← Chapters

အခန်း ၁၅၅၅

Vol. 105 Ch. 1555

အခန်း ၁၅၅၅

Vol. 105 Ch. 1555

အခန်း ၁၅၅၅ မဟာမိတ်များ၏ အခင်းအကျင်း

ဖုန်းယွီသည် မစ္စတာ တာတာနှစ်ဦးကို လေဆိပ်သို့ ကိုယ်တိုင် သွားရောက်ပို့ဆောင်ပေးခဲ့လေသည်။ ယခုတစ်ကြိမ် Tata Group နှင့် ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုမှာ အလွန်တရာ အောင်မြင်မှု ရရှိခဲ့လေသည်။ တကယ်တမ်းတွင် ရာတန် တာတာ သည်လည်း ဥရောပနှင့် အမေရိကန်ရှိ ထိုလုပ်ငန်းရှင်ကြီးများအပေါ်တွင် အတော်လေး မကျေနပ်ချက်များ ရှိနေခဲ့ပြီး၊ သူက ဖုန်းယွီ၏ အဆက်မပြတ် လုပ်ဆောင်ချက်များအပေါ် အလွန်တရာ လေးစားအားကျနေခဲ့လေသည်။

ဥပမာအားဖြင့် ကမ္ဘာပေါ်ရှိ ဆော့ဖ်ဝဲလ် အင်ဂျင်နီယာအလုပ်အကိုင် လုပ်ကိုင်သူများအနက်၊ ဒုတိယအများဆုံးမှာ အိန္ဒိယ လူမျိုးများဖြစ်ပြီး၊ တရုတ်လူမျိုးများမှာ တတိယနေရာတွင်သာ ရှိနေလေသည်။ အချို့လူများကဆိုလျှင် အိန္ဒိယလူမျိုးများမှာ ကမ္ဘာပေါ်တွင် ဆော့ဖ်ဝဲလ် အင်ဂျင်နီယာ အများဆုံးဖြစ်ကောင်း ဖြစ်နိုင်သည်ဟုပင် ပြောဆိုကြသေးသည်။ အဘယ်ကြောင့်ဆိုသော် Silicon Valley ဘက်တွင် ဆော့ဖ်ဝဲလ် အင်ဂျင်နီယာ လေးဆယ်ရာခိုင်နှုန်းမှာ အိန္ဒိယလူမျိုးများ ဖြစ်နေသောကြောင့် ပင်ဖြစ်သည်။

ဖုန်းယွီက တရုတ် ၏ ဆော့ဖ်ဝဲလ် လုပ်ငန်းနယ်ပယ်ကို ထိပ်ဆုံးနေရာတွင် တိုက်ရိုက် ရပ်တည်နိုင်စေခဲ့ပြီး၊ Microsoftကို ထိပ်တိုက်ရင်ဆိုင်ရုံသာမက အနိုင်ယူနိုင်ခဲ့လေရာ၊ ဤအချက်တစ်ချက်တည်းနှင့်ပင် ရာတန် တာတာအား အလွန်တရာ အားကျသွားစေခဲ့လေသည်။

သူတို့၏ TaTa အတိုင်ပင်ခံသည်လည်း ကမ္ဘာ့ထိပ်တန်း IT ကုမ္ပဏီများထဲမှ တစ်ခုဖြစ်ပြီး၊ ၎င်းတို့သည်လည်း နိုင်ငံခြားရောက် အိန္ဒိယလူမျိုးများကို ပြန်လည်ခေါ်ယူရန် နည်းလမ်းများ ရှာဖွေနေကြသော်ငြားလည်း၊ အကျိုးသက်ရောက်မှုမှာ Lenovo Kingsoftလောက် မကောင်းမွန်ပေ။

တကယ်တမ်း ဤအချက်နှင့် ပတ်သက်၍ ဖုန်းယွီတွင်လည်း သိပ်ကောင်းမွန်သော နည်းလမ်း မရှိပေ။ အဘယ်ကြောင့်ဆိုသော် တရုတ် ၏ နိုင်ငံရေး၊ စီးပွားရေး၊ လူမှုရေး အခြေအနေများသည် အိန္ဒိယ၏အခြေအနေများနှင့် အလွန်ကွာခြားလှသောကြောင့် ပင်ဖြစ်သည်။ လူဦးရေထူထပ်သော ဖွံ့ဖြိုးဆဲနိုင်ငံများ ဖြစ်ကြပြီး၊ ယခုအခါတွင် ပညာရေးကို စတင်၍ အလေးထားလာကြပြီ ဆိုသော်ငြားလည်း၊ အတွေးအခေါ်ပိုင်းဆိုင်ရာတွင်မူ ကွာဟချက်က အရမ်း ကြီးမားလွန်းလှပေသည်။

အိန္ဒိယတွင် အလွန်သိသာထင်ရှားသော ဆင်းရဲသားရပ်ကွက်များရှိနေပြီး၊ ပြုပြင်မွမ်းမံမှု အတိုင်းအတာမှာ တရုတ်ကို အများကြီး မမီပေ။ အိန္ဒိယ၏ ဆင်းရဲချမ်းသာ ကွာဟချက်မှာ ပို၍ကြီးမားပြီး၊ နှစ်ပေါင်းများစွာ ရှိနေပြီဖြစ်သော လူတန်းစား ခွဲခြားမှုစနစ်ကိုပင် ထိန်းသိမ်းထားဆဲ ဖြစ်လေသည်။ ဤသည်မှာလည်း အိန္ဒိယလူမျိုး အများအပြားက အိန္ဒိယသို့ ပြန်မလာချင်ကြသော်လည်း၊ တရုတ်လူမျိုး အများအပြားမှာမူ အမိနိုင်ငံသို့ ပြန်လာချင်ကြရသည့် အကြောင်းရင်းပင် ဖြစ်လေသည်။

သေချာသည်မှာ ဇာတိမြေကို ခင်တွယ်ခြင်း၊ ချမ်းသာကြွယ်ဝစွာဖြင့် ဇာတိသို့ ပြန်လာခြင်း၊ မိဘများရှိနေစဉ် အဝေးသို့ သွားရောက်လည်ပတ်ခြင်း မပြုလုပ်ခြင်း စသည့် တရုတ်၏ ရိုးရာအတွေးအခေါ်များကလည်း၊ တရုတ်လူမျိုး အများအပြားအပေါ် လွှမ်းမိုးမှု ရှိနေလေသည်။ အမေရိကန်ရှိ ထိုသို့သော လူနေမှုဘဝမျိုးကို တရုတ်လူမျိုး အားလုံးက လက်ခံနိုင်ကြသည်တော့ မဟုတ်ပေ။

အထူးသဖြင့် ထိုဆင်းရဲနွမ်းပါးသော တရုတ်လူမျိုးများသည် မြို့ပေါ်သို့ ပို၍ တက်လာချင်ကြပြီး၊ အမေရိကန်သို့ ရောက်ရှိသွားပြီးနောက်တွင် ဆင်ခြေဖုံးရပ်ကွက်များ၌သာ ဆက်လက်နေထိုင်ရမည်ဆိုပါက၊ တရုတ်ရှိ ကျေးလက်ဒေသတွင် နေထိုင်ခြင်းနှင့် မည်သို့ကွာခြားမည်နည်း။ လူအများအပြားမှာ လူစည်ကားပြီး စည်ကားသိုက်မြိုက်သော မြို့ကြီးများတွင် နေထိုင်ရသည်ကို နှစ်သက်ကြသေးလေသည်။

ဖုန်းယွီသည် ရာတန်အား သိပ်ပြီး ကောင်းမွန်လှသော အကြံဉာဏ်များကို မပေးနိုင်ခဲ့သော်ငြားလည်း၊ နှစ်ဦးနှစ်ဖက်သည် အီလက်ထရောနစ်၊ ဆက်သွယ်ရေး၊ ဆော့ဖ်ဝဲလ်၊ အင်တာနက် ကွန်ရက်၊ မော်တော်ကား၊ နေ့စဉ်သုံး ဓာတုပစ္စည်း၊ စားသောက်ကုန် စသည့် ကဏ္ဍအသီးသီးတွင် ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှု အမျိုးမျိုးကို စတင်လုပ်ဆောင်နိုင်ခဲ့ကြလေသည်။

ဥပမာအားဖြင့် ဖုန်းယွီက လာမည့် ဆယ်နှစ်အတွင်း အိန္ဒိယတွင် Tata Groupနှင့် ဖက်စပ်လုပ်ငန်းအဖြစ် စက်ရုံကြီးအချို့ကို တည်ထောင်သွားမည်ဟု ကတိပြုခဲ့ရာ၊ ယင်းက ရာတန်အား အလွန်တရာ ဝမ်းသာသွားစေခဲ့လေသည်။

သို့သော် သူ လုံးဝထင်မှတ်မထားခဲ့သည်မှာ၊ ထိုသို့လုပ်ဆောင်ခြင်းက ဖုန်းယွီအနေဖြင့် တရုတ်၏ လူတစ်ဦးချင်း ပျမ်းမျှလစာမှာ လျင်မြန်စွာ မြင့်တက်လာမည်ဖြစ်ပြီး၊ လူဦးရေ တိုးတက်မှုနှုန်းမှာလည်း အနုတ်လက္ခဏာ ပြလာမည်ဖြစ်ကာ၊ လုပ်သားအင်အားများမှာလည်း ဈေးပေါတော့မည် မဟုတ်ဟု ယူဆထားသောကြောင့်ပင် ဖြစ်လေသည်။

ထိုအချိန်ရောက်လျှင် အိန္ဒိယသည် စက်ရုံတည်ဆောက်ရန်အတွက် အလွန်ကောင်းမွန်သော နေရာတစ်ခု ဖြစ်လာပေမည်။ လုပ်အားခ သက်သာပြီး အလုပ်လက်မဲ့များ များပြားသောကြောင့်၊ ထုတ်ကုန်များစွာ၏ ထုတ်လုပ်မှု ကုန်ကျစရိတ်ကို ထိရောက်စွာ လျှော့ချပေးနိုင်မည် ဖြစ်လေသည်။

အမေရိကတိုက် ဘက်ကို ဆိုရလျှင်မူ၊ ဖုန်းယွီက ဘရာဇီးကို ရွေးချယ်ခဲ့လေသည်။ ထိုနေရာတွင် စီးပွားရေးဆိုင်ရာ ပြင်းထန်သော အန္တရာယ်များ ပြည့်နှက်နေပြီး၊ ဖုန်းယွီ အရင်ဘဝက ပြန်လည်မမွေးဖွားလာမီ အချိန်လေးတွင်ပင် စီးပွားရေး ကပ်ဆိုက်သွားခဲ့သည် မဟုတ်ပါလော။

ဤဘဝတွင် ဖုန်းယွီက ဘာမှပြောင်းလဲသွားခြင်း မရှိသည်ကို မြင်တွေ့ရရာ၊ ဆယ်နှစ်ပင် အချိန်မကြာဘဲ ဘရာဇီး၏ စီးပွားရေးမှာ သေချာပေါက် ပြိုလဲသွားဦးမည်သာ ဖြစ်သည်။ ထိုအချိန်ရောက်လျှင် ဘရာဇီး၏ လုပ်အားခများ အလွန်အမင်း ကျဆင်းသွားမည်ဖြစ်ပြီး၊ ဖုန်းယွီက အမေရိကတိုက်တွင် တည်ထောင်မည့် အကြီးဆုံးသော စက်ရုံဗဟိုဌာန ဖြစ်လာပေမည်။

ဥရောပဘက်တွင်မူ ရုရှားတွင် အဓိက စက်ရုံတည်ဆောက်ဦးမည်ဖြစ်ပြီး၊ ထို့နောက်တွင် ဗြိတိန် စသည့် နိုင်ငံများကို ပစ်မှတ်ထားမည် ဖြစ်သည်။ မည်သို့ပင်ဆိုစေ ဖုန်းယွီသည် ပြင်သစ်သို့ သွားရောက်၍ စက်ရုံ တည်ဆောက်မည် မဟုတ်ပေ။

ပြင်သစ်ဘက်တွင် တစ်ပတ်လျှင် နှစ်ရက်နားရာမှ သုံးရက်နားသည့် အခြေအနေသို့ ပြောင်းလဲသွားနိုင်ပြီး၊ အလုပ်သမားများက မကျေနပ်သေးဘဲ တစ်ပတ်လျှင် သုံးရက်သာ အလုပ်လုပ်၍ လေးရက်နားရန် တောင်းဆိုကြသေးရာ၊ ဤသို့သော နေရာမျိုးတွင် ဖုန်းယွီက သွားရောက် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံရန် မရဲပေ။ ထိုနေရာမှ လုပ်အားခ ကုန်ကျစရိတ်များက လူကို သေအောင် ခြောက်လှန့်နိုင်စွမ်း ရှိလေသည်။

အရင်ဘဝက Thomson ကုမ္ပဏီမှာ နောက်ပိုင်းတွင် ကျဆင်းသွားခဲ့ပြီး ဒေဝါလီခံရမည့် အခြေအနေသို့ပင် ကျရောက်သွားခဲ့ရသည်မှာ၊ ဤကိစ္စနှင့်လည်း သက်ဆိုင်မှု ရှိနေလေသည်။ ယခုလက်ရှိ Thomson မှာ မြောက်အမေရိက၏ အကြီးဆုံးသော လျှပ်စစ်ပစ္စည်း ထုတ်လုပ်ရောင်းချသူ ဖြစ်နေဆဲပင်ဖြစ်ပြီး၊ ဥရောပ၏ ထိပ်တန်း လျှပ်စစ်ပစ္စည်း ထုတ်လုပ်ရောင်းချသူလည်း ဖြစ်နေသေးလေသည်။

လုပ်အားခ ကုန်ကျစရိတ်များ ရုတ်တရက် ရာခိုင်နှုန်း နှစ်ဆယ် မြင့်တက်သွားခြင်းက၊ မည်သည့် ကုန်ထုတ်လုပ်မှု လုပ်ငန်းရှင်အတွက်မဆို ခံနိုင်ရည်ရှိရန် ခက်ခဲလှပေသည်။

သို့သော် ဤဘဝတွင်မူ အနည်းငယ် ကွာခြားမှုများ ရှိကောင်းရှိနိုင်ပေသည်။ အနည်းဆုံးတော့ ဖုန်းယွီ၏ အရေးအကြီးဆုံးသော မဟာမိတ်များထဲမှ တစ်ဦးအနေဖြင့်၊ ဖုန်းယွီက ဤလုပ်ငန်းကြီး ပြိုလဲသွားသည်ကို ထိုင်မကြည့်နေလိုပေ။

ရုပ်မြင်သံကြား စက်တော့ဘောက်စ်ကို ပြောရမည်ဆိုလျှင်ပင် သွန်မဆင်သည် ကမ္ဘာ့ဈေးကွက်၏ ခေါင်းဆောင်ကြီးဖြစ်ပြီး အမျိုးမျိုးသော စံသတ်မှတ်ချက်များကို ရေးဆွဲသတ်မှတ်သူ ဖြစ်ကာ၊ ယခုအခါတွင် Feng Yu Electrical Appliancesနှင့် ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုမှာလည်း အလွန်တရာ အရှိန်အဟုန် ပြင်းထန်နေလေသည်။

ထို့အပြင် Thomson)၏ DVD အချပ်ပြား ထုတ်လုပ်မှု ပမာဏမှာလည်း ကမ္ဘာ့နံပါတ်တစ် ဖြစ်ပြီး၊ Feng Yu Electronics နှင့် အလွန်နက်ရှိုင်းသော ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုများ ရှိနေလေသည်။ ရုပ်မြင်သံကြားစက် အပိုင်းတွင်လည်း Chang Hongနှင့် နီးကပ်စွာ ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်ထားလေသည်။

သူတို့သည် စက်ရုံ၏ စွမ်းဆောင်ရည်အပေါ် အလွန်အမင်း အားကိုးလွန်းနေကြောင်းကို၊ ဖုန်းယွီက Thomson၏ ဥက္ကဋ္ဌအား သတိပေးခဲ့ပြီး ဖြစ်လေသည်။

Thomson ၏ မကြာသေးမီ နှစ်များအတွင်း နည်းပညာ သုတေသနနှင့် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးများမှာ အနည်းငယ် နောက်ကောက်ကျနေခဲ့ပြီး၊ အထူးသဖြင့် ရုပ်မြင်သံကြားစက် အပိုင်းတွင် ၎င်းတို့က လမ်းမှားပေါ်သို့ ရောက်ရှိသွားခဲ့ကာ Plasma TV ကိုသာ အဓိက ထားရှိခဲ့ကြလေသည်။

ယခင်က Thomson သည် ပို၍မြင့်မားသော ထုတ်လုပ်မှု စွမ်းဆောင်ရည်ကို အားကိုးကာ မိမိတို့၏ ကုန်ကျစရိတ်များကို မမြင့်မားစေဘဲ၊ အင်အားတောင့်တင်းသော အရောင်းလမ်းကြောင်းများနှင့် အမှတ်တံဆိပ် အားသာချက်များကို အသုံးပြု၍ အမြတ်အစွန်းများကို အာမခံနိုင်ခဲ့ကြလေသည်။

ယခုအခါ Plasma TV သည် ကျဆင်းလာမည့် အနေအထားကို ပြသနေပြီဖြစ်ပြီး တိုးတက်မှုနှုန်းမှာလည်း နှေးကွေးလာခဲ့လေပြီ။ ပေါ့ပါး၊ ပါးလွှာပြီး မျက်နှာပြင်ကျယ်သော LCD TVကို သာမန်မိသားစုများက ပို၍ပို၍ လက်ခံလာကြလေပြီ။

အရွယ်အစားတူ အပြားပုံစံ Flat-panel TV တွင် တစ်လုံးက ယွမ်တစ်သောင်းကျော် ပေးရပြီး နောက်တစ်လုံးက ယွမ် ငါးထောင်ကျော်သာ ပေးရရာ၊ ပုံမှန်အားဖြင့် ကြည့်ရှုရသည်မှာလည်း ကွာခြားချက် သိပ်မကြီးမားလှသဖြင့် သာမန် သုံးစွဲသူများက မည်သို့ ရွေးချယ်ကြမည်နည်း။

ထို့အပြင် ယခုအခါ LCD TV ထုတ်လုပ်သူများက Plasma TV များတွင် အမြတ်အစွန်း အလွန်မြင့်မားကြောင်းနှင့် သုံးစွဲသူများကို နစ်နာစေကြောင်း စသည်ဖြင့် စတင် ကြေညာလာကြသောကြောင့်၊ Plasma TV များအတွက် ပို၍ပို၍ ခက်ခဲလာစေခဲ့လေသည်။

Flat-panel TV)ဈေးကွက်တွင် LCD TV များ၏ အရောင်းပမာဏမှာ ၅၀ရာခိုင်နှုန်းနီးပါးကို သိမ်းပိုက်ထားပြီးဖြစ်ကာ၊ ဆက်လက်၍လည်း တိုးတက်နေဆဲ ဖြစ်လေသည်။ LCD panel သည် ရုပ်မြင်သံကြားစက် တစ်မျိုးတည်းသာမက ကွန်ပျူတာ မော်နီတာများပါ ရှိနေသေးသည်ကိုပင် ပြောနေရန် မလိုအပ်တော့ပေ။

အစတုန်းက Thomson သည် Plasma ကို အဓိကထားရသည့် အကြောင်းရင်းမှာ၊ အစတုန်းက Plasma က ပို၍ကြည်လင်ပြတ်သားသောကြောင့်သာ မဟုတ်ဘဲ၊ Plasma ကို အမြောက်အမြား ထုတ်လုပ်သည့်အခါတွင် LCDထက် ပို၍ ရိုးရှင်းလွယ်ကူပြီး၊ မျက်နှာပြင်ကျယ် ရုပ်မြင်သံကြားစက်များ ထုတ်လုပ်ရာတွင် ကုန်ကျစရိတ် ပို၍ သက်သာသောကြောင့်လည်း ဖြစ်လေသည်။

သို့သော် ယခုအခါ ဝယ်လိုအား အများဆုံးဖြစ်သော LCD Panel ဈေးကွက်မှာ LCD Monitors ဖြစ်ပြီး၊ မျက်နှာပြင် အသေးစားများဖြစ်ရာ ဤအရာကို Plasmaက လုံးဝ မလုပ်ဆောင်နိုင်ပေ။

ယင်းမှာ မင်းက ၁၉ လက်မ၊ ၂၁ လက်မ ရုပ်မြင်သံကြားစက်များကို ကြည့်ရှုနေဆဲ အချိန်တွင်၊ ဈေးကွက်ထဲတွင် ရုတ်တရက် ၄၂ လက်မ ရုပ်မြင်သံကြားစက်များကို စတင်ရောင်းချလာပြီး အလယ်အလတ် အရွယ်အစားများ လုံးဝ မရှိသောအခါ လူအများအပြားက ၂၁ လက်မကိုသာ ရွေးချယ်လိုကြသည်နှင့် တူညီလေသည်။

အဘယ်ကြောင့်ဆိုသော် ယခုအခါ လူအများအပြား၏ အိမ်ရာများမှာ ထိုမျှလောက် မကျယ်ဝန်းကြဘဲ ထိုမျှလောက် ကြီးမားသော မျက်နှာပြင်များကို လုံးဝအသုံးမပြုနိုင်သောကြောင့် ဖြစ်သည်။ လူအများစု၏အမြင်တွင် မျက်နှာပြင် အလွန်ကြီးမားပါက ကြည့်ရသည်မှာ မျက်စိမူးစေသည်ဟု ထင်မြင်ကြလေသည်။

Plasmaသည် မျက်နှာပြင်ကျယ် ရုပ်မြင်သံကြားစက်များတွင် ကုန်ကျစရိတ် ပို၍သက်သာသည်မှာ သိသာထင်ရှားနေပါလျက်၊ ပို၍ကြည်လင်သည် စသည့်အကြောင်းပြချက်များကြောင့် ရောင်းဈေးက ပို၍ကြီးမြင့်နေရာ သူတို့က အမြတ်ပိုများများ ယူနေသည်ဟု ပြောဆိုရခြင်းမှာ သူတို့အပေါ် လုံးဝမတရားစွပ်စွဲနေခြင်း မဟုတ်ပေ။

Plasma မျက်နှာပြင်ကို ချုံ့ပစ်ရသည့် နည်းပညာ အခက်အခဲမှာ LCD မျက်နှာပြင်ကို ချဲ့ကားရသည့် နည်းပညာ အခက်အခဲထက် အများကြီး ပို၍ မြင့်မားလေသည်။ LCD Panel ၏ အသုံးချမှုမှာ ယခုအခါတွင် ပို၍ကျယ်ပြန့်နေပြီဖြစ်ရာ၊ ယင်းက Plasma ၏ ဈေးကွက်ဝေစု တဖြည်းဖြည်း သေးငယ်သွားမည်ကို အလိုအလျောက် သတ်မှတ်ပေးလိုက်ခြင်းပင် ဖြစ်လေသည်။

Thomson သည် လမ်းကြောင်း ရွေးချယ်မှုတွင် မှားယွင်းခဲ့သော်လည်း၊ ယခုအခါ ပြင်ဆင်ရန် အခွင့်အရေး ရှိနေသေးလေသည်။ သို့သော် လိုအပ်သည့် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုမှာ အနည်းငယ် ပို၍ကြီးမားမည်ဖြစ်သည်။ သို့သော် အကယ်၍ သူတို့နိုင်ငံ၏ အလုပ်သမားဥပဒေ ပြောင်းလဲသွားမည့် အချိန်အထိ စောင့်ဆိုင်းပြီးမှသာ သူတို့က LCD Panel ဘက်သို့ ကူးပြောင်းရန် စဉ်းစားမည်ဆိုပါက အလွန်တရာ နောက်ကျသွားပြီ ဖြစ်လိမ့်မည်။

ထိုအချိန်ရောက်လျှင် ကုန်ထုတ်လုပ်မှု စရိတ်စက အားသာချက်အပေါ် အလွန်အမင်း အားကိုးနေရသော Thomson ၏ အားသာချက်များမှာ လေထဲသို့ လွင့်စင်ပျောက်ကွယ်သွားမည်ဖြစ်ပြီး၊ ဤအပိုင်းတွင် အားနည်းချက်တစ်ခုအဖြစ်သို့ပင် ပြောင်းလဲသွားနိုင်သေးရာ၊ ထိုအချိန်ကျမှသာ Thomsonသည် အရင်ဘဝက ဒေဝါလီခံရမည့် လမ်းဟောင်းကြီးပေါ်သို့ တကယ်တမ်း ရောက်ရှိသွားမည်သာ ဖြစ်လေသည်။

သို့သော် ဖုန်းယွီက သတိပေးလိုက်ပြီးနောက်၊ Thomson က Samsung Group စသည်တို့ကဲ့သို့ပင် ခြေထောက်နှစ်ချောင်းဖြင့် လျှောက်လှမ်းရန် (လမ်းကြောင်းနှစ်ခုစလုံး လုပ်ဆောင်ရန်) ဆုံးဖြတ်လိုက်ပြီး၊ LCD နှင့် Plasmaနှစ်မျိုးစလုံးကို လုပ်ဆောင်ရန် ဆုံးဖြတ်လိုက်လေသည်။ သူတို့ Thomson၏ အမှတ်တံဆိပ် အားသာချက်များနှင့်အတူ Tai Hua Holdingနှင့် Philips တို့၏ နည်းပညာ အထောက်အပံ့များပါ ပေါင်းစပ်လိုက်ပါက၊ သူတို့သည် ငွေမြတ်နိုင်ဦးမည်သာ ဖြစ်လေသည်။

ဖုန်းယွီက Thomsonအား ဤသို့ ကူညီပေးရသည့် နောက်ထပ် အရေးကြီးသော အကြောင်းရင်းတစ်ခု ရှိနေသေးသည်။ ယင်းမှာ Plasma ကို စွဲစွဲမြဲမြဲ လုပ်ဆောင်နေကြသော ဂျပန်နိုင်ငံမှ ထိုကုမ္ပဏီများကို နောက်တစ်ကြိမ် ထပ်မံ၍ အရှုံးပေါ်သွားစေရန်ပင် ဖြစ်လေတော့သည်။

******

All Chapters