံလောက် တော့ပါဘူး။ ဒါကြောင့် ဒီPower Bankကို စောနိုင်သမျှ စော စော ဈေးကွက်တင်ဖို့ လိုအပ်ပါတယ်။

"2000mAH ပမာဏက လုံလောက်တယ်လို့ ကျွန်တော်တို့ တွက်ချက်ထားပါတယ်။ ဖုန်းဘက်ထရီ နှစ်လုံးကို အပြည့် အားသွင်း နိုင်ပြီး သုံးစွဲသူရဲ့ လိုအပ်ချက်ကို လုံလောက်စွာ ဖြည့်ဆည်းပေးနိုင်ပါတယ်။ ဥပမာရထားပေါ် ခရီးသွားတဲ့အခါမျိုး၊ ဒါမှမဟုတ် အပြင်ထွက် လည်ပတ်တဲ့အခါမျိုးပေါ့" ဟု အင်ဂျင်နီယာချုပ်က ရှင်းပြသည်။

"ဒါဆို ဒီPower Bankရဲ့ ကုန်ကျစရိတ်က ဘယ်လောက်လဲ" ဖုန်းယွီ စိတ်ထဲတွင် "ဖုန်းဘက်ထရီထက် ဈေးကြီးမယ်ဆိုရင် ထုတ်လုပ်ဖို့ မလိုတော့ဘူး။ လူတွေက ဖုန်းဘက်ထရီ နှစ်လုံးပိုဝယ်ပြီး အရန်သင့်ထားတာ ပိုမကောင်းဘူးလား" ဟု တွေးလိုက်သည်။

"တိုက်ရိုက် ကုန်ကျစရိတ်က RMB ၈၀ လောက် ရှိပါတယ်"

၈၀? ၈၀ ပဲ ရှိတာလား။ ဖုန်းယွီ အလွန် ဝမ်းသာ သွားသည်။ ဤသည်မှာ လက်ရှိ ဈေးနှုန်း RMB နှစ်ရာကျော်ရှိသော ဖုန်းဘက်ထရီထက် များစွာ သက်သာ ပါသည်။

အင်း၊ မဟုတ်သေးဘူး၊ သယ်ယူပို့ဆောင်ရေး၊ သိုလှောင်မှု၊ ကြော်ငြာ၊ ရောင်းချမှု စသည့် အခြား ကုန်ကျစရိတ်များကိုလည်း တွက်ချက်ရပါဦးမည်။ ထိုသို့ဆိုလျှင် ဈေးနှုန်းကို အနည်းဆုံး RMB ၁၅၀ သတ်မှတ်ရမည်။ နိုင်ငံခြားတွင်ဆိုလျှင် ဒေါ်လာ ၂၀ ခန့် ဖြစ်ရမည်။

ဒါဆိုလည်း ဖုန်းဘက်ထရီ တစ်လုံးထက် ဈေးသက်သာနေသေးသည်။ ဒါ့အပြင် ၎င်း၏ စွမ်းအင်ပမာဏသည် ဘက်ထရီ နှစ်လုံး နှင့် ညီမျှသည်။

"ဘက်ထရီဆဲလ် လေးလုံး ပေါင်းစပ်တာပဲ လုပ်လို့ရတာလား။ ပိုပြီး မလုပ်နိုင်တော့ဘူးလား" ဖုန်းယွီက မေးလိုက်သည်။

"ပိုများများလား။ မန်နေဂျာဖုန်း၊ ဒါကလည်း မသေးတော့ပါဘူး။ ပိုများရင် ပိုကြီး မသွားဘူးလား" ဟု အင်ဂျင်နီယာချုပ်သည် စိတ်မသက်မသာ ဖြစ်နေသည်။

လက်ရှိ Power Bank၏ အရွယ်အစားသည် လက်ဖဝါး လောက် ရှိနေပြီ။ ပိုများရင် ဟိုအရင်ခေတ်က အုတ်ခဲကြီး လို ဖုန်းတွေလို ဖြစ်သွားတော့မှာလား။

ဖုန်းယွီ သက်ပြင်းချလိုက်ပြီး ရှင်းပြသည်။ "ရှောင်း အင်ဂျင်နီယာချုပ်၊ စဉ်းစားကြည့်ပါ။ ဒါက အိတ်ထဲ ထည့်ထားဖို့ သေချာပါတယ်။ လက်ထဲမှာ ကိုင်ထားဖို့ မဟုတ်ပါဘူး။ နည်းနည်း ကြီးရင်လည်း ကိစ္စမရှိပါဘူး။ အရေးကြီးတာက စွမ်းအင် လုံလောက် ဖို့ပါ။ ဟုတ်ပါတယ်၊ အခုဟာက မကောင်းဘူးလို့ ပြောတာ မဟုတ်ပါဘူး။ ဒါပေမဲ့ သုံးစွဲသူတွေကို ရွေးချယ်စရာ များများ ပေးသင့်ပါတယ်။ ဒီလိုလုပ်၊ ပြန်သွားပြီး လေ့လာကြည့်ပါ။ မော်ဒယ်လ် အမျိုးမျိုး ကို ထုတ်ကြည့်ပါ"

"မန်နေဂျာဖုန်း၊ ခင်ဗျား ဆိုလိုတာက ဒီPower Bankကို ဈေးကွက်တင်လို့ ရပြီ လို့ ပြောတာလား" ရှောင်းအင်ဂျင်နီယာချုပ် ဝမ်းသာသွားသည်။ သူ့ရဲ့ ရလဒ်များကို အများပြည်သူရှေ့ ချပြနိုင်ပြီး အမြတ်ရရှိခြင်းသည် သူ့အတွက် အောင်မြင်မှု ခံစားချက် ကြီးမားစေသည်။

ဖုန်းယွီသည် ဆံပင်ဖြူများဖြင့် ကလေးတစ်ယောက်လို စိတ်လှုပ်ရှား နေသော ရှောင်းအင်ဂျင်နီယာချုပ်ကို ကြည့်ရင်း ရှောင်း အင်ဂျင်နီယာချုပ်၏ အသက်သည် မနည်းတော့ ဘူးလားဟု ရုတ်တရက် သတိရလိုက်သည်။

"ရှောင်းအင်ဂျင်နီယာချုပ်၊ ခင်ဗျား အသက်လည်း မငယ်တော့ဘူးနော်။ ဘယ်တော့ အငြိမ်းစားယူမလဲ" ရှောင်း အင်ဂျင်နီယာချုပ်သည် မူလက ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်စဉ်က မော်တာစက်ရုံမှ စေလွှတ်ခဲ့သော ကျွမ်းကျင်သူ ဖြစ်သည်။

"ဟုတ်ပါတယ်၊ နောက်နှစ်ဆို ကျွန်တော် အငြိမ်းစားယူရတော့မယ်။ တကယ်ကို စွန့်လွှတ်ရမှာ နှမြောပါတယ်" တစ်သက်လုံး အလုပ်လုပ်ခဲ့တဲ့နေရာ၊ အောင်မြင်မှုတွေ ရတော့မဲ့အချိန်မှာ ထွက်ခွာရတော့မယ်ဆိုတော့ မလွဲသာ မရှောင်သာ ဖြစ်နေသည်။

"ရှောင်း အင်ဂျင်နီယာချုပ်ရဲ့ မိသားစုက ခင်ဗျားနဲ့ အတူရှိနေလား"

"ရှိတယ်လို့ ပြောလို့ရပါတယ်။ ကျွန်တော့် သားနဲ့ သမီးက ကျွန်တော်တို့ ထိုက်ဟွာ ဘက်ထရီကုမ္ပဏီမှာပဲ အလုပ်လုပ်ကြပါတယ်။ ဒါပေမဲ့ စက်ရုံခွဲတွေမှာပါ။ ကျွန်တော့် ဇနီးက အငြိမ်းစားယူပြီးသားပါ။ ကျွန်တော့်ကို ပြုစုစောင့်ရှောက်ပေးပါတယ်"

"ရှောင်းအင်ဂျင်နီယာချုပ်၊ ခင်ဗျား အလုပ်မပင်ပန်းဘူးဆိုရင် အငြိမ်းစားယူပြီးနောက် ပြန်လာပြီး အလုပ်ဆက်လုပ်ဖို့ စိတ်ဝင်စားမှု ရှိလား။ ဒီPower Bank သုတေသနအဖွဲ့ကို ဦးဆောင်ဖို့ပေါ့" ဖုန်းယွီက ပြုံးကာ မေးလိုက်သည်။

ပြည်တွင်းမှာ ပိုကောင်းတဲ့ ဘက်ထရီ သုတေသန ကျွမ်းကျင်သူတွေ မရှိဘူးလို့ မဆိုလိုပါဘူး။ ဒါပေမဲ့ ရှောင်းအင်ဂျင်နီယာချုပ်လောက် ဒီလုပ်ငန်းကို ကျွမ်းကျင် တာ မရှိပါဘူး။ ဒါ့အပြင် ရှောင်း အင်ဂျင်နီယာချုပ်ဟာ သုတေသန လုပ်သားတွေနဲ့လည်း ပိုပြီးလိုက်ဖက်ညီပြီး အခြေအနေကို ထိန်းချုပ် နိုင်ပါတယ်။

နောက်ပြီး ရှောင်း အင်ဂျင်နီယာချုပ် ရတဲ့ လစာက မော်တာစက်ရုံက ပေးတဲ့ သေချာတဲ့ လစာ ဖြစ်ပါတယ်။ သူက အရာရှိတစ်ယောက် ဖြစ်ပြီး ရာထူးမနိမ့်သော်လည်း လစာက ဂဏန်းလေးလုံး သာ ရှိပါသေးသည်။ ထိုက်ဟွာ ဘက်ထရီက ခန့်အပ်ထားတဲ့ မဟာဘွဲ့၊ ပါရဂူဘွဲ့တွေဟာ သုံးနှစ် လုပ်ပြီးရင် ရှောင်း အင်ဂျင်နီယာချုပ်ထက် လစာ ပိုများ နေပြီ။ ဟုတ်ပါတယ်၊ ရှောင်း အင်ဂျင်နီယာချုပ်ရဲ့ နှစ်စဉ် ဆုကြေး ကလည်း မနည်းပါဘူး။ ဒါက ဖုန်းယွီက သူတို့လို နိုင်ငံပိုင် လုပ်ငန်း ဝန်ထမ်းတွေကို ပေးတဲ့ လျော်ကြေး တစ်ခု ဖြစ်ပါတယ်။

ရှောင်း အင်ဂျင်နီယာချုပ်သည် အလွန် ဝမ်းသာ သွားပြီး "ဆန္ဒရှိပါတယ်။ ကျွန်တော် ဘာရာထူးမှ မလိုအပ်ပါဘူး၊ သုတေသနမှူး တစ်ယောက် အနေနဲ့ပဲ လုပ်ချင်ပါတယ်"

"အဲဒါတော့ မရဘူး။ နည်းပညာ စီမံခန့်ခွဲမှု ကို ခင်ဗျား ဆက်ပြီး ကိုင်တွယ်ရပါမယ်။ ဟုတ်ပါတယ်၊ ပြန်လည် ခန့်အပ်ပြီးနောက် ခင်ဗျားရဲ့ လစာကို ကုမ္ပဏီဒုတိယဥက္ကဋ္ဌရဲ့စံနှုန်းနဲ့ ပေးပါမယ်။ စီမံကိန်း ဆုကြေးတွေကိုတော့ နောက်ပိုင်းမှာ အများကြီး ထပ်ယူလို့ မရတော့ဘူးနော်"

"ကျွန်တော် ဆုကြေး တစ်ပြားမှ မယူဘဲ လုပ်လို့ရပါတယ်" ဆုကြေးများပေမဲ့ သူ တစ်နှစ်ကို ခုနစ်၊ ရှစ်သောင်းလောက်ပဲ ယူခဲ့ပါတယ်။ အထက်က ခွဲဝေပေးတာ များပေမဲ့ သူလည်း သိပ်ယူဖို့ မသင့်တော်ဘူးလို့ ထင်ပါတယ်။ ဒါပေမဲ့ ဒုတိယ ဥက္ကဋ္ဌ ဖြစ်သွားရင်တော့ ကွာခြားသွားပါပြီ။ တစ်နှစ်ကို လစာ သုံးသိန်း ရမှာ၊ အဲဒီ ဆုကြေးတွေကို ဘာ ဂရုစိုက်တော့မလဲ။

"ရှောင်း အင်ဂျင်နီယာချုပ်၊ နောက်ထပ် ပြောင်းလဲနိုင်မှုနှုန်းကို မြှင့်တင်ဖို့၊ ပြီးတော့ ဆဲလ်တစ်လုံးရဲ့ စွမ်းအင်ပမာဏကို မြှင့်တင်ဖို့ နည်းလမ်းရှာရပါမယ်။ ဘက်ထရီ သက်တမ်းကို မထိခိုက်စေဘဲ ထုတ်ပေးမှုကို မြှင့်တင်ဖို့၊ ဥပမာ2A ဒါမှမဟုတ် ပိုများတဲ့ အနေအထားကို လုပ်ဆောင်ရပါမယ်။ ပြီးတော့ ဗို့အားကို မြှင့်တင်နိုင်ရင် ပိုကောင်းမယ်၊ ဥပမာ19V လိုမျိုးပေါ့"

19V? ရှောင်း အင်ဂျင်နီယာချုပ် ချက်ချင်း နားလည်သွားသည်။ ဒါက လက်ပ်တော့ ကွန်ပျူတာ ဘက်ထရီ ရဲ့ ဗို့အား ဖြစ်သည်။

"မန်နေဂျာဖုန်း ဆိုလိုတာက ကျွန်တော်တို့ရဲ့ ဒီPower Bankကို နောက်ပိုင်းမှာ လက်ပ်တော့ကို အားသွင်း နိုင်အောင် လုပ်ရမယ်လို့ ပြောတာလား"

"အားသွင်းတာ မဟုတ်ဘဲ ပြင်ပ ဘက်ထရီ တစ်မျိုးလို့ သတ်မှတ်နိုင်ပါတယ်။ အခု လက်ပ်တော့တွေရဲ့ ဘက်ထရီ သုံးစွဲချိန် မကြာသေးဘူးလေ။ အပြင်ထွက် ခရီးသွားတဲ့အခါ လက်ပ်တော့ ယူသွားဖို့ လိုအပ်ရင် အားကုန်သွားရင် ဘယ်လိုလုပ်မလဲ။ လက်ပ်တော့ ဝယ်ရဲသူ၊ မကြာခဏ အသုံးပြုသူတွေဟာ ကျွန်တော်တို့ရဲ့ ဒီလက်ပ်တော့ ပြင်ပ ဘက်ထရီ ကိုလည်း ဝယ်ရဲမှာ သေချာတယ်"

"ကောင်းပါပြီ မန်နေဂျာဖုန်း၊ ကျွန်တော် နားလည်ပါပြီ။ ဗို့အားနဲ့ လျှပ်စီးကြောင်း ထုတ်ပေးမှုကို မြှင့်တင်တာက သိပ်မခက်ပါဘူး။ ဒါပေမဲ့ အရွယ်အစားကတော့ ပိုကြီးလာပါလိမ့်မယ်။ ကျွန်တော်တို့ ဆဲလ်တစ်လုံးရဲ့ စွမ်းအင်ပမာဏကို မြှင့်တင်ဖို့၊ အရွယ်အစားနဲ့ အလေးချိန်ကို လျှော့ချဖို့ နည်းလမ်းရှာပါ့မယ်"

ဖုန်းယွီ ခေါင်းညိတ်လိုက်ပြီး လျိုချွမ်ကျစ် ဘက်သို့ လှည့်ကာ "အစ်ကိုလျို၊ ဒါဆိုရင် ခင်ဗျားကို ဒုက္ခပေးရဦးမယ်။ ဒီPower Bankရဲ့ မူပိုင်ခွင့်ကို အမြန်ဆုံး လျှောက်ထား ပေးပါလား"

ဒီPower Bankရဲ့ တီထွင်သူက ထိုက်ဟွာ ဘက်ထရီ ဖြစ်သွားပါပြီ။ ကျွန်တော်တို့ တရုတ်နိုင်ငံရဲ့ လက်ရာ ဖြစ်သွားပါပြီ။

...

******