အခန်း ၂၈၇

အပိုင်း ၂၈၇

​"အလုပ်သမားတွေကို သုံးဆိုင်းခွဲပြီး အလုပ်ခိုင်းရင်တောင်မှ ကုန်ထုတ်လုပ်မှုတာဝန်တွေကို ပြီးမြောက်အောင် ထမ်းဆောင်နိုင်ပါ့မလားဆိုတာ ငါ တကယ်ပဲ စိုးရိမ်မိတယ်ဗျာ။ ဘာလို့လဲဆိုတော့ ငါတို့မှာ အချိန်အများကြီးမရှိဘူးလေ၊ ပြီးတော့ နှစ်သစ်ကူးကာလလည်း ဖြစ်နေတော့ နှစ်သစ်ကူးရက်တွေမှာ ပိတ်ရက်တွေက အများကြီး ရှိနေဦးမှာ။" လင်းဖန်က မျက်မှောင်ကြုတ်လိုက်ပြီး လေးနက်တည်ကြည်သော လေသံဖြင့် ဆက်လက်ပြောကြားသည်။

"ဒါတင်မကသေးဘူး၊ နေရပ်ပြန်သွားကြတဲ့ အလုပ်သမားတွေထဲမှာ ပြန်မလာချင်ကြတော့တဲ့ လူတစ်စုလည်း သေချာပေါက် ရှိလိမ့်မယ်။ အဲဒီသာမန်အလုပ်သမားသစ်တွေကို ရှာရတာ လွယ်ကူတယ်ဆိုပေမဲ့လည်း ဝါရင့်အလုပ်သမားဟောင်းတွေ ထွက်ခွာသွားတာရဲ့ သက်ရောက်မှုကတော့ သေချာပေါက် ရှိနေမှာပဲ။ ဒါကြောင့်မို့လို့ ရှေ့ဆက်မယ့် အချိန်ကာလအပိုင်းအခြားတစ်ခုမှာ ကုန်ထုတ်လုပ်မှုစွမ်းရည်က ကျဆင်းသွားလိမ့်မယ်။"

​"နောက်ပြီးတော့ ဗြိတိန်နိုင်ငံကိစ္စလည်း ရှိသေးတယ်။ အဲဒီက သတင်းစာရှင်းလင်းပွဲအတွက် အားလုံးနီးပါး အဆင်သင့်ဖြစ်နေပြီ။ နောက်ထပ် နှစ်ပတ် (ရက်ပေါင်း ၁၅ ရက်) လောက်နေရင် ကျင်းပတော့မှာ။ နှစ်သစ်ကူးပြီးတာနဲ့ တရားဝင် မိတ်ဆက်ဖြန့်ချိတော့မှာဖြစ်လို့ လူတစ်စုကလည်း အဲဒီကို သွားကြဖို့ လိုအပ်လိမ့်မယ်။"

​"အကယ်၍ ငါတို့ဖုန်းတွေ အဲဒီမှာ ကောင်းကောင်းရောင်းရပြီး ဒီအမှာစာအသုတ်ကိုပါ လက်ခံလိုက်ရမယ်ဆိုရင်တော့ ငါတို့ရဲ့ ကုန်ထုတ်လုပ်မှုစွမ်းရည်က အကြီးအကျယ်ကို မလုံမလောက် ဖြစ်သွားတော့မှာပဲ။"

​ဤစကားများကို ကြားရသောအခါ ကျန်းဖန်လည်းပဲ မျက်မှောင်ကြုတ်သွားခဲ့ရသည်။ သူသည်ထုတ်လုပ်ရေးအခြေစိုက်စခန်း၏ အခြေအနေကို အနည်းနှင့်အများ သိရှိထားသူ ဖြစ်သည်။

​"ကြည့်ရတာ ပြဿနာက တကယ့်ကို ကြီးမားနေပြီပဲ။" ကျန်းဖန်က ချက်ချင်းဆိုသလို ခေါင်းခါယမ်းလိုက်ပြီး ခါးခါးသီးသီး ပြုံးလိုက်မိသည်။ ဤအချိန်သည် အခက်ခဲဆုံးနှင့် အကိုင်တွယ်ရဆုံး အချိန်ပင် ဖြစ်သည်။

​အကယ်၍ 'နီဗားနားအိတ်' ၏ နိုင်ငံတကာခြေလှမ်းကို လက်လွှတ်လိုက်ရမလားဟု မေးလာပါက မည်သူကမျှ လိုလားကြမည်မဟုတ်ချေ။ အဘယ်ကြောင့်ဆိုသော် ဤသည်မှာ နိုင်ငံတကာဈေးကွက်သို့ လှမ်းတက်မည့် ပထမဆုံးခြေလှမ်းဖြစ်ပြီး၊ အကယ်၍ ကျရှုံးသွားခဲ့လျှင် နောက်ဆက်တွဲကိစ္စရပ်များအပေါ် ကြီးမားသော သက်ရောက်မှု ရှိလာမည်ဖြစ်သောကြောင့် ဖြစ်သည်။ လူတိုင်းက ဗြိတိန်ဈေးကွက်တွင် အောင်မြင်မှုကို ရယူချင်ကြသည်။ ဟုတ်ပါသည်။ အကယ်၍ သင် အောင်မြင်သွားခဲ့လျှင် သင့်အတွက် ဒုက္ခများကလည်း ရောက်ရှိလာတော့မည် ဖြစ်သည်။ အောင်မြင်မှု၏ရလဒ်က ကုန်ထုတ်လုပ်မှုစွမ်းရည် ပြင်းထန်စွာ ပြတ်လပ်ခြင်းပင်ဖြစ်ရာ ၎င်းက အလွန်တရာ ခက်ခဲလွန်းလှသည်။

​ယင်းက သူ ယခင်က ပြဿနာအများကြီးကို ထည့်သွင်းမစဉ်းစားမိခဲ့ဘဲ ကြီးမားလှသော အမှာစာကြီးတစ်ခုကြောင့် စိတ်လှုပ်ရှားသွားခဲ့ရခြင်းကြောင့်လည်း ဖြစ်သည်။ နီဗားနားအိတ်အနေဖြင့် ထိုနိုင်ငံ၏ ဈေးကွက်ထဲသို့ ဝင်ရောက်ရန် စာရင်းမသွင်းရသေးဘူးဆိုလျှင် သူ မေ့လျော့နေခဲ့ခြင်း ဖြစ်နိုင်သည်။ သို့မဟုတ်ပါက နိုင်ငံပိုင်စီးပွားရေးလုပ်ငန်း၏ တောင်းဆိုချက်ကို သူ မည်သို့လျှင် သဘောတူနိုင်ပါမည်နည်း။

​"အခု အခြေအနေက တကယ်ကိုပဲ သိပ်ပြီး ခေါင်းခဲစရာ ကောင်းနေပါပြီ။" လင်းဖန်ကလည်း ခေါင်းခါယမ်းကာ ခါးသီးစွာ ပြုံးလိုက်မိသည်။ ပြဿနာကတော့ သေချာပေါက် ရှိနေမည်ဖြစ်သော်လည်း ပြဿနာကို ရှောင်လွှဲ၍မရဘဲ ဖြေရှင်းရန်သာ လိုအပ်သည်။ လူသားအားလုံးသည် ဤကဲ့သို့ပင် မဟုတ်ပါလော။ ဘဝတွင် ရေတွက်လို့မရနိုင်သော ဒုက္ခများနှင့် အခက်အခဲ အကျပ်အတည်းမျိုးစုံကို အမြဲတမ်း ကြုံတွေ့ရတတ်သည်။ ထိုအချိန်ရောက်လာပါက ကျော်ဖြတ်လို့မရသော အတားအဆီးဟူ၍ မရှိသလို၊ ဖြေရှင်းလို့မရသော ပြဿနာဟူ၍လည်း မရှိချေ။ အဓိကအချက်မှာ သင်က ရှောင်လွှဲ၍မရခြင်းပင် ဖြစ်သည်။ သင် တစ်ကြိမ်တစ်ခါ ရှောင်လွှဲလိုက်သည်နှင့် သင့်ပြဿနာက ပိုမိုကြီးမားလာလိမ့်မည်ဖြစ်ပြီး၊ နောက်ဆုံးတွင် သင် ဖြေရှင်းရန် လုံးဝလမ်းစမရှိတော့သည့် အခြေအနေသို့ ရောက်ရှိသွားလိမ့်မည်။

​"ရှန်းကျန်ဈေးကွက်ကတော့ အခြေခံအားဖြင့် ပြည့်နှက် နေပြီဆိုတော့ အဲဒါကို ထည့်စဉ်းစားနေဖို့ မလိုတော့ဘူး။ ပြည်တွင်းဈေးကွက်ဘက်မှာတော့ ရောင်းအားက ပုံမှန်အတိုင်းပဲ ရှိနေသေးပေမဲ့ နောင်အနာဂတ်မှာတော့ ရောင်းအားပမာဏက ဒီလောက်အထိ အများကြီး ဖြစ်လာတော့မယ်မထင်ဘူး။"

ကျန်းဖန်သည် စုစုပေါင်းပမာဏကို တွက်ချက်ရန်အတွက် ဖယ်ထုတ်ခြင်းနည်းလမ်းကို အသုံးပြုနေခြင်း ဖြစ်သည်။

​"လက်ရှိအခြေအနေက တကယ်ပဲ အဲဒီအတိုင်းပါပဲ၊ ဒါပေမဲ့ ဖုန်းအလုံးရေ ၃၅ သန်းနဲ့ ဗြိတိန်နိုင်ငံကိစ္စကတော့ ကိုင်တွယ်ရ မလွယ်ကူဘူး။ ငါကတော့နီဗားနားအိတ်မိုဘိုင်းလ်ဖုန်းအပေါ် ယုံကြည်မှုရှိပါတယ်။ အဲဒီနေရာမှာ သေချာပေါက် အောင်မြင်လိမ့်မယ်လို့ ငါ ယုံကြည်တယ်။" လင်းဖန်က တည်ကြည်လေးနက်စွာ ပြောကြားခဲ့သည်။

​အဘယ်ကြောင့်ဆိုသော် သူသည် ယခင်ကတည်းက ယင်းကို တွက်ချက်ထားပြီးဖြစ်သောကြောင့် အမှန်တကယ်ပင် တခြားနည်းလမ်းမရှိချေ။ သဘာဝကျကျပင် လူတိုင်းအတွက် ပြီးပြည့်စုံသော နည်းလမ်းဟူ၍ မရှိနိုင်ဘဲ၊ ဖြေရှင်းလို့မရသော ပြဿနာဟူ၍ မရှိကြောင်းနှင့် ဖြေရှင်းနိုင်မည့် နည်းလမ်းသေချာပေါက် ရှိရမည်ဟု သူ ယုံကြည်ရသည့် အကြောင်းရင်းများ ရှိနေသည်။ သို့သော်လည်း သူကိုယ်တိုင် အကောင်အထည်မဖော်ချင်သော ရွေးချယ်မှုအချို့တော့ ရှိနေသည်။ တချို့အချိန်များတွင် ရွေးချယ်မှုတစ်ခု မပြုလုပ်မီ ယင်း၏ အကျိုးဆက်များကို ထည့်သွင်းစဉ်းစားရန် လိုအပ်သည်။

​ကံမကောင်းစွာဖြင့်ပင် သူ၏ စိတ်ထဲတွင် ဤပြဿနာများကို ဖြေရှင်းနိုင်မည့် နည်းလမ်းတစ်ခု ရှိနေသော်လည်း၊ ယင်း၏ အကျိုးဆက်များက အလွန်တရာ ပြင်းထန်လှပြီး ဒုက္ခများစွာ ရှိလာနိုင်သောကြောင့် ရွေးချယ်မှုပြုလုပ်ရန် တွန့်ဆုတ်နေခဲ့ခြင်း ဖြစ်သည်။

​"အော်ရီဂျင်နယ် ကန်ထရိုက်ထုတ်လုပ်မှု (OEM)၊ ကျွန်တော်တို့ တခြားလူကိုရှာပြီး OEM အပ်လို့ရတာပဲ။"

​

ကျန်းဖန်သည် လူအတစ်ယောက် မဟုတ်ချေ။ သူ၏ အဓိကအလုပ်မှာ လုံထန်ဂရုတွင် ဖြစ်ပြီး ကုတ် (Code) ရေးသားခြင်းများနှင့်သာ အချိန်အတော်ကြာ ထိတွေ့နေရသော်လည်း၊ ယင်းက သူသည် ဟာ့ဒ်ဝဲ (Hardware) ပိုင်းနှင့်ပတ်သက်၍ လုံးဝနားမလည်ဟု မဆိုလိုပေ။ ဆန့်ကျင်ဘက်အနေဖြင့် သူ့တွင် ဟာ့ဒ်ဝဲနှင့်ပတ်သက်သော အတွေ့အကြုံ အတော်အတန် ရှိနေဆဲပင် ဖြစ်သည်။ ထို့ကြောင့်ပင် သူက ဤအကြံဉာဏ်ကို တင်ပြလာခြင်းဖြစ်သော်လည်း၊ ထို့နောက်တွင်မူ စိတ်မသက်မသာ ဖြစ်သွားရသည်။

"ကျွန်တော် သိပါတယ်၊ ကျွန်တော်တို့မှာ ကိုယ်ပိုင်ကုန်ထုတ်လုပ်မှုအခြေစိုက်စခန်း ရှိနေရက်သားနဲ့ တခြားလူရဲ့ OEM ကို သွားရှာရမယ်ဆိုတာက သိပ်တော့မကောင်းလှဘူးပေါ့ဗျာ၊ ဒါပေမဲ့ ဒါကလည်း ထွက်ပေါက်တစ်ခုပါပဲ။"

​ဟုတ်ပါသည်။ သင့်တွင် ကိုယ်ပိုင်ထုတ်လုပ်ရေးစခန်း ရှိနေပါလျက်နှင့် အခြားသူများထံ သွားရောက်ပြီး OEM အပ်နှံလုပ်ကိုင်မည်ဆိုပါက ယင်းသည် အခြားသူများ၏ လှောင်ပြောင်မှုကို တမင်တကာ ဖိတ်ခေါ်နေသကဲ့သို့ ဖြစ်မနေပါလော။

​"ငါလည်း OEM အကြောင်းကို စဉ်းစားဖူးပါတယ်။" လင်းဖန်က အလွန်ပင် စိတ်မသက်မသာဖြင့် ခေါင်းခါယမ်းလိုက်သည်။ သူ၏ စိတ်ထဲတွင် ရှိခဲ့သော အတွေးမှာလည်း OEM လုပ်ရန်ပင် ဖြစ်သည်။ သို့သော်လည်း သူက ယင်းကို ချက်ချင်း ငြင်းပယ်ခဲ့သည်။ အခြားရွေးချယ်စရာ လုံးဝမရှိတော့သည့် အခြေအနေမျိုးမှလွဲ၍ အခြားသူကို ရှာပြီး OEM အပ်ရန် သူ မည်သည့်အခါမျှ တွေးတောလိမ့်မည်မဟုတ်ချေ။

အဘယ်ကြောင့်ဆိုသော် ယင်းက ကြီးမားသော သက်ရောက်မှု ရှိလာနိုင်သောကြောင့် ဖြစ်သည်။

​"OEM စနစ်က ငါတို့အပေါ် သက်ရောက်လာမယ့် အကျိုးသက်ရောက်မှုတွေကို ထည့်မပြောသေးဘဲနဲ့၊ OEM မှာ အခြားသော သက်ရောက်မှုတွေလည်း ရှိသေးတယ်ဗျ။ အဲဒါကတော့ နည်းပညာပဲ၊ နည်းပညာ ပေါက်ကြားမှု လုံးဝမရှိစေရဘူးလို့ ၁၀၀ ရာခိုင်နှုန်း အာမခံချက် မပေးနိုင်ဘူး။"

​"နောက်ပြီးတော့ အရည်အသွေးပိုင်းလည်း ရှိသေးတယ်။ ငါတို့ဘက်က အရည်အသွေးကို ဘယ်လိုပဲ တင်းကျပ်စွာ ထိန်းချုပ်ထားပါစေဦးတော့၊ ဒါပေမဲ့ နောက်ဆုံးတော့ ဒါက တခြားသူတွေ ထုတ်လုပ်တာဖြစ်လို့ ငါတို့ဘက်က ၁၀၀ ရာခိုင်နှုန်းအပြည့် စိတ်မချနိုင်ဘူး။"

​"ဒါကြောင့်မို့လို့ ငါတို့ကိုယ်တိုင် ထုတ်လုပ်နိုင်မယ်ဆိုရင် ကိုယ်တိုင်ပဲ ထုတ်လုပ်သင့်တယ်။ နောင်အနာဂတ်မှာ ကုန်ကျစရိတ်တွေ ပိုမိုများပြားလာမယ်ဆိုရင်တောင်မှ ငါက ကုန်ထုတ်လုပ်မှုလိုင်းကို ထပ်မံတိုးချဲ့ဖို့အထိ တင် လိုလိုလားလား ရှိပါတယ်။"

​နောင်တွင် ထိုကုန်ထုတ်လုပ်မှုလိုင်းများကို ပြန်လည်ပြုပြင်မွမ်းမံရန်နှင့် အဆင့်မြှင့်တင်ရန်အတွက် အပိုငွေကြေးများ ထပ်မံရင်းနှီးမြှုပ်နှံရပါစေဦးတော့၊ ကုန်ထုတ်လုပ်မှုလိုင်းများကို တိုးချဲ့ပစ်ရန်သာ သူ ဆန္ဒရှိပြီး အခြားသူများထံ သွားရောက်လုပ်ကိုင်ရန် အလိုမရှိချေ။ ဤကဲ့သို့ စီးပွားရေးလုပ်ကိုင်သည့်ပုံစံမှာ အနည်းငယ် လူအူတစ်ယောက်ကဲ့သို့ ဖြစ်နေပေသည်။

​ဟုတ်ပါသည်။ လူအူတစ်ယောက်လိုပင် ဖြစ်သည်။

​လူအများစုသည် ကုန်ကျစရိတ် လျှော့ချရန်အတွက်သာ စဉ်းစားကြပြီး မိမိကိုယ်ပိုင် ကုန်ထုတ်လုပ်မှုလိုင်းများကို တည်ထောင်လေ့မရှိကြချေ။ အရာအားလုံးကို အပြင်သို့သာ ကန်ထရိုက်အပ်နှံကြပြီး သူတို့ကတော့ အရေးကြီးသော အစိတ်အပိုင်း အနည်းငယ်ကိုသာ ထိန်းချုပ်ထားကြသည်။

​ဥပမာအားဖြင့် အက်ပဲလ် (APPLE) မိုဘိုင်းလ်ဖုန်းများသည် OEM စနစ် ဖြစ်သော်လည်း လုံးဝဥဿုံ OEM စနစ်တော့ မဟုတ်ချေ။ သူတို့၏ စီပီယူ (CPUs) များကိုတော့ သေချာပေါက် သူတို့ကိုယ်တိုင် ထုတ်လုပ်ခြင်း ဖြစ်သည်။ ပြင်ပလောကရှိ လူနည်းစုလောက်သာ ဤအချက်ကို သိရှိကြသည်။

အဘယ်ကြောင့်ဆိုသော် APPLE ဖုန်းများ၏ OEM ကုမ္ပဏီများက APPLE ဖုန်းများသည် သူတို့ဘက်က လုံးဝဥဿုံ အငှားထုတ်လုပ်ပေးထားခြင်း ဖြစ်သည်ဟု ပြောဆိုနေကြသော်လည်း၊ လက်တွေ့တွင်မူ ထိုသို့မဟုတ်ချေ။ APPLE မိုဘိုင်းလ်ဖုန်းများတွင်လည်း မိမိကိုယ်ပိုင် ကုန်ထုတ်လုပ်မှုလိုင်းများ ရှိနေဆဲပင် ဖြစ်သော်လည်း၊ ယင်းမှာ အရေးကြီးသော အစိတ်အပိုင်းအချို့ ထုတ်လုပ်သည့် လိုင်းအနည်းငယ်သာ ဖြစ်သည်။

​စီပီယူ (CPU) သည် အရေးအကြီးဆုံး အစိတ်အပိုင်းများထဲမှ တစ်ခု ဖြစ်သည်။ APPLE သည် ယင်းကို ကိုယ်တိုင်ထုတ်လုပ်ပြီး ကျန်ရှိသောအရာများကိုမူ OEM အပ်နှံကာ သူတို့ဘက်က နည်းပညာ ပံ့ပိုးပေးသည်။ ဤအရာသည်လည်း အလွန်ပင် ရှုပ်ထွေးလှသည်။ အချို့သော အရေးကြီး အစိတ်အပိုင်းများကိုပင် သယ်ယူပို့ဆောင်ရမည် ဖြစ်သည်။

အကယ်၍ သယ်ယူပို့ဆောင်ရမည်ဆိုပါက ကုန်ကျစရိတ် တိုးမြင့်လာမည် ဖြစ်သည်။ သို့သော်လည်း သယ်ယူပို့ဆောင်ရေးသည် အနည်းငယ် ရှုပ်ထွေးသည်ဆိုသော်ငြား OEM စနစ်၏ ကုန်ကျစရိတ်နှင့်တော့ နှိုင်းယှဉ်၍မရနိုင်ချေ။ သယ်ယူပို့ဆောင်ရေးစရိတ်သည် OEM စရိတ်ထက် များစွာ သက်သာလှသည်မှာ သေချာပါသည်။

​ပြောရမည်ဆိုလျှင် ထိုအရာက အနည်းငယ် ရှုပ်ထွေးပြီး ကုန်ကျစရိတ် အနည်းငယ် တိုးမြင့်စေသည်ဆိုသော်လည်း၊ အရေးကြီးသော အစိတ်အပိုင်း နည်းပညာပိုင်းတွင်မူ ပေါ့ဆ၍မရနိုင်သဖြင့် စိုးရိမ်ပူပန်နေစရာ မလိုချေ။ ပိုမို၍ ခေါင်းခဲစရာကောင်းသောအချက်မှာ APPLE မိုဘိုင်းလ်ဖုန်းတစ်လုံးစီကို တပ်ဆင်ပြီးစီးသွားသည့်အခါတိုင်း စာရွက်စာတမ်းမှတ်တမ်းတင်ရန်အမေရိကန်နိုင်ငံသို့ ပြန်လည်သယ်ယူ ပို့ဆောင်ရခြင်းပင် ဖြစ်သည်။

​ကောင်းပြီ၊ ဒါကတော့ ဝါရှန်းပေးက လူတွေ ခေါ်ဆိုကြတဲ့ ပုံစံမျိုးပေါ့။ အမှန်တော့ အမေရိကန်နိုင်ငံသို့ ပြန်လည်သယ်ယူရခြင်း၏ ရည်ရွယ်ချက်မှာ အော်ပရေတင်းစနစ် (Operating System) ကို ထည့်သွင်းရန် ဖြစ်သည်။ ၎င်းသည် နောက်ဆုံးခြေလှမ်းဖြစ်ပြီး အမေရိကန်နိုင်ငံတွင်သာ ပြုလုပ်နိုင်သည်။ သူတို့၏ APPLE ကုမ္ပဏီပိုင် အများပြည်သူဆိုင်ရာ ရုံးခန်းများတွင်သာ သူတို့ကိုယ်တိုင် တီထွင်ဖော်ထုတ်ထားသော iOS အော်ပရေတင်းစနစ်ကို ထည့်သွင်းတပ်ဆင်နိုင်သည်။ ဟုတ်ပါသည်။ APPLE မိုဘိုင်းလ်ဖုန်းများ၏ အရည်အသွေးပိုင်းနှင့်ပတ်သက်၍တော့ ပြောစရာမရှိအောင် ကောင်းမွန်လှသည်။

​အဲဒီတော့ နီဗားနားအိတ်မိုဘိုင်းလ်ဖုန်းကကော ဘယ်လိုလဲ။ လက်ရှိ နီဗားနားအိတ် မိုဘိုင်းလ်ဖုန်းသည် ၁၀၀ ရာခိုင်နှုန်းအပြည့်သို့ မရောက်ရှိနိုင်သေးသော်လည်း၊ သူတို့အနေဖြင့် ကောင်းမွန်သော ထုတ်ကုန်ထွက်ရှိမှုနှုန်းကို ၉၀ ရာခိုင်နှုန်းထက်မက အာမခံချက် ပေးနိုင်သည်။

​တစ်နည်းအားဖြင့်ဆိုသော် ဖုန်းအလုံးရေ ၁၀၀ တွင် အနည်းဆုံး အလုံး ၉၀ သည် လုံးဝပြဿနာမရှိဘဲ ကောင်းမွန်သော ထုတ်ကုန်များ ဖြစ်ကြသည်။ ဖုန်းအလုံးအနည်းငယ်တွင်သာ သေးငယ်သော ပြဿနာအချို့ ရှိတတ်သည်။ သေးငယ်သော ပြဿနာနှင့် ကြီးမားသော ပြဿနာကြားတွင်မူ အရည်အသွေးပိုင်းဆိုင်ရာ ကွာခြားချက် ရှိလှပေသည်။ အကယ်၍ ၎င်းက ပြဿနာအသေးအဖွဲဖြစ်ပြီး ဖုန်းအလုံးအနည်းငယ်တွင်သာ တူညီစွာ ဖြစ်ပေါ်ခြင်းမျိုးဆိုလျှင် ကြီးမားသော ပြဿနာမဟုတ်ချေ။ သင် အမှန်တကယ် ကြောက်ရမည့်အရာမှာ ပြဿနာအကြီးကြီးများ ဖြစ်သည်။

​ကံမကောင်းစွာဖြင့်ပင် APPLE မိုဘိုင်းလ်ဖုန်းများတွင် ကြီးမားသော ပြဿနာတစ်ခု ရှိခဲ့ဖူးသည်။ ဤသည်မှာ APPLE ကုမ္ပဏီအနေဖြင့် သေချာပေါက် မမြင်တွေ့ချင်သောအရာ ဖြစ်သော်လည်း၊ သူတို့တွင် အပြင်သို့ ကန်ထရိုက် OEM အပ်နှံခြင်း၏ အကျိုးဆက်ကို ခံယူရန်မှတစ်ပါး အခြားရွေးချယ်စရာ မရှိချေ။ ထိုကဲ့သို့သော စံနမူနာ သာဓကများ ရှိနေရက်သားနှင့် လင်းဖန်အနေဖြင့် သင်ခန်းစာ မယူဘဲ မည်သို့နေပါမည်နည်း။

​"တကယ်တော့ ကျွန်တော်တို့အနေနဲ့ ဒီပြဿနာကို အရေးတကြီး ဖြေရှင်းဖို့ မလိုသေးပါဘူး။ ကျွန်တော်တို့ရဲ့ လက်ရှိ ကုန်ထုတ်လုပ်မှုစွမ်းရည်နဲ့ဆိုရင် ပထမဆုံးအသုတ် ဖြစ်တဲ့ ဖုန်းအလုံးရေ တစ်သန်းကိုတော့ အချိန်မီ ပြီးစီးအောင် ထုတ်လုပ်ပေးနိုင်ပါသေးတယ်။"

ကျန်းဖန်ကလည်း ပြဿနာရှိနေသည်ဟု ထင်မြင်မိသော်လည်း၊ ၎င်းမှာ ချက်ချင်းလက်ငင်း မဖြစ်မနေ ဖြေရှင်းရမည့် ပြဿနာမျိုးတော့ မဟုတ်ချေ။

​တောင့်ခံထားလိုက်စမ်းပါ။

​ဤသည်မှာ သူ တွေးတောမိသောအချက် ဖြစ်သည်။ ဆက်ပြီးတော့သာ အချိန်ဆွဲထားလိုက်ပါ၊ ဖြေရှင်းလို့မရတဲ့ နည်းလမ်းဟူ၍ မရှိပါချေ။

.................................................